►Business-analyysi on käytäntö mahdollistaa muutos organisaation konteksteissa, määrittelemällä tarpeet ja suosittelemalla ratkaisuja, jotka tuottavat arvoa sidosryhmille. ✦
► Liiketoiminnan analysointi on tutkimusala, jossa määritetään liiketoiminnan tarpeet ja määritellään ratkaisuja liiketoimintaongelmiin. Ratkaisut sisältävät usein ohjelmistojärjestelmien kehittämiskomponentin, mutta ne voivat myös koostua prosessin parantamisesta, organisaatiomuutoksesta tai strategisesta suunnittelusta ja politiikan kehittämisestä. Tätä tehtävää hoitava henkilö kutsutaan liiketoiminnan analyytiksi tai BA.Ü
Yrityksen analysointilaitoksissa on kaksi liiketoiminta-analyytikkoa: liiketoiminta-analyytikko, järjestelmäanalyytikko, vaatimusinsinööri, prosessianalyytikko, tuotepäällikkö, tuoteomistaja, yritysanalyytikko, yritysarkkitehti, liikkeenjohdon konsultti, liiketoimintatiedon analyytikko, tietojohtaja, ja enemmän. Monet muut työpaikat, kuten johtaminen, projektinhallinta, tuotehallinta, ohjelmistokehitys, laadunvarmistus ja vuorovaikutussuunnittelu, riippuvat suuresti liiketoiminnan analysointitaidoista menestykseen.
► Liiketoiminnan analyytikko on muutoksen tekijä. Yritysten analyysi on kurinalainen lähestymistapa organisaatioiden muutosten käyttöönottoon ja hallintaan, olivatpa ne voittoa tavoittelemattomat yritykset, hallitukset tai voittoa tavoittelemattomat.
► Yritysten analyysiä käytetään tunnistamaan ja muokkaamaan organisaation muutosten tarpeellisuutta ja helpottamaan muutosta. Liiketoiminta-analyytikoina tunnistamme ja määritämme ratkaisut, jotka maksimoivat organisaation toimittamat arvot sidosryhmilleen. Liiketoiminta-analyytikot työskentelevät kaikilla organisaation tasoilla ja voivat olla mukana kaikessa strategian määrittelemisestä, yritysarkkitehtuurin luomisesta, johtajuuden määrittelemisestä määrittelemällä ohjelmien ja hankkeiden tavoitteet ja vaatimukset tai tukemalla sen teknologian ja prosessien jatkuvaa parantamista. ✦
► Meillä on erikoistunut tietämys, joka toimii oppaana ja johtaa yritystä tuntemattomien tai tuntemattomien alueiden kautta saadakseen sen haluamaasi kohteeseen. Liiketoiminnan analysoinnin arvo on etujen saavuttamisessa, kustannusten välttämisessä, uusien mahdollisuuksien tunnistamisessa, tarvittavien kykyjen ymmärtämisessä ja organisaation mallintamisessa. Liiketoiminnan analysoinnin tehokkaan käytön avulla pystymme varmistamaan, että organisaatio toteuttaa nämä hyödyt ja parantaa viime kädessä liiketoimintaansa
【Harvat aiheet, joita tämä sovellus on lueteltu alla】
➻ Liiketoiminnan analyysi
➻ Kuka on liiketoiminnan analyytikko?
➻ Miksi liiketoiminnan analyytikko?
➻ IT-liiketoiminnan analyytikko
➻ Miten se eroaa muista ammateista?
➻ Ohjelmistokehityksen elinkaari
➻ Lähetä SDLC-prosessi
➻ Liiketoiminnan analysointi - roolit
➻ BA: n suuret roolit
➻ Liiketoiminnan analyytikon keskeiset tehtävät
➻ Mitä BA odotetaan toimittavan?
➻ Liiketoiminnan analyysi - Työkalut ja tekniikat
➻ Toiminnalliset ja ei-toiminnalliset vaatimukset
➻ Liiketoiminnan analysointi - JAD-istunto
➻ JAD-istunnon käyttö
➻ JAD-istunnon osallistujat
➻ Vaatimusten keräämismenetelmät
➻ Toiminnalliset vaatimukset Asiakirja
➻ Toiminnalliset vaatimukset toimitetaan
➻ Ohjelmistovaatimusten määrittely
➻ Liiketoiminnan analysointi - käyttötapaukset
➻ Ohjeet käyttötapaamalle
➻ Käyttökohteen määritelmä
➻ Käyttökohtaiset kaaviot
➻ Piirustus Käyttötapahtumat
➻ Esimerkki ─ Vedonlyönnin käyttötapaus
➻ Käyttötapa
➻ Liiketoiminnan analyysi - Vaatimukset Mgmt.
➻ Miksi hankkeet epäonnistuvat
➻ Miksi menestyvät joukkueet tarvitsevat hallintaansa
➻ Yhteistyö ja ostaminen sidosryhmiltä
➻ Hyvien vaatimusten suunnittelu
➻ Vaatimusten kerääminen ja analysointi
➻ Eliciting lähestymistapa
➻ Eri vaatimustyypit
➻ Jäljitettävyys ja muutoksenhallinta
➻ Ideasvaatimukset Suunnittelukokeen liiketoiminnan tavoitteet
➻ Liiketoiminnan analysointi - Mallinnus
➻ Liiketoimintamallinnuksen tarkoitus
➻ GAP-analyysin suorittaminen
➻ Vaatimukset Suunnittelu ja hallinta
➻ Tietoyhteiskunta
➻ Yritysanalyysi
➻ Strateginen suunnittelu
➻ Liiketoiminnan analyytikko strateginen rooli
➻ Yritysarkkitehtuurin luominen ja ylläpito
➻ Suoritettavuustutkimusten suorittaminen