ساده: در Rolf، همه چیزهایی که برای توسعه کارکنان لازم است در یک مکان جمع آوری شده است. این سیستم داده ها را ردیابی می کند، روندهای توسعه را نشان می دهد و مروری در زمان واقعی از نحوه عملکرد شرکت در سطح فردی، تیمی و سازمانی ارائه می دهد.
شفاف: با Rolf، کارمندان و مدیران همیشه به داده های یکسانی دسترسی دارند. تمام برنامهها و اسناد توسعه مستقیماً با افراد مرتبط هستند تا کار توسعه ایمن و بلندمدت تضمین شود.
سودآور: ساختار و عملکرد رولف باعث ایجاد اجماع در مورد اهداف و روش های کاری می شود که انگیزه کارکنان را افزایش می دهد و تضمین می کند که سازمان به طور فعال برای تکمیل تصمیمات استراتژیک کار می کند.
قابل اندازهگیری: در رولف، هم اهداف نتیجه و هم اهداف رفتاری قابل مشاهده هستند، که همه فعالیتها را قابل اندازهگیری و ارزیابی نحوه انجام و عملکرد سازمان یا فرد آسان میکند. با Rolf، آماری را در قالب میلهها، نمودارها و ابرهای کلمه دریافت میکنید که اندازهگیری سریع دما را در زمان واقعی یا منحنیهای روند در طول زمان ارائه میدهند.
ایجاد انگیزه: با رولف، اجماع در مورد اهداف و روش های کاری ایجاد می شود. حضور مدیریت محسوس و انتظارات کارکنان روشن است. رولف مبتنی بر رهبری مربیگری است که به کارکنان این فرصت را می دهد تا مسئولیت شخصی را بر عهده بگیرند، در عین حال احساس می کنند دیده شده و رهبری می شوند.
تاریخ بهروزرسانی
۳ تیر ۱۴۰۳