Tutorial sa Pamamahala ng Human Resource
Ang Human Resource Management ay isang operasyon sa mga kumpanya, na idinisenyo upang i-maximize ang performance ng empleyado upang matugunan ang mga madiskarteng layunin at layunin ng employer.
Ang Learn Human Resource Management ay magiging kapaki-pakinabang para sa mga mag-aaral mula sa management stream na naghahangad na matutunan ang mga pangunahing kaalaman sa Human Resource Management. Ang mga propesyonal, lalo na ang mga tagapamahala ng HR, anuman ang sektor o industriya na kinabibilangan nila, ay maaaring gumamit ng Learn Human Resource Management upang matutunan kung paano ilapat ang mga pamamaraan ng Human Resource Management sa kani-kanilang mga kapaligiran ng proyekto.
Mga Tampok ng Tutorial sa Pamamahala ng Human Resource:
✿ Kahalagahan ng HRM
✿ Ang Saklaw ng HRM
✿ Mga tampok ng HRM
✿ Pagsasama ng HR Strategy sa Business Strategy
✿ HRM - Pagpaplano
✿ Pagsusuri ng Trabaho
✿ Disenyo ng Trabaho
✿ Pagsusuri sa Trabaho
✿ HRM - Pamamahala ng Talento
✿ Mga Pag-andar ng Talent Management
✿ Mga Bentahe ng Epektibong Talent Management
✿ HRM - Pagsasanay at Pagpapaunlad
✿ Pagpapaunlad ng Karera
✿ Ang Pangangailangan para sa Pagpapaunlad ng Karera
✿ Career Development-Mga Layunin
✿ Mga Responsibilidad sa HRM at Career Development
✿ Proseso ng Pagpapaunlad ng Karera
✿ Sistema sa Pagpaplano ng Karera
✿ HRM - Pamamahala ng Pagganap
✿ Mabisang Pamamahala at Pagtatasa ng Pagganap
✿ HRM - Pakikipag-ugnayan ng Empleyado
✿ Mga Panuntunan ng Pakikipag-ugnayan ng Empleyado
✿ HRM - Pagganap ng Empleyado
✿ Mga Pagsusuri sa Pagganap ng Empleyado
✿ Pagtuturo
✿ Nagtatrabaho sa Mababang Moral
✿ HRM - Pamamahala ng Kompensasyon
✿ Mga Layunin ng Patakaran sa Kompensasyon
✿ Kahalagahan ng Pamamahala ng Kompensasyon
✿ Mga Uri ng Kabayaran
✿ Mga Bahagi ng Kabayaran
✿ HRM - Mga Gantimpala at Pagkilala
✿ Mga Uri ng Gantimpala
✿ Flexible na Bayad
✿ Kultura ng Organisasyon at Mga Kasanayan sa HR
✿ Mga Estilo ng Pamamahala
✿ HRM - Pagkakaiba-iba sa Lugar ng Trabaho
✿ Mga Isyu sa Pamamahala ng Pagkakaiba-iba
✿ Pagpaparamdam ng Kasarian
✿ HRM - Industrial Relations
✿ Mga Batas sa Paggawa
✿ HRM - Resolusyon sa Di-pagkakasundo
✿ Mga Pamamaraan sa Pagresolba ng Di-pagkakasundo
✿ HRM - Mga Isyung Etikal
✿ Pangunahing Isyu sa Etikal na Pamamahala
✿ HRM - Pag-audit at Pagsusuri
✿ HRM - International
✿ IHRM kumpara sa HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Mga Maliit na Scale Unit
✿ Mga Hamon sa HR - Paano makayanan ang mga ito nang mahusay?
✿ Pag-audit ng Human Resource - Kahulugan, Mga Yugto at Mga Kalamangan nito
✿ Pagwawakas at Outplacement
✿ Ang madiskarteng pamamahala ng mapagkukunan ng tao
✿ Katuwiran ng estratehikong pamamahala ng mapagkukunan ng tao
✿ Pagsasama ng diskarte sa negosyo sa diskarte sa human resource
✿ Madiskarteng modelo ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao
✿ SHRM sa mga bansa sa ikatlong mundo
✿ Ilang partikular na kaso ng pamamahala ng human resource mula sa Africa
✿ Mga patakaran sa mapagkukunan ng tao
✿ Pagbalangkas ng mga patakaran sa human resource
✿ Mga partikular na patakaran sa human resource
✿ Patakaran sa gantimpala
✿ Pantay na pagkakataon sa trabaho at apirmatibong aksyon
✿ Pag-resource ng empleyado
✿ Mga antas ng pagpaplano ng mapagkukunan ng tao
✿ Recruitment at pagpili
✿ Panayam
✿ Pamamahala ng pagganap
✿ Pagsusukat sa pagganap ng pampublikong sektor
✿ Pamamahala ng mga sistema ng gantimpala
✿ Pag-unlad ng mapagkukunan ng tao
✿ Pagsusuri ng mga pangangailangan sa pagsasanay (TNA)
✿ Systematic na modelo ng pagsasanay
✿ Mga relasyon sa empleyado
✿ Isang pinag-isang sikolohikal na teorya ng relasyon ng empleyado-employer
✿ Talent at competency based human resource management
✿ Framework ng kakayahan
✿ Competence based human resource management (CBHRM)
✿ Ang mga limitasyon ng tradisyonal na PMS
✿ Pandaigdigang pamamahala ng human resource
✿ Internasyonal na pagkakaiba-iba at IHRM
✿ Mga mapagkukunan ng human resources sa isang internasyonal na organisasyon
✿ Pagrekrut at pagtatasa ng pagganap sa pampublikong sektor
✿ Pag-recruit at pagpapanatili ng human resource para sa kalusugan
Salamat sa iyong suporta
Na-update noong
Abr 19, 2025