Business Analysis

Intelitech

Sisaldab reklaame

Rakenduse teave

►Ettevõtete analüüs on praktiline võimalus muuta organisatsioonilist konteksti, määratledes vajadused ja soovitades lahendusi, mis pakuvad sidusrühmadele väärtust. ✦
 
► Ettevõtteanalüüs on teadusuuringute disain, mis määrab kindlaks ettevõtte vajadused ja lahendab äriprobleeme. Lahendused sisaldavad sageli tarkvarasüsteemide arendamise komponenti, kuid see võib sisaldada ka protsesside täiustamist, organisatsioonilisi muutusi või strateegilist planeerimist ja poliitika väljatöötamist. Seda ülesannet täidetav isik nimetatakse äri analüütikuks või BA.ci.
 
►Ettevõtete analüütikute pealkirjad sisaldavad mitte ainult äri analüütikut, vaid ka ärisüsteemide analüütikut, süsteemianalüütikut, nõustajate insenerit, protsesside analüütikut, tootejuhi, tooteomanikku, ettevõtteanalüütikku, äriarhiivi, juhtimiskonsultanti, ärianalüütiku analüüti, andmeteadlast, ja veel. Paljud muud töökohad, nagu juhtimine, projektijuhtimine, tootehaldus, tarkvaraarendus, kvaliteedi tagamine ja koostoime disain, tuginevad suuresti edu saavutamisele suunatud ärianalüüsi oskustele.
 
► Business Analyst on muutuste tegur. Ärialine analüüs on distsiplineeritud lähenemisviis organisatsioonide muutuste tutvustamiseks ja juhtimiseks, olenemata sellest, kas need on kasumivälised ettevõtted, valitsused või mittetulundusühingud.
 
► Ettevõtteanalüüsi kasutatakse selleks, et teha kindlaks ja selgitada vajadust muudatuste järele organisatsioonide töös ning seda muutust hõlbustada. Nagu ärianalüütikud, määratleme ja määratleme lahendused, mis maksimeerivad organisatsiooni sidusrühmadele antud väärtust. Ärianalüütikud töötavad organisatsiooni kõikidel tasanditel ja võivad osaleda kõikides strateegiate määratlemises, ettevõttearhitektuuri loomises, juhtrolli võtmises, määratledes programmide ja projektide eesmärgid ja nõuded või toetades oma tehnoloogia ja protsesside pidevat parendamist. ✦
 
►Meil on spetsialiseeritud teadmised, mis toimivad juhendina ja juhivad äri läbi tundmatute või mitteäratavate territooriumide, et jõuda soovitud sihtkohta. Ärialase analüüsi väärtus on kasu saamine, kulude vältimine, uute võimaluste väljaselgitamine, nõutavate võimaluste mõistmine ja organisatsiooni modelleerimine. Ärialase analüüsi efektiivse kasutamise abil saame tagada, et organisatsioon kasutab neid eeliseid, parandades lõpuks nende äritegevust

【Vähesed selles rakenduses käsitletavad teemad on loetletud allpool】

➻ Ärialase analüüsi ülevaade
➻ Kes on ettevõtluse analüütik?
➻ Miks ettevõtluse analüütik?
Of IT-ärianalüütiku roll
➻ Kuidas see erineb teistest kutsealadest?
➻ Tarkvaraarenduse elutsükkel
➻ Post SDLC protsess
➻ Ärialane analüüs - rollid
➻ BA olulised rollid
A Ärinõustaja põhivastutus
➻ Millist BA on kavas pakkuda?
➻ Ärialane analüüs - tööriistad ja tehnikad
➻ Funktsionaalsed ja mittefunktsionaalsed nõuded
➻ Ärialane analüüs - JAD Session
Of JAD-i seansi kasutamine
In JADi istungil osalejad
➻ Nõuete kogumise tehnikad
➻ Funktsionaalsete nõuete dokument
➻ Funktsionaalsete nõudmiste tulemused
➻ Tarkvara nõuded spetsifikatsioonile
➻ Ärialane analüüs - kasutusjuhtumid
➻ Kasutusjuhiste malli juhend
➻ Kasutuskategooria määratlus
➻ Kasutusklasside skeemid
➻ joonistamise kasutamine-juhtumite skeemid
➻ Näide ─ Tühistamise kasutamine - juhtum
➻ Kasutusviisi mall
➻ Ärialane analüüs - nõuded Mgmt.
➻ Miks projektid ei suuda
➻ Miks edukad meeskonnad teevad nõudmiste juhtimist
➻ Sidusrühmade koostöö ja ostmine
Anning Hea nõude planeerimine
➻ Nõuete kogumine ja analüüs
➻ Lähenemisviis
➻ Erinevad nõuded
➻ Jälgitavus ja muutuste juhtimine
➻ Idee nõuded Design Test Äriülesanded
➻ Ärialane analüüs - modelleerimine
Of Ettevõtte modelleerimise eesmärk
➻ GAP analüüsi läbiviimine
➻ Nõuete planeerimine ja juhtimine
Of Teadmiste suhete keha
➻ Ettevõtte analüüs
➻ Strateegiline planeerimine
➻ Ärinõustaja strateegiline roll
The Ettevõttearhitektuuri loomine ja säilitamine
Ting Teostatavusuuringute läbiviimine

Mis on uut?

- More Topics Added