چرخه طلایی مدیریت در سه مرحله ساخته شده است: برنامه ریزی، اجرای و کنترل. برای تامین کنندگان خرده فروشی، برنامه ریزی و کنترل در دفتر اتفاق می افتد، در حالیکه اعدام در نقطه فروش رخ می دهد، ایجاد یک شکاف جغرافیایی پر از فرصت ها برای بهبود مدیریت.
سرپرست فروشنده به اطلاعات فروش اطلاعات استخراج شده از پورتال های B2B پردازش و تایید می کند. سپس، با استفاده از ابزارهای هوش کسب و کار، برنامه اطلاعات خلاصه فروش را به هر شخص مسئول فروش نقطه نشان می دهد.
در نتیجه VendorSupervisor یک برنامه کاربردی است که به وضوح وظایف ایجاد شده از داده های پورتال های B2B برای به حداقل رساندن زمان در پردازش دستی داده ها و به حداکثر رساندن فروش با استفاده از منابع تامین کننده موثر است.
تاریخ بهروزرسانی
۹ بهمن ۱۳۹۸