Psychology of influence
Sisältää mainoksia
5 t.+
Lataukset
Kaikki
info
Tietoa sovelluksesta
Vaikuttamisen psykologia on uskomattoman voimakas ase, jonka avulla voit saavuttaa tuloksia, kun muut tavat päästä lähemmäksi tavoitetta ovat hyödyttömiä. Tällainen vaikuttaminen on luonteeltaan tietoista, esimerkiksi sitä käytetään taloudellisen hyödyn tai henkilökohtaisen hyväksynnän saamiseksi.
Yhteiskunnassa eläessään jokainen ihminen ei vain vaikuta muihin ihmisiin, vaan myös kokee ympärillään olevien ihmisten psykologista manipulointia. Suojataksesi itseäsi psykologiselta vaikutukselta sinun tulee tietää tärkeimmät vaikuttamismenetelmät, joita käsitellään tässä liitteessä esimerkein:
❎ suostuttelu;
❎ ehdotus;
❎ infektio;
❎ jäljitelmä;
❎ pyyntö;
❎ pakottaminen;
❎ neuvoja;
❎ ylistys;
❎ uhkailu;
❎ kritiikki;
❎ Ohittaminen.
Vaikuttamisen psykologia on paras työkalu ihmisen hallitsemiseen, jos tätä menetelmää käytetään yksinomaan hyvään.
Yhteiskunnassa eläessään jokainen ihminen ei vain vaikuta muihin ihmisiin, vaan myös kokee ympärillään olevien ihmisten psykologista manipulointia. Suojataksesi itseäsi psykologiselta vaikutukselta sinun tulee tietää tärkeimmät vaikuttamismenetelmät, joita käsitellään tässä liitteessä esimerkein:
❎ suostuttelu;
❎ ehdotus;
❎ infektio;
❎ jäljitelmä;
❎ pyyntö;
❎ pakottaminen;
❎ neuvoja;
❎ ylistys;
❎ uhkailu;
❎ kritiikki;
❎ Ohittaminen.
Vaikuttamisen psykologia on paras työkalu ihmisen hallitsemiseen, jos tätä menetelmää käytetään yksinomaan hyvään.
Päivitetty
Turvallisuus alkaa siitä, että ymmärrät, miten kehittäjät keräävät ja jakavat dataasi. Datan yksityisyys- ja tietoturvatoimet saattavat vaihdella käytön, alueen ja iän mukaan. Kehittäjä on antanut nämä tiedot ja saattaa päivittää niitä myöhemmin.
Uutta
Most often, people who have not learned to firmly stand their ground or lag behind fall under the psychological influence. Low self-esteem, loss of faith in one's own strength, an excess of trust in strangers are a number of other reasons that provoke falling under the influence of others.
