O negocio diario adoita consistir en tarefas e rutinas que manteñen a súa actividade en funcionamento. Non obstante non se pode dicir se admiten a imaxe máis grande. A visión da súa empresa a miúdo pérdese ao longo do camiño debido á carga de traballo diaria e á tendencia a simplemente as cousas. Aínda que non queres admitilo, normalmente prefires traballar máis e levar a cabo as cousas, que non te preguntes o bo que se axustan á visión da túa empresa. Os teus directivos e equipos tenden a concentrarse no seu propio conxunto de obxectivos sen cuestionar o aliñamento aos obxectivos principais da túa empresa. Non hai ningún indicador que che diga se os esforzos do teu equipo están a empuxarte cara á mesma estrela norte na que estás centrando. Moitas veces, incluso se pregunta se o seu equipo mesmo coñecía os obxectivos e visións da súa compañía.
Imaxina que todos os membros do teu equipo coñecerían a visión da túa empresa e os obxectivos máis importantes. Como cambiaría a súa empresa e o seu rendemento se todos os plans, obxectivos e tarefas se aliñarían á imaxe máis grande? Como se sentiría o empregado se puidesen visualizar o impacto directo do seu traballo para un propósito maior? Como cambiarían as túas decisións estratéxicas sobre os proxectos do teu equipo se puideses medir o seu efecto nos teus obxectivos macro?
Profit.co axúdache a aliñar os obxectivos do teu equipo coa visión dos teus executivos. Con OKR rastrexarás a contribución e o impacto aos obxectivos das túas empresas e estarás centrado nos resultados clave máis importantes para alcanzalos. Aproveche un maior significado e propósito para o teu equipo a través da transparencia e dos datos. OKR transformará o teu equipo nunha forza imparable. Axiña experimentará un cambio dunha produción a unha cultura baseada en resultados. Comece a centrarse na execución orientada a resultados en vez de actividades que só "hai que facer". Vai aumentar o seu rendemento e conseguir máis con menos esforzo. Ao final, cambiarás o xeito de comunicarte e implementas estratexias. OKR permitirache centrar e priorizar os plans de execución do teu equipo garantindo que a influencia, o impacto dos obxectivos do equipo e os resultados clave se axusten á súa visión.
Beneficios
Decida en onde centrar a atención do teu equipo
Asegúrese de que os seus OKR estean aliñados cos seus empregados
Observa os OKR que son importantes para ti
Mide con frecuencia
Realiza axustes para axudar aos empregados a alcanzar os seus obxectivos
Celebra o logro
características
Obxectivos de configuración e resultados clave
Vincula os teus OKR cos OKR do teu xestor
Revisa os OKR do teu equipo
Revisa como os seus OKR están aliñados co resto dos OKR da súa organización
Observa os OKR que son importantes para ti
Bota unha ollada rápida ao teu equipo usando unha única puntuación: a puntuación de beneficio
Obteña recordatorios rápidos para actualizacións
Planifica e rastrexa a súa execución mediante un sistema de xestión de tarefas de clase mundial
Última actualización
28 de ago. de 2024