► Giza Baliabideen Kudeaketa langilearen hautaketa eta aukeraketa prozesua da, orientazioa eta indukzioa, trebakuntza eta garapena, langileen ebaluazioa (ebaluazio errendimendua), kalte-ordainak eta prestazioak eskainiz, motibazioa, langileekin harreman zuzena eta sindikatuekin mantentzea, langileen mantentzea segurtasuna, ongizatea eta osasun neurriak lurreko lan-legeen arabera. ✦
➻ Giza: antolakuntzan trebatutako langileei dagokie
➻ Baliabidea: erabilgarritasun mugatua edo urritasuna aipatzen du
➻ Kudeaketa: baliabide mugatu eta urriak optimizatzeko eta ahalik eta gehien aprobetxatzeko erabiltzen da, ordena helburuak eta helburuak betetzeko.
【Aplikazio honetan estaltzen diren gaiak zerrendatzen dira azpian】
⇢ HRM - Orokorra
✒ HRMen garrantzia
❚ HRM eremua
❚ HRMren ezaugarriak
⇢ HR Estrategia negozio estrategiarekin integratzea
⇢ HRM - Plangintza
Lan analisia
⇢ Enplegu diseinua
⇢ Enplegu ebaluazioa
⇢ HRM - Talent Management
⇢ Talentuen Kudeaketaren funtzioak
➡ Talentu eraginkorraren kudeaketaren abantailak
⇢ HRM - Prestakuntza eta garapena
⇢ Lanerako garapena
❚ Karrerako garapenaren beharra
⇢ Karrerako garapena-Helburuak
⇢ HRM eta Karrerako Garapenaren Erantzukizunak
⇢ Lanerako garapen prozesua
⇢ Karrerako Plangintza Sistema
⇢ HRM - Performance Management
⇢ Eraginkortasun eraginkorraren kudeaketa eta ebaluazioa
⇢ HRM - Langileen konpromisoa
Langileen konpromiso arauak
⇢ HRM - Langileen errendimendua
❚ Langileen funtzionamenduaren berrikuspenak
⇢ Entrenadorea
⇢ Moral Baxuan lanean
⇢ HRM - Konpentsazioen Kudeaketa
➡ konpentsazio politikaren helburuak
✒ Indemnizazioen Kudeaketako Garrantzia
➡ Komisio motak
◊ Konpentsazioen osagaiak
⇢ HRM - Sariak eta aintzatespena
❚ Sari motak
⇢ Flexible Pay
○ Antolamenduko Kultura eta HR Practices
⇢ Kudeaketa estiloak
⇢ HRM - Laneko aniztasuna
❚ Aniztasunaren kudeaketan gaiak
○ Generoaren sentsibilizazioa
⇢ HRM - Industri harremanak
○ Lan-zuzenbidea
⇢ HRM - Gatazkak ebaztea
➡ Diskurtsoak ebazteko prozedurak
⇢ HRM - Gai etikoak
Gestio Etikoari buruzko gai garrantzitsuak
⇢ HRM - Ikuskaritza eta ebaluazioa
⇢ HRM - Nazioartekoa
⇢ IHRM vs HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - eskala txikiko unitateak
⇢ HR Challenges - Nola eraginkortasunez aurre egiteko?
✒ Giza Baliabideen Ikuskaritza - Esanahia, fasea eta abantailak
⇢ Amaiera eta Outplacement
⇢ Giza baliabideen kudeaketa estrategikoa
Giza baliabideen kudeaketa estrategikoaren arrazionaltasuna
❚ Gestio estrategia giza baliabideekin integratzeko negozio estrategia
○ Giza baliabideen kudeaketa estrategikoaren eredua
⇢ SHRM hirugarren munduko herrialdeetan
➡ Batzuk zenbait giza baliabide kudeatzeko Afrikako kasuak
✒ Giza baliabideen politika
○ Giza baliabideen politika formulatzea
❚ Giza baliabideen politika espezifikoak
⇢ Erreserba politika
○ Lanbide-aukera berdintasuna eta ekintza baikorra
❚ Langileen baliabideak
✒ Giza baliabideen plangintza-mailak
○ Hautaketa eta aukeraketa
⇢ Elkarrizketa
Performancearen kudeaketa
⇢ Sektore publikoaren errendimendu neurria
⇢ Erreserba sistemen kudeaketa
✒ Giza baliabideen garapena
⇢ Prestakuntza beharren analisia (TNA)
⇢ Prestakuntza sistematikoaren eredua
❚ Langileen harremanak
❚ Langileen eta enpresarien arteko harreman teoriko psikologiko bateratzea
✒ Talentua eta gaitasuna giza baliabideen kudeaketan oinarrituta
⇢ Gaitasunaren esparrua
⇢ Giza Baliabideen Kudeaketako Gaitasuna (CBHRM)
⇢ PMS tradizionalaren mugak
⇢ Nazioarteko giza baliabideen kudeaketa
⇢ Nazioarteko dibertsitatea eta IHRM
⇢ Giza baliabideen iturriak nazioarteko erakunde batean
⇢ Kontratazio eta performancearen ebaluazioa sektore publikoan
➡ Giza baliabideen kontratazioa eta atxikipena osasunarentzat
Azken eguneratzea
2025(e)ko urr. 3(a)