DPMS (سیستم مدیریت پروژههای توسعه) یک راهکار جامع مدیریت پروژه است که برای تیمها و سازمانهای توسعه طراحی شده است. تمام پروژههای خود را در یک مکان با ویژگیهای قدرتمندی که برای گردشهای کاری پروژههای دنیای واقعی ساخته شدهاند، پیگیری، مدیریت و نظارت کنید.
ویژگیهای کلیدی:
▶ پیگیری پروژه و مدیریت وضعیت
وضعیت پروژه را در یک نگاه با دستهبندیهای واضح زیر نظر بگیرید: برنامهریزی، در حال انجام، تأخیر، انجام شده و لغو شده. در جریان پیشرفت هر پروژه به صورت بلادرنگ باشید.
▶ بررسی اجمالی مالی
هزینههای پروژه، سود تخمینی و نفر-ماه (MM) را برای هر پروژه پیگیری کنید. با خلاصههای تجمیعی، تصویر روشنی از سلامت مالی سبد پروژه خود دریافت کنید.
▶ مدیریت نقاط عطف
مراحل عطف پروژه از جمله UAT (آزمایش پذیرش کاربر) و مراحل توسعه را مدیریت کنید. فوراً نقاط عطف تأخیر یافته را شناسایی کرده و اقدام کنید.
▶ مدیریت تیم و منابع
مدیران پروژه و اعضای تیم را به هر پروژه اختصاص دهید. تخصیص منابع را در سراسر سازمان خود مشاهده کنید تا توزیع بار کاری بهینه شود.
▶ گزارشدهی و خروجیگیری
گزارشهای شروع و گزارشهای تکمیل را ایجاد کنید. دادههای پروژه را برای تجزیه و تحلیل بیشتر و اشتراکگذاری با ذینفعان به CSV خروجی بگیرید.
▶ داشبورد و تجزیه و تحلیل
سبد پروژههای خود را با یک داشبورد بصری تجسم کنید. پروژهها را بر اساس دوره، وضعیت و کلمات کلیدی فیلتر کنید تا دقیقاً همان چیزی را که نیاز دارید پیدا کنید.
تاریخ بهروزرسانی
۱۲ اسفند ۱۴۰۴