Project Management

Softecks

Sisältää mainoksia

Tietoa sovelluksesta

✴Projektinhallinta on kurinalaisuutta tiimin työn aloittamiseen, suunnitteluun, toteuttamiseen, hallintaan ja sulkemiseen tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi ja tiettyjen menestyskriteerien saavuttamiseksi.

Projektinhallinta on metodinen lähestymistapa projektiprosessien suunnitteluun ja ohjaamiseen suunnittelusta valmistumiseen

【Muutama tämän sovelluksen kattama aihe on lueteltu alla】

⇢ Mikä on projektinhallinta ?.
⇢ Keitä ovat projektipäälliköt ?.
⇢ 5 projektinhallinnan perusvaihetta.
⇢ Mikä on ero projektien ja toimintojen välillä?
⇢ Projektin aikataulutus.
⇢ Projektinhallinnan tehtävien riippuvuuksien ymmärtäminen.
⇢ Projektin resurssien allokointi ja resurssien hallinta.
⇢ Projektinhallinta ja resurssien suunnittelu.
⇢ Projektinhallinta ja kattava projektibudjetti.
⇢ Projektin perusbudjetin kehittäminen.
⇢ Projektimuutosten hallinta.
⇢ Aikaseurannan kulttuurin luominen.
⇢ Megaprojektin johtaminen ?.
⇢ IT-muutostrategian suunnittelu.
⇢ Projektitiimin henkilöstö.
⇢ Henkilötunnin kapasiteetin suunnittelu.
⇢ Organisaatiomuutos HR-projektissasi.
⇢ Projektipäälliköt ovat myös ihmisiä !.
⇢ Oikea tie vs. oikea tapa.
⇢ Maksimoi joukkueesi supervoimat.
⇢ 2 suurta HR-haastetta.
⇢ Toimintaperusteinen kustannuslaskelma (ABC)
⇢ Toimintaperusteinen kustannuslaskenta kahdella toiminnolla
⇢ Toimintoperusteinen kustannuslaskenta neljällä toiminnolla
⇢ Ketterä projektinhallinta
⇢ Johdon perustaidot
⇢ Laadun perustyökalut
⇢ Benchmarking-prosessi
⇢ Syy- ja seurauskaavio
⇢ Muutosten hallinta
⇢ Viestinnän estäjät
⇢ Viestintäkanavat
⇢ Viestintämenetelmät
⇢ Viestintämallit
⇢ Viestinnän hallinta
⇢ Konfliktien hallinta
⇢ Kriisinhallinta
⇢ Kriittisen ketjun ajoitus (CCS)
⇢ Kriittisen polun menetelmä
⇢ Päätöksentekoprosessi
⇢ Kokeiden suunnittelu
⇢ Tehokkaat viestintätaidot
⇢ Tehokkaat esitystaidot
⇢ Yritysresurssien suunnittelu (ERP)
⇢ Tapahtumaketjumenetelmä
⇢ Äärimmäinen projektinhallinta
⇢ Gantt-kaaviotyökalu
⇢ Just-In-Time-valmistus (JIT)
⇢ Tiedonhallinta
⇢ Lyijyt, viiveet ja kellukkeet
⇢ Johdon parhaat käytännöt
⇢ Hallintatyylit
⇢ Hallinta tavoitteiden mukaan
⇢ Monte Carlo -analyysi
⇢ Motivaatioteoriat
⇢ Neuvottelutaidot
⇢ Organisaatiorakenteet
⇢ PERT-arviointitekniikka
⇢ PRINCE2-projektimenetelmät
⇢ Pareto Chart -työkalu
⇢ Tehokkaat johtamistaidot
⇢ Prosessipohjainen hallinta
⇢ Hankinta-asiakirjat
⇢ Hankintojen hallinta
⇢ Projektin toimintakaavio
⇢ Projektin peruskirja
⇢ Projektisopimustyypit
⇢ Projektin kustannusten hallinta
⇢ Projektin aloituskokous
⇢ Hankittu oppitunti
⇢ Projektinhallintamenetelmät
⇢ Projektinhallintatoimisto (PMO)
⇢ Projektinhallintaprosessit
⇢ Projektinhallintatyökalut
⇢ Projektinhallinnan kolmio
⇢ Projektipäällikön tavoitteet
⇢ Projektisalkun hallinta
⇢ Projektin laatusuunnitelma
⇢ Projektiasiakirjojen hallinta
⇢ Projektin riskiluokat
⇢ Projektiriskien hallinta
⇢ Projektin laajuuden määritelmä
⇢ Projektin valintamenetelmät
⇢ Projektin menestyskriteerit
⇢ Projektin ajanhallinta
⇢ Projektityövoiman hallinta
⇢ Projektinhallintaohjelmisto
⇢ Laadunvalvonta ja laadunvarmistus
⇢ RACI-karttatyökalu
⇢ Tunnustus ja palkinnot
⇢ Vaatimusten kerääminen
⇢ Henkilöstönhallintasuunnitelma
⇢ sidosryhmien hallinta
⇢ Työselonteko (SOW)
⇢ Stressinhallintatekniikat
⇢ Jäsennelty aivoriihi
⇢ Seuraussuunnittelu
⇢ Toimitusketjun hallinta
⇢ Tiiminrakennusohjelma
⇢ Joukkueen motivaatio
⇢ Tasapainoinen tuloskortti
⇢ Halo-vaikutus
⇢ Tee tai osta -päätös
⇢ Seitsemän sääntö
⇢ Virtuaalitiimi
⇢ Tuotannollinen kokonaishuolto
⇢ Kokonaislaatuinen hallinta (TQM)
⇢ Perinteinen projektinhallinta
⇢ Työn erittelyrakenne

Uutta

App Performance Improved