Project Management

Softecks

May mga ad

Tungkol sa app na ito

✴ Ang pamamahala ng proyekto ay ang disiplina ng pagpapasimula, pagpaplano, pagpapatupad, pagkontrol, at pagsasara sa gawain ng isang koponan upang makamit ang mga tiyak na layunin at matugunan ang mga tiyak na pamantayan sa tagumpay.

☆ Pamamahala ng proyekto ay isang pamamaraan na pamamaraan ayon sa pagpaplano at paggabay sa mga proseso ng proyekto mula sa paglilihi hanggang sa pagkumpleto. ☆

【Ilang mga Paksa na sakop sa App na ito ang Nakalista sa ibaba】

⇢ Ano ang Pamamahala sa Proyekto ?.
⇢ Sino ang Mga Project Manager ?.
⇢ 5 Pangunahing Mga Bahagi ng Pamamahala ng Proyekto.
⇢ Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng mga proyekto at pagpapatakbo ?.
⇢ Pag-iiskedyul ng Proyekto.
⇢ Pag-unawa sa Mga Depende sa Gawain sa Pamamahala ng Proyekto.
⇢ Paglalaan ng Mapagkukunan ng Proyekto at Pamamahala ng mapagkukunan.
Management Pamamahala ng Proyekto at Pagpaplano ng Mapagkukunan.
Management Pamamahala ng Proyekto at ang Komprehensibong Badyet ng Proyekto.
⇢ Pagbubuo ng isang Baseline Budget para sa isang Project.
⇢ Pamamahala ng Mga Pagbabago ng Proyekto.
⇢ Lumilikha ng isang Kultura para sa Pagsubaybay sa Oras.
⇢ Nangunguna sa isang Megaproject ?.
⇢ Pagpaplano ng Iyong Estratehiya sa Pagbabago ng IT.
⇢ Pag-staff ng isang Koponan sa Proyekto.
⇢ Pagpaplano ng Kapasidad sa Oras ng Tao.
Change Pagbabago ng Organisasyon sa Iyong HR Project.
⇢ Ang Mga Tagapamahala ng Project Ay Tao, Masyadong !.
⇢ Ang 'Tamang' Paraan kumpara sa Wastong Paraan.
⇢ Pag-maximize ng Super Power ng Iyong Koponan.
⇢ 2 Mahusay na Hamon ng HR.
⇢ Gastos na Batay sa Aktibidad (ABC)
⇢ Gastos na Batay sa Aktibidad na may Dalawang Aktibidad
⇢ Gastos na Batay sa Aktibidad na may Apat na Mga Aktibidad
⇢ Agile Project Management
⇢ Pangunahing Mga Kasanayang Pangangasiwa
⇢ Pangunahing Mga Tool sa Kalidad
⇢ Proseso ng Benchmarking
⇢ Sanhi at Epekto ng Diagram
⇢ Baguhin ang Proseso ng Pamamahala
⇢ Mga Blocker sa Komunikasyon
⇢ Mga Channel sa Komunikasyon
⇢ Mga Paraan ng Komunikasyon
⇢ Mga Modelong Komunikasyon
⇢ Pamamahala sa Komunikasyon
⇢ Pamamahala ng Salungatan
⇢ Pamamahala sa Krisis
⇢ Pag-iiskedyul ng Kritikal na Chain (CCS)
⇢ Kritikal na Paraan ng Landas
⇢ Proseso ng Pagpapasya
⇢ Disenyo ng mga Eksperimento
⇢ Mabisang Mga Kasanayan sa Komunikasyon
⇢ Mabisang Mga Kasanayan sa Pagtanghal
Planning Pagpaplano ng Resource sa Enterprise (ERP)
⇢ Pamamaraan ng Chain ng Kaganapan
⇢ matinding pamamahala ng proyekto
⇢ Gantt Chart Tool
⇢ Just-In-Time Manufacturing (JIT)
⇢ Pamamahala sa Kaalaman
⇢ Mga lead, Lags at Float
⇢ Mga Pinakamahusay na Kasanayan sa Pamamahala
⇢ Mga Estilo ng Pamamahala
⇢ Pamamahala sa pamamagitan ng Mga Layunin
Analysis Pagsusuri sa Monte Carlo
⇢ Mga Teoryang Pagganyak
⇢ Mga Kasanayang Negosasyon
⇢ Mga istrukturang istraktura
⇢ PERT Estimation Technique
⇢ PRINCE2 Pamamaraan ng Proyekto
⇢ Pareto Chart Tool
⇢ Napakahusay na Mga Kasanayan sa Pamumuno
⇢ Pamamahala na Batay sa Proseso
⇢ Mga Dokumento sa Pagkuha
⇢ Pamamahala sa Pagkuha
Diagram Diagram ng Gawain ng Proyekto
⇢ Project Charter
⇢ Mga Uri ng Kontrata ng Proyekto
⇢ Pagkontrol sa Gastos sa Project
⇢ Pagpupulong sa Kick-off ng Proyekto
⇢ Mga Natutuhan sa Aralin sa Proyekto
⇢ Mga Pamamaraan sa Pamamahala ng Proyekto
⇢ Project Management Office (PMO)
⇢ Mga Proseso sa Pamamahala ng Proyekto
⇢ Mga Tool sa Pamamahala ng Proyekto
⇢ Triangle ng Pamamahala ng Proyekto
⇢ Mga Layunin ng Project Manager
⇢ Pamamahala sa Portofolio ng Project
⇢ Plano sa Kalidad ng Proyekto
⇢ Pamamahala ng Mga Rekord ng Proyekto
⇢ Mga Kategoryang Panganib sa Proyekto
⇢ Pamamahala sa Panganib sa Proyekto
⇢ Kahulugan ng Saklaw ng Proyekto
⇢ Mga Pamamaraan sa Pagpili ng Proyekto
⇢ Pamantayan sa Tagumpay ng Proyekto
⇢ Pamamahala ng Oras ng Proyekto
⇢ Pamamahala sa Trabaho ng Project
⇢ Project Management Software
Control Pagkontrol sa Kalidad at Pagtiyak sa Kalidad
⇢ RACI Chart Tool
⇢ Pagkilala at Mga Gantimpala
⇢ Koleksyon ng Kinakailangan
⇢ Plano sa Pamamahala ng Staffing
⇢ Pamamahala ng Stakeholder
⇢ Pahayag ng Trabaho (SOW)
⇢ Mga Diskarte sa Pamamahala ng Stress
⇢ Istrakturang Brainstorming
⇢ Pagpaplano ng Pagkakasunud-sunod
⇢ Pamamahala ng Chain Supply
⇢ Program sa Pagbuo ng Koponan
⇢ Pagganyak sa Koponan
⇢ Ang Balanseng Scorecard
⇢ Ang Epekto ng Halo
⇢ Ang Magpasya o Bumili ng Desisyon
⇢ Ang Panuntunan ng Pito
⇢ Ang Virtual Team
⇢ Kabuuang Pangangalaga ng Produktibo
⇢ Kabuuang Pamamahala sa Kalidad (TQM)
⇢ Tradisyonal na Pamamahala sa Proyekto
⇢ Istraktura ng Breakdown ng Trabaho

Ano'ng bago

App Performance Improved