Tirupati

Aadyam Consultant

Acerca desta aplicación

Mentres xestionan a produtividade e a rendibilidade, os axentes de C&F en todo o mundo están experimentando a loita en constante crecemento entre servizos de calidade e baixo custo que os está empurrando ao límite, deixando só dúas opcións: Evolve ou Perish. As tecnoloxías disruptivas dos últimos anos e a última ameaza pandémica de COVID 19 afectaron masivamente á industria tradicional de C&F. As empresas están decatándose da importancia da tecnoloxía da información e da adopción de software C&F sofisticado para evitar perecer e xestionar todo o seu proceso C&F sen esforzo e con eficacia. O software Tirupati Niyojan permite aos axentes de C&F manter un perfecto nivel de coordinación entre os diferentes procesos operativos internos e así axúdalles a acadar unha excelencia operativa que mellore o seu nivel de servizo ao cliente, ao tempo que reduce o tempo operativo e o custo. Tirupati Niyojan axuda aos axentes de C&F a obter vantaxe competitiva ao racionalizar, organizar e optimizar os seus procesos operativos que inclúen a adquisición, a execución de inventarios e loxística, e as vendas e os servizos.
Con operacións máis fluidas do día a día, os axentes de C&F poden maximizar a súa rendibilidade, optimizar a utilización dos recursos e reducir o orzamento, o que lles permite investir máis en creatividade e innovación.

O software ofrece vantaxes únicas:

•Proporciona unha maior visibilidade en todas as áreas das operacións diarias a un nivel de decisión estratéxica.
• Ofrece información sobre o inventario e os datos financeiros axuda a identificar oportunidades de aforro de custos e melloras de eficiencia.
•Vista recompilada de indicadores empresariais clave, facilitando decisións de xestión máis rápidas e precisas.
•Mellorar o aliñamento da operación cos plans estratéxicos.
•Deixar que o negocio funcione segundo os plans estratéxicos.
•Sinais de alerta temperá, acceso á información correcta en tempo real.
•Rastrear oportunidades e reaccionar xusto a tempo.
•Mellor aliñamento dos recursos e dos obxectivos organizativos.
•Mellora da xestión do inventario.
•Xera máis rápido e maior ROI.