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Über diese App
Lieber Anwender,
erleben Sie Gastfreundschaft und Transparenz im Westaflex-Verbund, damit die Nutzung unser Apps zu einem unvergesslichen Erlebnis wird. Entdecken Sie unsere Firmengruppe und erfahren Sie, was Kunden und Mitarbeiter über "das familiäre Familien-Unternehmen" sagen. Wir freuen uns über Ihr Interesse. Der Eintrag zu Westaflex in der Online-Enzyklopädie Wikipedia dient vor allem der Dokumentation der Firmengeschichte. Die Historie des Familienunternehmens geht somit nicht verloren und natürlich verbessert sich dadurch die Position in den Ergebnislisten der Suchmaschinen. Der Account bei Twitter dient vor allem der Kundenbindung. Gleich auf der Startseite des Firmenportals wird ein Link angeboten, der zu dem Micro-Blogging-Dienst führt und die Möglichkeit bietet, die Tweets von Westaflex zu abonnieren. Der persönliche Kontakt zu den Mitarbeitern des Unternehmens wird, trotz umfangreicher netzbasierter Möglichkeiten, nicht vernachlässigt. In Workshops wird zusammen mit den Teammitgliedern nach Lösungen und Konzepten gesucht, um das System stetig zu verbessern.
Westaflex hat durch Erfahrungen mit unterschiedlichen Web 2.0-Anwendungen herausgefunden, was der Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur dienlich ist und was nicht. Manche Web 2.0-Werkzeuge lassen sich zwar schnell technisch in das Kommunikationssystem des Unternehmens einbinden, jedoch nicht ohne Anpassung für die internen Prozesse übernehmen. Die spezifische Anpassung der sozialen Werkzeuge an die speziellen Anforderungen von Westaflex macht die Effizienz des beschriebenen Systems aus. Zusätzlich sichert sich Westaflex so ein allseits anerkanntes Alleinstellungsmerkmal und stärkt die Kompetenzvermutung der Kunden, nicht nur im ostwestfälischen Mittelstand. Das Unternehmen hat durch eine integrierte Lösung das Entstehen von sogenannten „Insellösungen“ der einzelnen Abteilungen verhindert und eine vernetzte, leistungsfähige und effiziente Kommunikationsinfrastruktur geschaffen. Zusätzlich zu den offenen Web 2.0-Kanälen wird den Mitarbeitern auch die Nutzung von „geschlossenen Räumen“ innerhalb des Systems angeboten, sodass auch interne Besprechungen virtuell geführt werden können. Trotz der Unterscheidung zwischen den Wissensrepositorien der Abteilungen und der übergreifenden „WestaPedia“, hat sich ein Zusammenwachsen des Wissens und der Informationen im gesamten Unternehmen eingestellt. Darüber hinaus ist Westaflex der Überzeugung, dass durch die großen Freiräume, die Enterprise 2.0 bietet, die Mitarbeiter mehr Eigeninitiative und Identifikation mit den Firmenwerten entwickeln
Westaflex ist auch aktives Mitglied in wichtigen sozialen Netzwerken. So ist das Unternehmen u.a. mit Präsenzen bei Facebook, Pinterest, LinkedIn und Twitter vertreten, die allesamt in erster Linie als sogenannte Landing Pages dienen, also den Nutzern Hinweise auf die eigenen Angebote an anderer Stelle geben.
Über Westaflex®: Westaflex hat sich bereits seit einiger Zeit verschiedene Möglichkeiten des Web 2.0 zu Nutze gemacht. An die besondere Struktur des Mittelständlers wurden Anwendungen geknüpft, die es jedem Mitarbeiter ermöglichen, jederzeit wichtige Informationen zu bekommen und unkompliziert zu kommunizieren. Unternehmenskultur und innerbetrieblicher Informationsaustausch sind längst durch ein Höchstmaß an Offenheit und Transparenz geprägt. Das Gütersloher Familienunternehmen Westaflex zählt zu den Marktführern auf dem Gebiet von Produkten der Luft-, Klima- und Abgastechnik. Das im Jahre 1933 gegründete Unternehmen gehört zu der weltweit tätigen Westa-Gruppe. Neben dem Westaflexwerk in Gütersloh wurden 1991 die Tochtergesellschaften ERO Edelstahl-Rohrtechnik sowie Carbonit Filtertechnik in Dambeck gegründet. Das Unternehmen ist sowohl im Bussines-to-Business- als auch im Business-to-Customer-Segment erfolgreich tätig.
News von Google Plus https://plus.google.com/+westaflex
und LinkedIn http://www.linkedin.com/company/westaflex
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Westaflex hat durch Erfahrungen mit unterschiedlichen Web 2.0-Anwendungen herausgefunden, was der Entwicklung der eigenen Unternehmenskultur dienlich ist und was nicht. Manche Web 2.0-Werkzeuge lassen sich zwar schnell technisch in das Kommunikationssystem des Unternehmens einbinden, jedoch nicht ohne Anpassung für die internen Prozesse übernehmen. Die spezifische Anpassung der sozialen Werkzeuge an die speziellen Anforderungen von Westaflex macht die Effizienz des beschriebenen Systems aus. Zusätzlich sichert sich Westaflex so ein allseits anerkanntes Alleinstellungsmerkmal und stärkt die Kompetenzvermutung der Kunden, nicht nur im ostwestfälischen Mittelstand. Das Unternehmen hat durch eine integrierte Lösung das Entstehen von sogenannten „Insellösungen“ der einzelnen Abteilungen verhindert und eine vernetzte, leistungsfähige und effiziente Kommunikationsinfrastruktur geschaffen. Zusätzlich zu den offenen Web 2.0-Kanälen wird den Mitarbeitern auch die Nutzung von „geschlossenen Räumen“ innerhalb des Systems angeboten, sodass auch interne Besprechungen virtuell geführt werden können. Trotz der Unterscheidung zwischen den Wissensrepositorien der Abteilungen und der übergreifenden „WestaPedia“, hat sich ein Zusammenwachsen des Wissens und der Informationen im gesamten Unternehmen eingestellt. Darüber hinaus ist Westaflex der Überzeugung, dass durch die großen Freiräume, die Enterprise 2.0 bietet, die Mitarbeiter mehr Eigeninitiative und Identifikation mit den Firmenwerten entwickeln
Westaflex ist auch aktives Mitglied in wichtigen sozialen Netzwerken. So ist das Unternehmen u.a. mit Präsenzen bei Facebook, Pinterest, LinkedIn und Twitter vertreten, die allesamt in erster Linie als sogenannte Landing Pages dienen, also den Nutzern Hinweise auf die eigenen Angebote an anderer Stelle geben.
Über Westaflex®: Westaflex hat sich bereits seit einiger Zeit verschiedene Möglichkeiten des Web 2.0 zu Nutze gemacht. An die besondere Struktur des Mittelständlers wurden Anwendungen geknüpft, die es jedem Mitarbeiter ermöglichen, jederzeit wichtige Informationen zu bekommen und unkompliziert zu kommunizieren. Unternehmenskultur und innerbetrieblicher Informationsaustausch sind längst durch ein Höchstmaß an Offenheit und Transparenz geprägt. Das Gütersloher Familienunternehmen Westaflex zählt zu den Marktführern auf dem Gebiet von Produkten der Luft-, Klima- und Abgastechnik. Das im Jahre 1933 gegründete Unternehmen gehört zu der weltweit tätigen Westa-Gruppe. Neben dem Westaflexwerk in Gütersloh wurden 1991 die Tochtergesellschaften ERO Edelstahl-Rohrtechnik sowie Carbonit Filtertechnik in Dambeck gegründet. Das Unternehmen ist sowohl im Bussines-to-Business- als auch im Business-to-Customer-Segment erfolgreich tätig.
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