Principle of Management
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À propos de l'application
Les principes de gestion sont les facteurs sous-jacents essentiels qui constituent les fondements d'une gestion réussie. Selon Henri Fayol dans son livre General and Industrial Management (1916), il existe quatorze « Principes de gestion ».
►La mise en place d'une structure de gestion claire est vitale pour toute organisation prospère. Une gestion efficace et bien intentionnée donne le ton au reste du personnel. Il est courant que l'approche attitude des managers filtre à travers l'ensemble de l'organisation, donc avoir des managers qui travaillent de manière exemplaire est un excellent exemple à suivre pour les employés.✦
【 Les sujets traités dans cette application sont énumérés ci-dessous 】
Gestion – Aperçu
Qu'est-ce que la gestion ?
Gestion définie
La gestion est-elle un art ou une science ?
⇢ Rôle des gestionnaires
L'évolution des rôles du management et des managers
⇢ L'ensemble des dix rôles de Mintzberg
Compétences managériales
Gestion – Le cadre P-O-L-C
Planification
Organisation
Diriger
Contrôler
Management – Évolution & Tendances
École classique de pensée de gestion
La théorie des processus universels d'Henry Fayol
Approche Comportementale et Relations Humaines
⇢ Management – Écoles de pensée modernes
Chester Barnard et la théorie des systèmes sociaux
⇢ Approche d'urgence et contributions récentes
⇢ Ecole de Management Qualité
Approche Kaizen
Approche de réingénierie
Avenir de la gestion
L'environnement de gestion
L'interrelation entre la gestion et l'administration
Facteurs affectant la gestion
⇢ Environnement macro (environnement extérieur)
⇢ Micro environnement (environnement intérieur)
Organisation de gestion
Mission et vision
Politiques de l'entreprise
Culture organisationnelle
Valeurs
Rites et Rituels
Ressources
Styles de leadership
Les nombreux aspects du leadership
Styles de leadership
Continuum de leadership
Styles de leadership dans la grille managériale
Systèmes de gestion
Management – Mission, Vision et Valeurs
⇢ Rôle joué par la mission et la vision
Parties prenantes
⇢ Identification des parties prenantes clés
Personnalité & Attitude
⇢ Rôle de la personnalité et de l'attitude dans l'organisation
Importance de la personnalité
Traits de personnalité
Les 5 grands traits de personnalité
⇢ Autres traits de personnalité – Autovariables
⇢ Attitude et comportement au travail
Attitude de travail positive
Satisfaction au travail
Engagement organisationnel
Nature et importance
⇢ Types de décisions
Définir le problème
Identifier les facteurs limitants
Développer des alternatives potentielles
Analyser les alternatives
Sélection d'alternatives
⇢ Évaluation de l'efficacité des décisions
Styles de prise de décision
Prise de décision
Planification – Présentation
Qu'est-ce que la planification ?
Importance de la planification
Types de régimes
Plans stratégiques
Plans tactiques
⇢ Plans Opérationnels
L'environnement de planification
Établir des objectifs et des buts
Déterminer les alternatives
Évaluer et choisir des alternatives
⇢ Création de devoirs et de calendriers
⇢ Formuler des plans dérivés
Budgétisation
⇢ Importance de l'organisation
Principes d'organisation
Spécialisation Travail
Autorité
Chaîne de commandement
⇢ Délégation
Portée du contrôle
Structure organisationnelle
Structures organisationnelles communes
Structure organisationnelle fonctionnelle
⇢ Structure organisationnelle du produit
⇢ Structure organisationnelle géographique
⇢ Structure organisationnelle matricielle
Le processus organisationnel
⇢ L'organigramme du processus organisationnel
⇢ Changement organisationnel
⇢ Pourquoi les organisations doivent changer
⇢ Facteurs de changement organisationnel
L'environnement interne
L'environnement extérieur
⇢ Gestion du changement organisationnel
⇢ Planification du changement organisationnel
Résistance aux changements
Impact du changement
Surmonter la résistance au changement
Organisations multinationales
Que sont les multinationales ?
⇢ Types de sociétés multinationales
Écosystème mondial et son impact
⇢ Défis rencontrés par les managers internationaux
⇢ Surmonter les défis mondiaux
►La mise en place d'une structure de gestion claire est vitale pour toute organisation prospère. Une gestion efficace et bien intentionnée donne le ton au reste du personnel. Il est courant que l'approche attitude des managers filtre à travers l'ensemble de l'organisation, donc avoir des managers qui travaillent de manière exemplaire est un excellent exemple à suivre pour les employés.✦
【 Les sujets traités dans cette application sont énumérés ci-dessous 】
Gestion – Aperçu
Qu'est-ce que la gestion ?
Gestion définie
La gestion est-elle un art ou une science ?
⇢ Rôle des gestionnaires
L'évolution des rôles du management et des managers
⇢ L'ensemble des dix rôles de Mintzberg
Compétences managériales
Gestion – Le cadre P-O-L-C
Planification
Organisation
Diriger
Contrôler
Management – Évolution & Tendances
École classique de pensée de gestion
La théorie des processus universels d'Henry Fayol
Approche Comportementale et Relations Humaines
⇢ Management – Écoles de pensée modernes
Chester Barnard et la théorie des systèmes sociaux
⇢ Approche d'urgence et contributions récentes
⇢ Ecole de Management Qualité
Approche Kaizen
Approche de réingénierie
Avenir de la gestion
L'environnement de gestion
L'interrelation entre la gestion et l'administration
Facteurs affectant la gestion
⇢ Environnement macro (environnement extérieur)
⇢ Micro environnement (environnement intérieur)
Organisation de gestion
Mission et vision
Politiques de l'entreprise
Culture organisationnelle
Valeurs
Rites et Rituels
Ressources
Styles de leadership
Les nombreux aspects du leadership
Styles de leadership
Continuum de leadership
Styles de leadership dans la grille managériale
Systèmes de gestion
Management – Mission, Vision et Valeurs
⇢ Rôle joué par la mission et la vision
Parties prenantes
⇢ Identification des parties prenantes clés
Personnalité & Attitude
⇢ Rôle de la personnalité et de l'attitude dans l'organisation
Importance de la personnalité
Traits de personnalité
Les 5 grands traits de personnalité
⇢ Autres traits de personnalité – Autovariables
⇢ Attitude et comportement au travail
Attitude de travail positive
Satisfaction au travail
Engagement organisationnel
Nature et importance
⇢ Types de décisions
Définir le problème
Identifier les facteurs limitants
Développer des alternatives potentielles
Analyser les alternatives
Sélection d'alternatives
⇢ Évaluation de l'efficacité des décisions
Styles de prise de décision
Prise de décision
Planification – Présentation
Qu'est-ce que la planification ?
Importance de la planification
Types de régimes
Plans stratégiques
Plans tactiques
⇢ Plans Opérationnels
L'environnement de planification
Établir des objectifs et des buts
Déterminer les alternatives
Évaluer et choisir des alternatives
⇢ Création de devoirs et de calendriers
⇢ Formuler des plans dérivés
Budgétisation
⇢ Importance de l'organisation
Principes d'organisation
Spécialisation Travail
Autorité
Chaîne de commandement
⇢ Délégation
Portée du contrôle
Structure organisationnelle
Structures organisationnelles communes
Structure organisationnelle fonctionnelle
⇢ Structure organisationnelle du produit
⇢ Structure organisationnelle géographique
⇢ Structure organisationnelle matricielle
Le processus organisationnel
⇢ L'organigramme du processus organisationnel
⇢ Changement organisationnel
⇢ Pourquoi les organisations doivent changer
⇢ Facteurs de changement organisationnel
L'environnement interne
L'environnement extérieur
⇢ Gestion du changement organisationnel
⇢ Planification du changement organisationnel
Résistance aux changements
Impact du changement
Surmonter la résistance au changement
Organisations multinationales
Que sont les multinationales ?
⇢ Types de sociétés multinationales
Écosystème mondial et son impact
⇢ Défis rencontrés par les managers internationaux
⇢ Surmonter les défis mondiaux
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