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𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚 𝒔𝒕𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒇𝒐𝒓 𝑺𝒖𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕 + 𝑴𝒂𝒔 𝒕𝒆𝒓𝒚 = 𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚
Das Wachstum geht mit der Beherrschung des Fachs einher, daher lautet unser Slogan: Wachstum mit Beherrschung des Fachs
Wir glauben, dass jeder Berufstätige in jedem Land Respekt und Entwicklung braucht, die er wirklich verdient. Irgendwie kümmern sich in unserer gegenwärtigen Unternehmenskultur die MEISTEN (nicht alle) Unternehmensführungs- und Personalfachleute weniger um das Lernen und die Weiterentwicklung berufstätiger Fachkräfte.
Sie werden lediglich als Maschinen behandelt, deren Hauptaufgabe darin besteht, die beste Leistung zu erbringen, ohne dass dafür Zeit und Mühe in die Schulung und Betreuung durch Senioren investiert wird.
Guter Boss gegen böser Boss
Das Problem liegt bei beiden. Niemand unterrichtet unsere jungen Berufstätigen in den Unternehmen. Ein guter Chef, der beschäftigt ist, hat keine Zeit, sein Wissen weiterzugeben, und der schlechte Chef ist sehr unsicher und hat das Gefühl, dass er seinen Job verliert, wenn er es seinen Untergebenen erzählt!
Daher vermittelt niemand unseren jungen Berufstätigen die wesentlichen Fähigkeiten für den Job. Wie werden sie dann wachsen und einen echten Mehrwert für die Unternehmen schaffen?
Wie die meisten Berufstätigen sind sie sich NICHT der Qualitätstools, Managementsysteme, Prüfungskompetenzen, Kerntools, Soft Skills usw. bewusst, die sie unbedingt kennen und in ihrer Karriere anwenden müssen.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
Die Offline-Schulung wird manchmal von der Personalabteilung des Unternehmens geplant, die meiste Zeit mangelt es an der Qualität der Trainer, kein Händchenhalten, keine Aufgaben, kein Zugang zum Trainer nach der Schulung, kein Zugang zu den besten Schulungsmaterialien, alle Informationen an einem Tag vollstopfen oder zwei :-(
Und wenn Berufstätige an der Präsenzschulung teilnehmen möchten, sind die Kosten sehr hoch und nicht bezahlbar, sie müssen reisen, Urlaub beantragen und unseren jungen Berufstätigen so viele Kopfschmerzen bereiten.
Alle oben genannten Faktoren wirken sich negativ aus und behindern das Lernen und Wachstum dieser Berufstätigen.
Dies führt dazu, dass Berufstätige in Vorstellungsgesprächen allzu oft versagen und nicht in der Lage sind, gegenüber Zertifizierungsstellen, gegenüber Kunden und dem Top-Management des Unternehmens selbst souverän zu antworten.
Kein Ärger mehr für Berufstätige
Übernehmen Sie die Kontrolle über Lernen und Wachstum selbst. Seien Sie nicht abhängig von Ihrem Unternehmen, Ihrer Personalabteilung, Ihrem Chef oder Ihren Kollegen, wenn es um Wachstum geht :-)
Um das Lernen Wirklichkeit werden zu lassen – der Zertifizierung einen Schritt voraus zu sein – engagieren wir uns bei SubMatery für das Wachstum unserer Arbeitsgemeinschaft. Dies geschieht durch intensive Online-Kurse mit Live-Kursen, Aufgaben, Quiz und Tests.
Wir lernen durch Handeln. Aus diesem Grund können Sie die Aufgaben erledigen, die von unseren kompetenten Trainern, den sogenannten Master Coaches, überprüft werden.
Die Videoaufzeichnungen werden Ihnen mit vielfältiger Unterstützung für Sitzungen zur Klärung von Zweifeln per E-Mail, Chat, speziellen Community-Gruppen und Live-Kursen zur Verfügung gestellt.
𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Wir sind bestrebt, bis zum Ende des Jahres 2025 100.000 Ingenieuren zu helfen und ihnen Zugang zu Mentoring zu verschaffen sowie mehr als 1.000 Transformations- und Erfolgsgeschichten zu schaffen. Sehen Sie sich unsere Erfahrungsberichte an – http://submastery.com/testimonials
Unsere GROSSE Vision ist es, dass jeder Berufstätige einen Mentor in seiner Tasche hat (durch SubMastery: Lerngemeinschaften für Qualität und persönliches Wachstum), damit kein Zweifel unbeantwortet bleibt und er in seiner Karriere, seinem Leben und seiner Familie Fortschritte macht.
Besuchen Sie unsere Website: https://submastery.com
E-Mail: support@submastery.com
Das Wachstum geht mit der Beherrschung des Fachs einher, daher lautet unser Slogan: Wachstum mit Beherrschung des Fachs
Wir glauben, dass jeder Berufstätige in jedem Land Respekt und Entwicklung braucht, die er wirklich verdient. Irgendwie kümmern sich in unserer gegenwärtigen Unternehmenskultur die MEISTEN (nicht alle) Unternehmensführungs- und Personalfachleute weniger um das Lernen und die Weiterentwicklung berufstätiger Fachkräfte.
Sie werden lediglich als Maschinen behandelt, deren Hauptaufgabe darin besteht, die beste Leistung zu erbringen, ohne dass dafür Zeit und Mühe in die Schulung und Betreuung durch Senioren investiert wird.
Guter Boss gegen böser Boss
Das Problem liegt bei beiden. Niemand unterrichtet unsere jungen Berufstätigen in den Unternehmen. Ein guter Chef, der beschäftigt ist, hat keine Zeit, sein Wissen weiterzugeben, und der schlechte Chef ist sehr unsicher und hat das Gefühl, dass er seinen Job verliert, wenn er es seinen Untergebenen erzählt!
Daher vermittelt niemand unseren jungen Berufstätigen die wesentlichen Fähigkeiten für den Job. Wie werden sie dann wachsen und einen echten Mehrwert für die Unternehmen schaffen?
Wie die meisten Berufstätigen sind sie sich NICHT der Qualitätstools, Managementsysteme, Prüfungskompetenzen, Kerntools, Soft Skills usw. bewusst, die sie unbedingt kennen und in ihrer Karriere anwenden müssen.
𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦
Die Offline-Schulung wird manchmal von der Personalabteilung des Unternehmens geplant, die meiste Zeit mangelt es an der Qualität der Trainer, kein Händchenhalten, keine Aufgaben, kein Zugang zum Trainer nach der Schulung, kein Zugang zu den besten Schulungsmaterialien, alle Informationen an einem Tag vollstopfen oder zwei :-(
Und wenn Berufstätige an der Präsenzschulung teilnehmen möchten, sind die Kosten sehr hoch und nicht bezahlbar, sie müssen reisen, Urlaub beantragen und unseren jungen Berufstätigen so viele Kopfschmerzen bereiten.
Alle oben genannten Faktoren wirken sich negativ aus und behindern das Lernen und Wachstum dieser Berufstätigen.
Dies führt dazu, dass Berufstätige in Vorstellungsgesprächen allzu oft versagen und nicht in der Lage sind, gegenüber Zertifizierungsstellen, gegenüber Kunden und dem Top-Management des Unternehmens selbst souverän zu antworten.
Kein Ärger mehr für Berufstätige
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Um das Lernen Wirklichkeit werden zu lassen – der Zertifizierung einen Schritt voraus zu sein – engagieren wir uns bei SubMatery für das Wachstum unserer Arbeitsgemeinschaft. Dies geschieht durch intensive Online-Kurse mit Live-Kursen, Aufgaben, Quiz und Tests.
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𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
Wir sind bestrebt, bis zum Ende des Jahres 2025 100.000 Ingenieuren zu helfen und ihnen Zugang zu Mentoring zu verschaffen sowie mehr als 1.000 Transformations- und Erfolgsgeschichten zu schaffen. Sehen Sie sich unsere Erfahrungsberichte an – http://submastery.com/testimonials
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