The CORE 4

Core 4 Publishing‏

درباره این برنامه

CORE 4 چارچوب عملیاتی یک رهبر است که بر اساس چهار رشته‌ای که هر کسب‌وکاری به آن نیاز دارد، ساخته شده است: فلسفه عملیاتی، سود، جریان نقدی و رشد پایدار.


اکثر سازمان‌ها راهی برای تولید سود، مدیریت نقدینگی و اجرای سیستم‌ها دارند. چیزی که تقریباً هیچ‌کدام از آن‌ها ندارند، یک سیستم اعتقادی مشترک است که تصمیمات را در هر سطحی هماهنگ می‌کند - وقتی رهبری مراقب نیست، وقتی فشار وجود دارد، وقتی مسیر مشخص نیست.


چارچوب CORE 4 به چهار سوال اساسی پاسخ می‌دهد:


1. ما به چه چیزی اعتقاد داریم؟ فلسفه عملیاتی هماهنگی ایجاد می‌کند که هر چیز دیگری را ممکن می‌سازد.


2. سود از کجا حاصل می‌شود؟ از طریق مدیریت محدودیت‌ها و انضباط در توان عملیاتی، نه کاهش هزینه‌ها به صورت سراسری.


3. جریان نقدی چگونه است؟ برنامه‌ریزی، شکاف بین هزینه تعهد شده و درآمد جمع‌آوری شده را کنترل می‌کند. برنامه‌ریزی اهرم نقدی شماره یک است.


4. چگونه همه اینها را حفظ کنیم؟ یک سیستم عملیاتی مدیریت ناب، ساختار را ایجاد می‌کند تا دستاوردها به قهرمانان وابسته نباشند.


توالی علت و معلولی است، نه دلخواه. باور، سودآوری را ممکن می‌سازد. سود، پول نقد را فعال می‌کند. پول نقد، سیستم‌ها را فعال می‌کند. سیستم‌ها همه چیز را پشتیبانی می‌کنند.

نوشته‌ی جاشوا پترسون - مدیر اجرایی تولید و عملیات با بیش از ۱۵ سال سابقه‌ی رهبری تحولات ناب در حوزه‌های هوافضا، محصولات ساختمانی و کالاهای مصرفی. کهنه سرباز نیروی هوایی ایالات متحده، کمربند مشکی ناب شش سیگما، مدیر کیفیت دارای گواهینامه‌ی ASQ و مکانیک A&P دارای مجوز FAA.

اگر چارچوب شما را نتوان روی دستمال سفره توضیح داد، در مواجهه با واقعیت دوام نخواهد آورد. CORE 4 می‌تواند.

برای بررسی چارچوب، دسترسی به منابع و شروع به ساخت سیستمی که کسب و کار شما برای رشد به آن نیاز دارد، برنامه را دانلود کنید.

برای اطلاعات بیشتر به jdpatterson.com مراجعه کنید.

تازه‌ها

Initial Production