Project Management

Softecks

Sisaldab reklaame

Rakenduse teave

✴Projektide juhtimine on meeskonna töö algatamise, kavandamise, elluviimise, kontrollimise ja sulgemise distsipliin konkreetsete eesmärkide saavutamiseks ja konkreetsete edukriteeriumide täitmiseks.

☆ Projektijuhtimine on metoodiline lähenemisviis projekti protsesside kavandamisel ja suunamisel nende kavandamisest lõpuni

【Allpool on loetletud mõned selles rakenduses käsitletud teemad】

⇢ Mis on projektijuhtimine ?.
⇢ Kes on projektijuhid ?.
⇢ 5 projektijuhtimise põhietappi.
⇢ Mis vahe on projektidel ja toimingutel ?.
⇢ Projekti planeerimine.
⇢ Projektijuhtimise ülesannete sõltuvuste mõistmine.
⇢ Projekti ressursside eraldamine ja ressursside haldamine.
⇢ projektijuhtimine ja ressursside planeerimine.
⇢ projektijuhtimine ja projekti terviklik eelarve.
⇢ Projekti baaseelarve väljatöötamine.
⇢ Projektimuudatuste haldamine.
⇢ Aja jälgimiseks kultuuri loomine.
⇢ Megaprojekti juhtimine ?.
⇢ IT-teisendusstrateegia kavandamine.
⇢ Projektimeeskonna komplekteerimine.
⇢ Inimtunni läbilaskevõime planeerimine.
⇢ Organisatsiooniline muutus teie personaliprojektis.
⇢ Projektijuhid on ka inimesed !.
⇢ Õige tee vs õige tee.
⇢ Maksimeerides oma meeskonna superjõude.
⇢ 2 suurt HR väljakutset.
⇢ tegevuspõhine kuluarvestus (ABC)
⇢ kahe tegevusega tegevuspõhine kuluarvestus
⇢ nelja tegevusega tegevuspõhine kuluarvestus
⇢ Agile projektijuhtimine
⇢ juhtimise põhioskused
⇢ kvaliteedi põhivahendid
⇢ Võrdlusuuringute protsess
⇢ Põhjuste ja tagajärgede skeem
⇢ Muudatuste haldamise protsess
⇢ Side blokeerijad
⇢ sidekanalid
⇢ Suhtlusmeetodid
⇢ Suhtlusmudelid
⇢ kommunikatsioonihaldus
⇢ Konfliktide haldamine
⇢ Kriisireguleerimine
⇢ Kriitilise ahela ajastamine (CCS)
⇢ Kriitilise tee meetod
⇢ Otsuste tegemise protsess
⇢ Katsete kujundamine
⇢ Tõhusad suhtlemisoskused
⇢ Efektiivsed esitlusoskused
⇢ Ettevõtte ressursside planeerimine (ERP)
⇢ Ürituste ahela metoodika
⇢ Äärmuslik projektijuhtimine
⇢ Ganti diagrammitööriist
⇢ Just-in-time tootmine (JIT)
⇢ teadmiste haldamine
⇢ Pliidid, viivitused ja ujukid
⇢ Juhtimise parimad tavad
⇢ Juhtimisstiilid
⇢ Juhtimine eesmärkide järgi
⇢ Monte Carlo analüüs
⇢ Motivatsiooniteooriad
⇢ Läbirääkimisoskus
⇢ organisatsioonilised struktuurid
⇢ PERTi hindamise tehnika
⇢ PRINCE2 projekti metoodika
⇢ Pareto diagrammi tööriist
⇢ Võimas juhtimisoskus
⇢ Protsessipõhine juhtimine
⇢ hankedokumendid
⇢ hangete juhtimine
⇢ Projekti tegevuste skeem
⇢ projekti harta
⇢ projekti lepingute tüübid
⇢ Projekti kulude kontroll
⇢ Projekti avalöök
⇢ Projekti õppetunnid
⇢ projektijuhtimise metoodikad
⇢ projektijuhtimise büroo (PMO)
⇢ projektijuhtimise protsessid
⇢ projektijuhtimise tööriistad
⇢ projektijuhtimise kolmnurk
⇢ projektijuhi eesmärgid
⇢ Projektide portfellihaldus
⇢ Projekti kvaliteediplaan
⇢ projekti dokumentide haldamine
⇢ Projekti riskikategooriad
⇢ Projekti riskijuhtimine
⇢ Projekti ulatuse määratlus
⇢ Projekti valimise meetodid
⇢ Projekti edukriteeriumid
⇢ projekti ajajuhtimine
⇢ Projektitööjõu juhtimine
⇢ projektijuhtimise tarkvara
⇢ Kvaliteedikontroll ja kvaliteedi tagamine
⇢ RACI diagrammitööriist
⇢ Tunnustamine ja preemiad
⇢ Nõuete kogumine
⇢ personali haldamise kava
⇢ sidusrühmade haldamine
⇢ töö aruanne (SOW)
⇢ Stressi maandamise tehnikad
⇢ Struktureeritud ajurünnak
⇢ Pärimise planeerimine
⇢ Tarneahela juhtimine
⇢ meeskonna loomise programm
⇢ Meeskonna motivatsioon
⇢ Tasakaalus tulemuskaart
⇢ Halo efekt
⇢ Otsuse tegemine või ostmine
⇢ Seitsme reegel
⇢ virtuaalne meeskond
⇢ Tootlik hooldus kokku
⇢ Üldine kvaliteedijuhtimine (TQM)
⇢ Traditsiooniline projektijuhtimine
⇢ Tööjaotuse struktuur

Mis on uut?

App Performance Improved