EURAM 2022 Theme: Nangunguna sa Digital Transformation
"Kinakain ng software ang mundo," isinulat ni Marc Andreessen sa kanyang di-malilimutang sanaysay sa Wall Street Journal noong 2011. Sa pagtatapos ng teknolohikal na kaguluhang ito, ang mga organisasyon ay binago sa mga pangunahing paraan sa malawak na spectrum ng mga industriya - mula sa pagmamanupaktura, edukasyon at retailing hanggang pananalapi at pangangalagang pangkalusugan.
Ang patuloy na pagbabago patungo sa teknolohiya ng impormasyon , kasama ng (malaking) data, algorithm, at matalinong analytics, ay nakakaapekto sa lahat ng sektor (pribado, pampubliko at non-profit) at nagbabago kung paano lumilikha ng halaga ang mga organisasyon. Bukod sa paglabo ng mga hangganan ng industriya, ang mga modular na arkitektura ng negosyo at mga bagong kahulugan ng pagganap ng negosyo ay ilan lamang sa mga kahihinatnan ng pagbabagong ito. Upang magtagumpay, ang mga negosyo ay kailangang maging data-driven at digitally optimized, bumuo ng napakaraming data, at pag-aralan ito nang matalino.
Ang mga pagbabagong nangyari mula noong bukang-liwayway ng panahon ng impormasyon sa kalagitnaan ng ika-20 siglo ay nagbibigay ng mga pahiwatig tungkol sa kung ano ang darating; ang mga organisasyong hindi nakikilala ang mga palatandaan ay maaaring mabilis na maalis. Sa partikular, ang data ay naging isang mahalagang bagong currency na minahan at pinagsamantalahan, binili at ibenta – sa pamamagitan ng patas na paraan o napakarumi. Kahit na sa pamamagitan ng pagkolekta at maingat na pagsusuri ng higit pang data mula sa kanilang sariling mga aktibidad, ang mga kumpanya ay bumuo ng mga kasanayan upang matulungan silang gumawa ng mga tumpak na hula at makakuha ng mga mahuhusay na desisyon sa negosyo.
Ang pandemya ng COVID-19, ang pinakahuling pagkagambala hindi lamang sa ating mga pribadong buhay kundi sa bawat organisasyon sa planeta, ay lalong nagpabilis ng digital transformation upang matugunan ang nagbabagong gawi ng consumer. Sa nakalipas na mga buwan, nasanay na ang mga consumer sa online lahat – mula sa pamimili at pag-aaral hanggang sa pagbabangko at entertainment. Kasabay nito, hindi lahat ng mga negosyo ay pantay na nagdusa, na may ilang nakikinabang, halimbawa, mula sa kakayahang bawasan ang kanilang espasyo sa opisina. Dahil ang lahat ay masigasig na samantalahin ang "bagong normal," marami sa mga pagbabagong ito na dulot ng teknolohiya ay narito upang manatili.
Bilang mga pinuno ng digital transformation, ang mga tagapamahala ay dapat na makahanap ng mga bagong mapagkukunan ng mapagkumpitensyang kalamangan sa mga market na ito na hinihimok ng data. Nangangahulugan ito ng muling pagtatasa ng mga pangunahing kakayahan at diskarte sa negosyo. Maaaring kailanganin ang mga patakaran sa pamamahala ng pagbabago sa buong kumpanya na magdala ng mga taong may mga bagong kasanayan, isama sila sa mga kasalukuyang kawani, at muling tukuyin kung paano nakikipag-ugnayan ang kumpanya sa mga stakeholder nito - mula sa supply chain hanggang sa customer. Para sa mga organisasyon, ang digital transformation ay hindi isang bagay ng pagpapatupad ng isang proyekto kundi isang buong serye ng iba't ibang proyekto sa lahat ng unit ng organisasyon. Upang makamit ito, kailangan din nila ng kakayahan na pamahalaan ang pagbabago mismo.
Kapag isinasaalang-alang ang mga kumplikadong isyung ito, hinihikayat namin ang mga kalahok sa kumperensya na gumamit ng interdisciplinary na diskarte sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga insight at diskarte mula sa mga dating natatanging larangan. Tinatanggap namin ang mga kontribusyon na lumalampas sa mga hangganan sa pagitan ng mga disiplina at nag-uugnay sa gawaing akademiko at propesyonal na kasanayan. Sa isip, ang mga panukala ay magmumula sa mga iskolar mula sa iba't ibang background, kabilang ang estratehikong pamamahala, marketing, pag-uugali ng organisasyon, human resources, entrepreneurship, ICT, edukasyon, at iba pang nauugnay na disiplina.
Sumali sa mga nangungunang thinker at practitioner sa Winterthur / Zurich, Switzerland, para tuklasin ang mga pagkakataon at hamon ng digital transformation.
Na-update noong
May 3, 2022