EURAM 2022
100+
Downloads
Alle
info
Om denne app
EURAM 2022-tema: At lede den digitale transformation
"Software æder verden," skrev Marc Andreessen i sit mindeværdige Wall Street Journal-essay i 2011. I kølvandet på denne teknologiske omvæltning bliver organisationer transformeret på fundamentale måder på tværs af et bredt spektrum af industrier – fra fremstilling, uddannelse og detailhandel til økonomi og sundhedsvæsen.
Det igangværende skift mod informationsteknologi, sammen med (big) data, algoritmer og smarte analyser, påvirker alle sektorer (private, offentlige og non-profit) og ændrer, hvordan organisationer skaber værdi. Udover en udviskning af branchegrænser er modulære virksomhedsarkitekturer og nye definitioner af forretningsresultat blot nogle af konsekvenserne af denne transformation. For at få succes skal virksomheder være datadrevne og digitalt optimerede, generere enorme mængder data og analysere dem intelligent.
Forandringer, der er sket siden informationsalderens begyndelse i midten af det 20. århundrede, giver fingerpeg om, hvad der skal komme; organisationer, der ikke kan genkende skiltene, kan hurtigt blive ændret. Data er især blevet en værdifuld ny valuta, der skal udvindes og udnyttes, købes og sælges – med rimelige midler eller uretfærdigt. Selv ved at indsamle og omhyggeligt analysere flere data fra deres egne aktiviteter, udvikler virksomheder praksis, der hjælper dem med at lave nøjagtige prognoser og udlede sunde forretningsbeslutninger.
COVID-19-pandemien, den seneste forstyrrelse ikke kun i vores privatliv, men for alle organisationer på planeten, har yderligere fremskyndet den digitale transformation for at imødekomme ændrede forbrugeradfærd. I de seneste måneder har forbrugerne vænnet sig til alt på nettet – fra shopping og læring til bank og underholdning. Samtidig er det ikke alle virksomheder, der har lidt lige meget, og nogle har f.eks. draget fordel af at kunne reducere deres kontorarealer. Da alle vil være ivrige efter at drage fordel af det "nye normale", er mange af disse teknologidrevne ændringer kommet for at blive.
Som ledere af digital transformation skal ledere finde nye kilder til konkurrencefordele på disse datadrevne markeder. Det betyder at revurdere kernekompetencer og forretningsstrategier. Virksomhedsomfattende politikker for ændringsstyring kan være nødvendige for at bringe folk med nye færdigheder ind, integrere dem med eksisterende personale og omdefinere, hvordan virksomheden engagerer sig med sine interessenter – fra forsyningskæden til kunden. For organisationer er digital transformation ikke et spørgsmål om at implementere et enkelt projekt, men snarere en hel række af forskellige projekter på tværs af alle organisatoriske enheder. For at opnå dette har de også brug for kompetencen til selv at håndtere forandringer.
Når vi overvejer disse komplekse problemstillinger, opfordrer vi konferencedeltagere til at anlægge en tværfaglig tilgang ved at kombinere indsigt og strategier fra tidligere adskilte områder. Vi glæder os over bidrag, der overskrider grænserne mellem discipliner og forbinder akademisk arbejde og professionel praksis. Ideelt set vil forslag komme fra forskere fra forskellige baggrunde, herunder strategisk ledelse, marketing, organisatorisk adfærd, menneskelige ressourcer, iværksætteri, IKT, uddannelse og andre relaterede discipliner.
Slut dig til førende tænkere og praktikere i Winterthur / Zürich, Schweiz, for at udforske mulighederne og udfordringerne ved digital transformation.
"Software æder verden," skrev Marc Andreessen i sit mindeværdige Wall Street Journal-essay i 2011. I kølvandet på denne teknologiske omvæltning bliver organisationer transformeret på fundamentale måder på tværs af et bredt spektrum af industrier – fra fremstilling, uddannelse og detailhandel til økonomi og sundhedsvæsen.
Det igangværende skift mod informationsteknologi, sammen med (big) data, algoritmer og smarte analyser, påvirker alle sektorer (private, offentlige og non-profit) og ændrer, hvordan organisationer skaber værdi. Udover en udviskning af branchegrænser er modulære virksomhedsarkitekturer og nye definitioner af forretningsresultat blot nogle af konsekvenserne af denne transformation. For at få succes skal virksomheder være datadrevne og digitalt optimerede, generere enorme mængder data og analysere dem intelligent.
Forandringer, der er sket siden informationsalderens begyndelse i midten af det 20. århundrede, giver fingerpeg om, hvad der skal komme; organisationer, der ikke kan genkende skiltene, kan hurtigt blive ændret. Data er især blevet en værdifuld ny valuta, der skal udvindes og udnyttes, købes og sælges – med rimelige midler eller uretfærdigt. Selv ved at indsamle og omhyggeligt analysere flere data fra deres egne aktiviteter, udvikler virksomheder praksis, der hjælper dem med at lave nøjagtige prognoser og udlede sunde forretningsbeslutninger.
COVID-19-pandemien, den seneste forstyrrelse ikke kun i vores privatliv, men for alle organisationer på planeten, har yderligere fremskyndet den digitale transformation for at imødekomme ændrede forbrugeradfærd. I de seneste måneder har forbrugerne vænnet sig til alt på nettet – fra shopping og læring til bank og underholdning. Samtidig er det ikke alle virksomheder, der har lidt lige meget, og nogle har f.eks. draget fordel af at kunne reducere deres kontorarealer. Da alle vil være ivrige efter at drage fordel af det "nye normale", er mange af disse teknologidrevne ændringer kommet for at blive.
Som ledere af digital transformation skal ledere finde nye kilder til konkurrencefordele på disse datadrevne markeder. Det betyder at revurdere kernekompetencer og forretningsstrategier. Virksomhedsomfattende politikker for ændringsstyring kan være nødvendige for at bringe folk med nye færdigheder ind, integrere dem med eksisterende personale og omdefinere, hvordan virksomheden engagerer sig med sine interessenter – fra forsyningskæden til kunden. For organisationer er digital transformation ikke et spørgsmål om at implementere et enkelt projekt, men snarere en hel række af forskellige projekter på tværs af alle organisatoriske enheder. For at opnå dette har de også brug for kompetencen til selv at håndtere forandringer.
Når vi overvejer disse komplekse problemstillinger, opfordrer vi konferencedeltagere til at anlægge en tværfaglig tilgang ved at kombinere indsigt og strategier fra tidligere adskilte områder. Vi glæder os over bidrag, der overskrider grænserne mellem discipliner og forbinder akademisk arbejde og professionel praksis. Ideelt set vil forslag komme fra forskere fra forskellige baggrunde, herunder strategisk ledelse, marketing, organisatorisk adfærd, menneskelige ressourcer, iværksætteri, IKT, uddannelse og andre relaterede discipliner.
Slut dig til førende tænkere og praktikere i Winterthur / Zürich, Schweiz, for at udforske mulighederne og udfordringerne ved digital transformation.
Opdateret
For at du kan beskytte dine data, er det vigtigt at sætte sig ind i, hvordan udviklere indsamler og deler disse data. Databeskyttelses- og sikkerhedsprocedurer kan variere afhængigt af din brug, din region og din alder. Udvikleren har leveret disse oplysninger og kan løbende opdatere dem.
Der deles ikke data med tredjeparter
Få flere oplysninger om, hvordan udviklere angiver, at de deler data
Denne app indsamler muligvis disse datatyper
Personlige oplysninger og Enheds-id eller andre id'er
Data krypteres ikke
Data kan ikke slettes
Nyheder
EURAM 2022 App.
Support til app
Om udvikleren
X-CD Technologies Inc
appdev@x-cd.com
100-15 Coldwater Rd
North York, ON M3B 1Y8
Canada
+1 415-666-2875
