Un avance para permitir a toma de decisións proactivas en proxectos
Definimos o problema de optimización que a xestión de proxectos necesita resolver e como é diferente do problema que a maioría dos académicos e as ferramentas dispoñibles resultantes intentan resolver. A nosa innovación é un modelo de datos de varios niveis para a planificación que permita a creación dunha boa solución de partida que non se ve afectada pola realidade dos proxectos. Construímos un sistema de apoio á decisión para proporcionar proxeccións fiables durante o curso da execución. E expuxemos o apoio que pode proporcionar a diferentes niveis de xestión para as decisións activas. Coa axuda anterior simplificamos as prácticas de xestión existentes e expuxemos as mellores prácticas para explotar ao máximo as capacidades do sistema
As contribucións clave que traemos á mesa son
• Sala de control de proxectos para os tomadores de decisións con informes en directo de carteira e proxectos
• Tarefa prioritaria, módulo de xestión de subtarefas para xestores de primeira liña
• Todo tipo de módulo de actualización do informe de progreso para actividades de nivel micro
• Xestionar os problemas prioritarios día a día sen coordinación
• Xestión de elementos de reunión e acción
• Kit completo para controlar a preparación da tarefa
Os nosos algoritmos SMART patentados converten os plans do proxecto en instrumentos en directo, facendo un poderoso uso de datos en tempo real. E cambiouno todo.
Un sistema automatizado de entrega de proxectos para un mundo de recursos limitados
Última actualización
28 de xul. de 2026