آزمایش دانه سرخ دکتر دمینگ در واقعیت افزوده
Experiment Red Bead Professor Deming یک تمرین کلاسیک در مدیریت است. این برنامه با استفاده از واقعیت افزوده (AR) محدودیت های آزمایش سنتی را گسترش می دهد. به جز تلفن همراه مناسب ، به تجهیزات خاصی نیاز نیست.
رمز موفقیت یادگیری تعاملی است. مردم هنگام کار بسیار بهتر یاد می گیرند ، نه اینکه منفعلانه بخوانند ، یا گوش دهند. واقعیت افزوده تعاملی بهترین راه برای یادگیری است. توانایی کار در یک تیم از طریق شبکه مشترک ، یادگیری را حتی بیشتر مثر می کند.
این برنامه از نیاز به مهره و ظروف واقعی جلوگیری می کند و اجازه می دهد این تمرین در هر مکان و هر زمان انجام شود. واقعیت افزوده در برنامه ، در زمان واقعی ، صدها مهره سه بعدی را مدل می کند که هر کدام دارای کشش ، اصطکاک ، جاذبه و همچنین برخورد با هر یک از همسایگان و دیواره های عروق هستند. کاربر از طریق تلفن قادر به تعامل با مهره های مجازی است.
سرگرمی و تازگی AR ، برنامه را به یک بخش بحث شگفت انگیز در مورد ناهار تجاری ، به ویژه در بحث در مورد پتانسیل آینده واقعیت افزوده در تجارت تبدیل می کند.
این برنامه شامل شبکه های قدرتمند ، داخلی ، یک لمسی ، چند کاربره است. این اجازه می دهد تا یک جلسه از راه دور از یک گروه از مردم برای انجام آزمایش مهره سرخ ، در مکان های همزمان در سراسر شرکت و یا در سراسر جهان. این برنامه ایده آل ، تعاملی ، غیر تماسی ، یادگیری از راه دور است.
آزمایش پروفسور دمینگ Red Bead با هدف نشان دادن تأثیرات مدیریت بد است.
بیشتر کارگران می خواهند بهترین کار خود را انجام دهند اما توسط سیستم محدود هستند. مدیران ضعیف بر اهداف تولید تمرکز می کنند. در آزمایش مهره سرخ ، هدف تولید حداکثر تعداد دانه های سفید است. کارگران سرزنش می شوند یا پاداش می گیرند ، علی رغم اینکه هیچ کنترلی روی نتایج حاصل از خود ندارند. این برنامه نشان می دهد که همیشه کارگرانی وجود دارند که به نظر می رسد عملکرد بهتری نسبت به دیگران دارند اما رتبه بندی کارگران از دوره ای به دوره دیگر متفاوت است.
کاربران از یک کاسه با استفاده از پارو دانه ها را نمونه برداری می کنند. داده ها برای هر نمونه ، برای هر کاربر ، در یک جدول نشان داده شده است. این جدول مقایسه عملکرد کاربران و پیشرفت آنها را امکان پذیر می کند. یک نمودار کنترل به طور خودکار برای داده های مهره قرمز ایجاد می شود. از نمودار کنترلی استفاده می شود تا نشان دهد همه کارگران در محدودیت های سیستم کار می کنند.
پروفسور دمینگ اظهار داشت که بیش از 90٪ تغییرات ناشی از سیستم است و از عهده کارگران خارج است. روش اصلی برای بهبود ، تغییر سیستم است. رویکرد بهبود ، با آموزش تعاملی 3D ، با استفاده از بازی ها و تمرینات تعاملی در Q-Skills3D نشان داده شده است.
آزمایش Red Bead نشان می دهد که چگونه دانش تغییر برای مدیریت خوب ضروری است. پروفسور دمینگ در "14 نکته" خود این مسائل را توصیف کرد:
10 حذف شعارها ، تشویق ها و اهداف برای نیروی کار.
11 حذف سهمیه های عددی برای نیروی کار و اهداف عددی برای مدیریت.
12 موانعی را که باعث افتخار کار مردم است از بین ببرید و سیستم رتبه بندی یا شایستگی سالانه را حذف کنید.
آزمایش دانه های سرخ پروفسور دمینگ یک برنامه ایده آل برای واقعیت افزوده است. واقعیت افزوده آزمایش کلاسیک پروانه های پروفسور دمینگ را به جیب همه می آورد.
لیست دستگاه های پشتیبانی شده از واقعیت افزوده Google: https://developers.google.com/ar/discover/supported-devices
تلفن های قدیمی ممکن است دارای مشکلات عملکردی باشند.
با همکاری موسسه دمینگ.
تاریخ بهروزرسانی
۱۶ مهر ۱۴۰۴