Mutualisering af forretningsprocesser i supply chain management involverer konsolidering og deling af supply chain processer og tjenester på tværs af forskellige afdelinger eller forretningsenheder i en organisation for at øge effektiviteten, reducere omkostningerne og forbedre den samlede ydeevne. Ved at standardisere procedurer for indkøb, logistik og lagerstyring og centralisere disse operationer kan virksomheder minimere afskedigelser, opnå stordriftsfordele og sikre ensartet kvalitet på tværs af forsyningskæden. Denne strategiske tilgang kræver omhyggelig planlægning og effektiv forandringsledelse for at løse potentielle udfordringer som integrationsspørgsmål og kulturel modstand,
i sidste ende fører til en mere agil, lydhør og omkostningseffektiv forsyningskæde.