Titoría de Xestión de Recursos Humanos
A xestión de recursos humanos é unha operación nas empresas, deseñada para maximizar o rendemento dos empregados co fin de cumprir os obxectivos e obxectivos estratéxicos do empresario.
A aprendizaxe da xestión de recursos humanos será útil para os estudantes de correntes de xestión que aspiran a aprender os conceptos básicos da xestión de recursos humanos. Os profesionais, especialmente os xestores de RRHH, independentemente do sector ou industria ao que pertenzan, poden utilizar o Learn Human Resource Management para aprender a aplicar os métodos de Xestión de Recursos Humanos nos seus respectivos contornos de proxecto.
Características do titorial de xestión de recursos humanos:
✿ Importancia da RRHH
✿ O alcance de RRHH
✿ Características de HRM
✿ Integración da estratexia de RRHH coa estratexia empresarial
✿ HRM - Planificación
✿ Análise de postos de traballo
✿ Deseño de emprego
✿ Avaliación de postos de traballo
✿ HRM - Xestión do Talento
✿ Funcións da Xestión do Talento
✿ Vantaxes da xestión eficaz do talento
✿ RRHH - Formación e Desenvolvemento
✿ Desenvolvemento profesional
✿ A necesidade de desenvolvemento profesional
✿ Desenvolvemento profesional-Obxectivos
✿ Responsabilidades de RRHH e desenvolvemento de carreira
✿ Proceso de desenvolvemento profesional
✿ Sistema de Planificación Profesional
✿ HRM - Xestión do rendemento
✿ Xestión e avaliación do rendemento efectivos
✿ HRM - Compromiso dos empregados
✿ Normas de participación dos empregados
✿ HRM - Desempeño dos empregados
✿ Revisións do rendemento dos empregados
✿ Coaching
✿ Traballando na baixa moral
✿ HRM - Xestión de Compensación
✿ Obxectivos da Política de Compensación
✿ Importancia da xestión da compensación
✿ Tipos de compensacións
✿ Compoñentes da compensación
✿ HRM - Recompensas e recoñecemento
✿ Tipos de recompensas
✿ Pago flexible
✿ Cultura organizacional e prácticas de RRHH
✿ Estilos de xestión
✿ HRM - Diversidade no lugar de traballo
✿ Problemas na xestión da diversidade
✿ Sensibilización de xénero
✿ RRHH - Relacións Industriais
✿ Lexislación laboral
✿ HRM - Resolución de disputas
✿ Procedementos de resolución de disputas
✿ HRM - Cuestións éticas
✿ Principais problemas na xestión ética
✿ HRM - Auditoría e Avaliación
✿ HRM - Internacional
✿ IHRM vs
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Unidades a pequena escala
✿ Retos de RRHH: como afrontalos de forma eficiente?
✿ Auditoría de recursos humanos: significado, fases e as súas vantaxes
✿ Terminación e Outplacement
✿ Xestión estratéxica de recursos humanos
✿ Xestión estratéxica dos recursos humanos
✿ Integrando a estratexia empresarial coa estratexia de recursos humanos
✿ Modelo estratéxico de xestión de recursos humanos
✿ SHRM nos países do terceiro mundo
✿ Algúns casos específicos de xestión de recursos humanos de África
✿ Políticas de recursos humanos
✿ Formulación de políticas de recursos humanos
✿ Políticas específicas de recursos humanos
✿ Política de recompensas
✿ Igualdade de oportunidades no emprego e acción afirmativa
✿ Recursos de empregados
✿ Niveis de planificación de recursos humanos
✿ Captación e selección
✿ Entrevista
✿ Xestión do rendemento
✿ Medición do desempeño do sector público
✿ Xestión de sistemas de recompensa
✿ Desenvolvemento dos recursos humanos
✿ Análise de necesidades de formación (TNA)
✿ Modelo de adestramento sistemático
✿ Relacións cos traballadores
✿ Unha teoría psicolóxica unificadora das relacións empregado-empresario
✿ Xestión de recursos humanos baseada no talento e as competencias
✿ Marco de competencias
✿ Xestión de recursos humanos baseada en competencias (CBHRM)
✿ As limitacións do PMS tradicional
✿ Xestión internacional de recursos humanos
✿ Diversidade internacional e IHRM
✿ Fontes de recursos humanos nunha organización internacional
✿ Contratación e avaliación do desempeño no sector público
✿ Captación e retención de recursos humanos para a saúde
Grazas polo teu apoio
Última actualización
19 de abr. de 2025