برای بخشهای صنعتی، زمان عدم قطعیت است. اختلال در بازار فراوان است و تغییر اجتنابناپذیر است. رهبران صنعتی با استفاده از فناوریهای تحولآفرین مانند هوش مصنوعی مولد (Generative Al) برای تکامل مدلهای کسبوکار، تمرکز بر برتری رقابتی و عملیاتی، پیشبینی تغییرات در نیروی کار و خود کار، ایجاد عملیات مقاوم در برابر فضای سایبری و هدایت انتقال انرژی و پایداری به استراتژیهای اصلی کسبوکار، با این موضوع مقابله میکنند. رهبران از طریق چابکی کسبوکار مبتنی بر دیجیتال، موفق میشوند و رشد میکنند و اهداف برتری رقابتی و ایجاد درآمد را در بر میگیرند، در حالی که بهرهوری تولید و برتری عملیاتی را برای محافظت از حاشیه سود ارائه میدهند. این شرکتها در حال ادغام فناوری دیجیتال، مانند هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل شناختی، دوقلوهای دیجیتال، فناوریهای پیشبینیکننده و سایر فناوریها، در سراسر زنجیرههای ارزش خود هستند.
آیا سازمان شما با موفقیت در حال تبدیل شدن به یک سازمان دیجیتال است؟
به ما در مجمع سالانه رهبری صنعت گروه مشاوره ARC در اورلاندو بپیوندید تا دریابید که همتایان و رهبران صنعت شما امروز چه میکنند و چه گامهایی برای آماده شدن برای آینده برمیدارند.
تاریخ بهروزرسانی
۳ بهمن ۱۴۰۴