مدیریت ناب (همچنین به عنوان تولید ناب ، شرکت ناب یا تولید ناب شناخته می شود) یک سیستم مدیریتی است که توسط شرکت تویوتا موتور توسعه یافته است و در سراسر جهان در بخش های تولید و خدمات از جمله مراقبت های بهداشتی ، بانکداری ، دولت و کشاورزی و غیره با موفقیت مورد استفاده قرار می گیرد.
Lean بر بهبود فرایندها ، حذف ضایعات ، افزایش ارزشهای دریافتی از سوی مشتری و ایجاد مزیت رقابتی نسبت به رقبای خود متمرکز است. با استفاده از Lean ، محیط کار استاندارد می شود و محیط کاری ایجاد می شود که در آن برای همه چیز مکانی وجود دارد و همه چیز در جای خود قرار دارد. حل م effectiveثرتر مشکلات را افزایش می دهد.
این یک رویکرد بلند مدت برای کار است که به دنبال دستیابی به سیستماتیک تغییرات فزاینده در فرآیندها به منظور بهبود کارایی و کیفیت است.
این برنامه تلفن همراه به گونه ای طراحی شده است که برخی از اصول ، ابزارها و تکنیک های آزمایش شده با زمان را مشخص می کند تا مهندسان ، متخصصان تضمین کیفیت/کنترل ، صاحبان و رهبران مشاغل ، سرپرستان و مدیران همه سطوح و غیره را قادر سازند تا ضایعات فرآیند را به شدت از بین ببرد ، ایجاد کند. ارزشها را افزایش داده و به طور مداوم فرآیندهای کلی تولید/تولید ، تجاری و عملیاتی خود را بهبود می بخشد.
تاریخ بهروزرسانی
۱ شهریور ۱۴۰۲