* Nemt tildele og spore opgaver eksternt til dit team
* Planlæg tid og opgaver for det relevante teammedlem
* Bestem grænserne for pligter og ansvar, der passer til din virksomhedsstruktur
* Hold styr på de givne opgaver og fokus kun på dit arbejde
* Angiv de ansatte i dit team, der er klar / ikke klar til tjeneste
* Vis din manager, at du er tilgængelig ved at sige, at jeg er klar til tjeneste.
* Liste over de opgaver, du har fået tildelt på en dag, uge og måned
* Din manager vil blive underrettet, når du begynder din pligt
* Gennemfør de tildelte opgaver eller annuller, hvis der er et problem