For industrisektorer er det en tid med usikkerhed. Der er masser af markedsforstyrrelser, og forandring er uundgåelig. Industrielle ledere håndterer dette ved at udnytte transformationsteknologier såsom generativ Al til at udvikle forretningsmodeller, fokusere på konkurrencedygtig og driftsmæssig ekspertise, foregribe ændringer i arbejdsstyrken og selve arbejdet, etablere cyberresiliente operationer og drive energiomstilling og bæredygtighed ind i kerneforretningsstrategier . Gennem digitalt drevet forretningsagilitet får ledere succes og vokser, idet de omfavner mål om konkurrencedygtig ekspertise og indtægtsskabelse, mens de leverer produktionseffektivitet og operationel ekspertise for at beskytte marginer. Disse virksomheder integrerer digital teknologi, såsom kunstig intelligens og kognitiv analyse, digitale tvillinger, forudsigende teknologier og andre teknologier gennem deres værdikæder.
Er din organisation med succes ved at udvikle sig til at være en digital organisation?
Slut dig til ARC Advisory Groups 28. årlige Industry Leadership Forum i Orlando, 4.-8. februar, for at finde ud af, hvad dine kolleger og brancheledere laver i dag, og hvilke skridt de tager for at forberede sig til fremtiden.