Principle of Management

Softecks

Περιέχει διαφημίσεις

Περιγραφή εφαρμογής

✴ Οι Αρχές της Διαχείρισης είναι οι βασικοί, βασικοί παράγοντες που αποτελούν τα θεμέλια της επιτυχούς διαχείρισης. Σύμφωνα με τον Henri Fayol στο βιβλίο του General and Industrial Management (1916), υπάρχουν δεκατέσσερις «Αρχές διαχείρισης». ✴

► Η ύπαρξη μιας σαφούς δομής διαχείρισης είναι ζωτικής σημασίας για κάθε επιτυχημένο οργανισμό. Η αποτελεσματική και καλοπροαίρετη διαχείριση θέτει τον τόνο για το υπόλοιπο προσωπικό. Είναι σύνηθες για τη συμπεριφορά των διευθυντικών στελεχών να φιλτράρουν ολόκληρο τον οργανισμό, οπότε το να έχεις διευθυντές να εργάζονται με υποδειγματικό τρόπο είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα για τους υπαλλήλους. Follow

【Τα θέματα που καλύπτονται σε αυτήν την εφαρμογή παρατίθενται παρακάτω】

⇢ Διαχείριση - Επισκόπηση

⇢ Τι είναι η διαχείριση;

⇢ Ορισμένη διαχείριση

⇢ Είναι η Διοίκηση Τέχνη ή Επιστήμη;

⇢ Ο ρόλος των διευθυντών

⇢ Οι μεταβαλλόμενοι ρόλοι της διαχείρισης και των διαχειριστών

Set Σετ των δέκα ρόλων του Mintzberg

⇢ Διοικητικές δεξιότητες

⇢ Διαχείριση - Το πλαίσιο P-O-L-C

⇢ Σχεδιασμός

⇢ Οργάνωση

⇢ Πρωταγωνιστές

⇢ Έλεγχος

⇢ Διαχείριση - Εξέλιξη & τάσεις

⇢ Κλασική Σχολή Διοίκησης Σκέψης

Universal Η Θεωρία της Καθολικής Διαδικασίας του Henry Fayol

Appr Προσέγγιση συμπεριφοράς και ανθρώπινων σχέσεων

⇢ Διαχείριση - Σύγχρονες σχολές σκέψης

⇢ Θεωρία Chester Barnard και Κοινωνικών Συστημάτων

Appr Προσέγγιση έκτακτης ανάγκης και πρόσφατες συνεισφορές

⇢ Σχολή Διοίκησης Ποιότητας

⇢ Προσέγγιση Kaizen

⇢ Προσέγγιση ανασχεδιασμού

⇢ Μέλλον της Διοίκησης

⇢ Το Περιβάλλον Διαχείρισης

⇢ Η Διασύνδεση Διοίκησης και Διοίκησης

⇢ Παράγοντες που επηρεάζουν τη διαχείριση

Environment Μακρο περιβάλλον (Εξωτερικό περιβάλλον)

⇢ Μικρό περιβάλλον (Εσωτερικό περιβάλλον)

⇢ Οργανισμός διαχείρισης

⇢ Αποστολή και Όραμα

⇢ Εταιρικές πολιτικές

⇢ Οργανωτική κουλτούρα

⇢ Τιμές

⇢ Τελετές και τελετουργίες

⇢ Πόροι

⇢ Στυλ ηγεσίας

⇢ Οι πολλές πτυχές της ηγεσίας

⇢ Στυλ ηγεσίας

⇢ Συνέχεια Ηγεσίας

Sty Στυλ ηγεσίας στο διοικητικό πλέγμα

⇢ Συστήματα διαχείρισης

⇢ Διαχείριση - Αποστολή, Όραμα και Αξίες

⇢ Ρόλος που παίζεται από την αποστολή και το όραμα

⇢ Ενδιαφερόμενοι

⇢ Αναγνώριση βασικών ενδιαφερομένων

⇢ Προσωπικότητα & Στάση

⇢ Ο ρόλος της προσωπικότητας και της στάσης στον οργανισμό

⇢ Σημασία της προσωπικότητας

⇢ Χαρακτηριστικά προσωπικότητας

⇢ Τα μεγάλα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας 5

⇢ Άλλα γνωρίσματα προσωπικότητας - Αυτομεταβλητές

⇢ Εργατική στάση και συμπεριφορά

⇢ Θετική στάση εργασίας

⇢ Ικανοποίηση εργασίας

⇢ Οργανωτική δέσμευση

⇢ Φύση και σημασία

⇢ Τύποι αποφάσεων

⇢ Ορίστε το πρόβλημα

⇢ Προσδιορίστε περιοριστικούς παράγοντες

⇢ Ανάπτυξη πιθανών εναλλακτικών λύσεων

⇢ Αναλύστε τις εναλλακτικές λύσεις

⇢ Επιλογή εναλλακτικών λύσεων

⇢ Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των αποφάσεων

⇢ Στυλ λήψης αποφάσεων

⇢ Λήψη αποφάσεων

⇢ Σχεδιασμός - Εισαγωγή

⇢ Τι προγραμματίζει;

⇢ Σημασία του προγραμματισμού

⇢ Τύποι σχεδίων

⇢ Στρατηγικά σχέδια

⇢ Τακτικά σχέδια

⇢ Επιχειρησιακά Σχέδια

⇢ Το περιβάλλον προγραμματισμού

⇢ Καθορισμός στόχων και στόχων

⇢ Καθορισμός εναλλακτικών λύσεων

⇢ Αξιολόγηση και επιλογή εναλλακτικών

⇢ Δημιουργία εργασιών και χρονοδιαγραμμάτων

⇢ Διαμόρφωση παράγωγων σχεδίων

⇢ Προϋπολογισμός

⇢ Σημασία της οργάνωσης

⇢ Αρχές οργάνωσης

⇢ Ειδίκευση στην εργασία

⇢ Αρχή

⇢ Αλυσίδα Διοίκησης

⇢ Αντιπροσωπεία

⇢ Διάρκεια ελέγχου

⇢ Οργανωτική δομή

⇢ Κοινές δομές οργάνωσης

⇢ Λειτουργική δομή οργάνωσης

⇢ Οργανωτική δομή προϊόντος

⇢ Γεωγραφική οργανωτική δομή

⇢ Οργανωτική δομή Matrix

⇢ Η οργανωτική διαδικασία

Chart Το Διάγραμμα Οργανωτικής Διαδικασίας

⇢ Οργανωτική αλλαγή

⇢ Γιατί οι οργανισμοί πρέπει να αλλάξουν

⇢ Παράγοντες οργανωτικής αλλαγής

⇢ Το εσωτερικό περιβάλλον

⇢ Το εξωτερικό περιβάλλον

⇢ Διαχείριση οργανωτικών αλλαγών

⇢ Σχεδιασμός οργανωτικής αλλαγής

⇢ Αντίσταση σε αλλαγές

⇢ Επιπτώσεις της αλλαγής

⇢ Υπερνίκηση της αντίστασης στην αλλαγή

⇢ Πολυεθνικοί Οργανισμοί

⇢ Τι είναι τα MNC;

⇢ Τύποι πολυεθνικών εταιρειών

⇢ Παγκόσμιο οικοσύστημα και οι επιπτώσεις του

⇢ Προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι διεθνείς διευθυντές

⇢ Υπερνίκηση των παγκόσμιων προκλήσεων

Τι νέο υπάρχει

App Performance Improvements