تحول دیجیتال در عصر مدرن: چگونه فناوری نحوه عملکرد کسبوکارها، بهینهسازی عملکرد و ایجاد مزیت رقابتی را تغییر میدهد. چالش ها و فرصت های پیش روی شرکت ها در قرن بیست و یکم. تاثیر هوش مصنوعی، محاسبات ابری و تجزیه و تحلیل داده ها در افزایش کارایی. بهترین استراتژی ها برای پذیرش فناوری جدید مطالعات موردی شرکتهایی که از طریق تحول دیجیتال موفق میشوند. گام های عملی برای تحول دیجیتال موفق تعریف چشم انداز دیجیتال و ماموریت خود برای آینده ای نوآورانه تر. این برنامه یک ابزار مهم برای کمک به شرکتها در مدیریت کارکنان، نظارت بر حضور و غیاب آنها، مدیریت فرآیندهای حقوق و دستمزد، و همچنین ممکن است دادههای کارکنان و سایر اطلاعات را ذخیره کند. سیستم های HRMS اغلب برای افزایش کارایی عملیاتی یک شرکت در مدیریت دارایی های انسانی آن استفاده می شود. ویژگی های مختلف در آن
1. سیستم حضور و غیاب: این قابلیتی است که به شرکت ها امکان می دهد حضور و غیاب کارکنان را پیگیری کنند. این می تواند شامل روش های ثبت حضور و غیاب مانند حضور دستی، حضور با کارت دسترسی یا حتی روش های پیچیده تر مانند اسکنر اثر انگشت یا تشخیص چهره باشد. سیستم حضور و غیاب به محاسبه تعداد ساعات کار، مرخصی و تأخیر کارکنان کمک می کند.
2. سیستم حقوق و دستمزد: این ویژگی برای خودکارسازی فرآیند حقوق و دستمزد کارکنان استفاده می شود. این شامل محاسبه دستمزد، مالیات و سایر کسورات می شود. با HRM، شرکت ها می توانند فیش های حقوقی را به صورت خودکار ایجاد کنند، خطر خطای انسانی را کاهش می دهند و اطمینان حاصل می کنند که همه کارکنان طبق مقررات و توافق نامه های قابل اجرا حقوق می گیرند.
3. مدیریت مرخصی و مجوز: HRM همچنین می تواند برای مدیریت درخواست های مرخصی، مجوزها و سایر غیبت ها استفاده شود. کارمندان می توانند درخواست ها را به صورت آنلاین ارسال کنند و مدیریت به راحتی می تواند درخواست را تأیید یا رد کند.
4. گزارش و تجزیه و تحلیل: سیستم های HRM معمولاً دارای ویژگی های گزارش دهی قوی هستند که به شرکت ها اجازه می دهد تا گزارش هایی در مورد جنبه های مختلف مدیریت منابع انسانی تولید کنند. این ممکن است شامل گزارش هایی در مورد بهره وری، هزینه های نیروی کار، یا سایر تحلیل هایی باشد که می تواند به شرکت در تصمیم گیری کمک کند.
تاریخ بهروزرسانی
۲ دی ۱۴۰۳