ManagementProjektledelse er disciplinen med at indlede, planlægge, udføre, kontrollere og lukke et teams arbejde for at nå specifikke mål og opfylde specifikke succeskriterier.
☆ Projektledelse er en metodisk tilgang til planlægning og vejledning af projektprocesser fra undfangelse til afslutning
【Få emner, der er omfattet af denne app, er angivet nedenfor】
⇢ Hvad er projektledelse ?.
⇢ Hvem er projektledere ?.
⇢ 5 grundlæggende faser i projektledelse.
⇢ Hvad er forskellen mellem projekter og operationer ?.
⇢ Projektplanlægning.
⇢ Forståelse af opgaveafhængigheder i projektledelse.
⇢ Projektressourceallokering og ressourcehåndtering.
⇢ Projektledelse og ressourceplanlægning.
⇢ Projektledelse og det omfattende projektbudget.
⇢ Udvikling af et basisbudget for et projekt.
⇢ Styring af projektændringer.
⇢ Oprettelse af en kultur til tidssporing.
⇢ Fører et megaprojekt ?.
⇢ Planlægning af din IT-transformationsstrategi.
Bemanding af et projektteam.
⇢ Man-Hour kapacitetsplanlægning.
⇢ Organisationsændring i dit HR-projekt.
⇢ Projektledere er også mennesker !.
⇢ Den 'rigtige' måde vs. den rette måde.
⇢ Maksimering af dit teams superkræfter.
⇢ 2 Store HR-udfordringer.
⇢ Aktivitetsbaseret omkostning (ABC)
⇢ Aktivitetsbaseret omkostning med to aktiviteter
⇢ Aktivitetsbaseret omkostning med fire aktiviteter
⇢ Agil projektledelse
⇢ Grundlæggende ledelsesfærdigheder
⇢ Grundlæggende kvalitetsværktøjer
⇢ Benchmarking-proces
⇢ Årsag og virkningsdiagram
⇢ Ændringsstyringsproces
⇢ Kommunikationsblokkere
⇢ Kommunikationskanaler
⇢ Kommunikationsmetoder
⇢ Kommunikationsmodeller
⇢ Kommunikationsstyring
⇢ Konflikthåndtering
⇢ Krisestyring
⇢ Planlægning af kritisk kæde (CCS)
⇢ Metode til kritisk sti
⇢ Beslutningsproces
⇢ Design af eksperimenter
⇢ Effektiv kommunikationsevne
⇢ Effektive præsentationsfærdigheder
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
⇢ Metode til begivenhedskæde
⇢ Ekstrem projektledelse
⇢ Gantt-diagramværktøj
⇢ Just-In-Time Manufacturing (JIT)
⇢ Videnledelse
⇢ Leads, Lags and Floats
⇢ Ledelsens bedste praksis
⇢ Management-stilarter
⇢ Styring efter mål
⇢ Monte Carlo-analyse
⇢ Motivationsteorier
⇢ Forhandlingsevner
⇢ Organisatoriske strukturer
⇢ PERT estimeringsteknik
⇢ PRINCE2-projektmetodologi
⇢ Pareto Chart Tool
⇢ Kraftige ledelsesfærdigheder
Based Procesbaseret styring
⇢ Udbudsdokumenter
⇢ Indkøbshåndtering
⇢ Diagram over projektaktivitet
⇢ Projektcharter
⇢ Projektkontrakttyper
⇢ Projektomkostningskontrol
⇢ Projektstartmøde
⇢ Projektlektioner
⇢ Metoder til projektledelse
⇢ Project Management Office (PMO)
⇢ Projektstyringsprocesser
⇢ Projektstyringsværktøjer
⇢ Project Management Triangle
⇢ Projektleder mål
⇢ Projektporteføljestyring
Quality Projektkvalitetsplan
⇢ Management af projektregistreringer
⇢ Projektrisikokategorier
⇢ Projektrisikostyring
⇢ Definition af projektomfang
⇢ Metoder til valg af projekt
⇢ Kriterier for projektsucces
⇢ Project Time Management
⇢ Management af projektarbejdere
⇢ Projektledelsessoftware
⇢ Kvalitetskontrol og kvalitetssikring
⇢ RACI-diagramværktøj
⇢ Anerkendelse og belønninger
⇢ Kravsindsamling
⇢ Ledelsesplan for personale
Management Interessentledelse
⇢ Erklæring om arbejde (SOW)
Management Stresshåndteringsteknikker
⇢ Struktureret brainstorming
⇢ Successionsplanlægning
⇢ Supply Chain Management
⇢ Teambuilding-program
⇢ Teammotivation
⇢ Balanced Scorecard
⇢ Halo-effekten
Make Beslutningen om mærke eller køb
⇢ Reglen om syv
Virtual Det virtuelle team
⇢ Total produktiv vedligeholdelse
⇢ Total kvalitetsstyring (TQM)
⇢ Traditionel projektledelse
Struct Arbejdsopdelingsstruktur