Principle of Management

Softecks

Iragarkiak ditu

Aplikazio honi buruz

✴Kudeaketaren printzipioak kudeaketa arrakastatsuaren oinarriak osatzen dituzten funtsezko faktoreak dira. Henri Fayolek Kudeaketa orokorra eta industriala liburuan (1916) dioenez, hamalau dira 'Kudeaketa printzipioak'.

► Kudeaketa egitura argia izatea ezinbestekoa da edozein erakunde arrakastatsurentzat. Kudeaketa eraginkor eta asmo onak ematen die tonua gainerako langileei. Ohikoa da zuzendarien jarrera-ikuspegia erakunde osotik iragaztea, beraz, modu eredugarrian lan egiten duten zuzendariek langileek jarraitu beharreko adibide bikaina da.

【Aplikazio honetan biltzen diren gaiak azpian zerrendatzen dira】

⇢ Kudeaketa - Ikuspegi orokorra

⇢ Zer da kudeaketa?

⇢ Zuzendaritza definitua

⇢ Zuzendaritza Arte edo Zientzia al da?

⇢ Zuzendarien rola

⇢ Zuzendaritza eta kudeatzaileen rolak aldatzea

⇢ Mintzbergen hamar rol multzoa

⇢ Zuzendaritzako trebetasunak

⇢ Kudeaketa - P-O-L-C Esparrua

⇢ Plangintza

⇢ Antolatzea

⇢ Liderra

⇢ Kontrolatzea

⇢ Kudeaketa - Bilakaera eta Joerak

⇢ Kudeaketa Eskola Pentsamendu Klasikoa

⇢ Henry Fayolen Prozesu Unibertsalaren Teoria

⇢ Jokabidearen eta Giza Harremanen Ikuspegia

⇢ Kudeaketa - Pentsamendu Eskola Modernoak

⇢ Chester Barnard eta Gizarte Sistemen Teoria

⇢ Larrialdi ikuspegia eta azken ekarpenak

⇢ Kalitatezko Zuzendaritza Eskola

⇢ Kaizen ikuspegia

⇢ Berringeniaritza Ikuspegia

⇢ Kudeaketaren etorkizuna

⇢ Kudeaketa ingurunea

⇢ Zuzendaritza eta Administrazioaren arteko harremanak

Management Kudeaketan eragina duten faktoreak

⇢ Makro ingurunea (Kanpoko ingurunea)

⇢ Mikro Ingurunea (Barne Ingurunea)

⇢ Kudeaketa Erakundea

⇢ Misioa eta Ikuspegia

⇢ Enpresaren politikak

⇢ Antolakuntza Kultura

⇢ Balioak

⇢ Errituak eta errituak

⇢ Baliabideak

⇢ Lidergo estiloak

⇢ Lidergoaren alderdi ugari

⇢ Lidergo estiloak

⇢ Lidergoaren jarraipena

⇢ Zuzendaritza Sarean Lidergo Estiloak

⇢ Kudeaketa Sistemak

⇢ Kudeaketa - Misioa, Ikuspegia eta Balioak

⇢ Misioak eta Ikuspegiak betetzen duten papera

⇢ Interesdunak

⇢ Gako interesdunen identifikazioa

⇢ Nortasuna eta jarrera

⇢ Nortasunaren eta jarreraren rola antolakuntzan

⇢ Nortasunaren garrantzia

⇢ Nortasunaren ezaugarriak

⇢ The Big 5 Personality Traits

⇢ Nortasunaren beste ezaugarri batzuk - Norberaren aldagaiak

⇢ Laneko jarrera eta portaera

⇢ Laneko jarrera positiboa

⇢ Lanaren asebetetzea

⇢ Antolakuntza konpromisoa

⇢ Natura eta esangura

⇢ Erabaki motak

⇢ Arazoa definitu

⇢ Faktore mugatzaileak identifikatu

⇢ Alternatiba potentzialak garatu

⇢ Alternatibak aztertzea

⇢ Alternatibak hautatzea

⇢ Erabakien eraginkortasuna ebaluatzea

⇢ Erabakiak hartzeko estiloak

⇢ Erabakiak hartzea

⇢ Plangintza - Sarrera

⇢ Zer da Plangintza?

⇢ Plangintzaren garrantzia

⇢ Plan motak

⇢ Plan Estrategikoak

⇢ Plan Taktikoak

⇢ Plan Operatiboak

⇢ Plangintza Ingurunea

⇢ Helburuak eta helburuak finkatzea

⇢ Alternatibak zehaztea

⇢ Alternatibak ebaluatzea eta aukeratzea

⇢ Zereginak eta kronogramak sortzea

⇢ Plan eratorriak formulatzea

⇢ Aurrekontuak

⇢ Antolatzearen garrantzia

⇢ Antolatzeko printzipioak

⇢ Lanaren espezializazioa

⇢ Agintaritza

⇢ Aginte katea

⇢ Ordezkaritza

⇢ Kontrolaren tartea

⇢ Antolakuntza egitura

⇢ Antolaketa egitura komunak

⇢ Antolaketa egitura funtzionala

⇢ Produktuaren Antolakuntza Egitura

⇢ Antolaketa Egitura Geografikoa

⇢ Matrizearen Antolakuntza Egitura

⇢ Antolaketa prozesua

⇢ Antolakuntza prozesuaren taula

⇢ Antolakuntza aldaketa

⇢ Zergatik aldatu behar dira erakundeak?

⇢ Erakundearen aldaketaren faktoreak

⇢ Barne Ingurunea

⇢ Kanpoko ingurunea

⇢ Erakundearen Aldaketaren Kudeaketa

⇢ Antolaketa aldaketa planifikatzea

⇢ Aldaketen aurkako erresistentzia

⇢ Aldaketaren eragina

⇢ Aldaketaren aurkako erresistentzia gainditzea

⇢ Erakunde multinazionalak

⇢ Zer dira MNCak?

⇢ Korporazio multinazionalen motak

⇢ Ekosistema globala eta bere eragina

⇢ Nazioarteko kudeatzaileek dituzten erronkak

⇢ Mundu mailako erronkak gainditzea

Berritasunak

App Performance Improvements