► Análise empresarial é a práctica de permitir o cambio nun contexto organizativo, definindo necesidades e recomendando solucións que proporcionen valor ás partes interesadas. ✦
► A análise empresarial é unha disciplina de investigación para identificar necesidades empresariais e determinar solucións para problemas comerciais. As solucións adoitan incluír un compoñente de desenvolvemento de sistemas de software, pero tamén poden consistir en unha mellora de procesos, cambios organizativos ou planificación estratéxica e desenvolvemento de políticas. A persoa que realiza esta tarefa chámase analista de empresas ou BA.✦
Títulos para profesionais de análise de negocios inclúen non só analista de negocios, senón tamén analista de sistemas empresariais, analista de sistemas, enxeñeiro de requisitos, analista de procesos, director de produto, propietario do produto, analista de empresas, arquitecto de negocios, consultor de xestión, analista de información empresarial, e máis. Moitos outros traballos, como xestión, xestión de proxectos, xestión de produtos, desenvolvemento de software, garantía de calidade e deseño de interacción dependen moito das habilidades de análise comercial para o éxito.
► O Analista de Negocios é un axente de cambio. Análise de negocios é un enfoque disciplinado para introducir e xestionar o cambio ás organizacións, xa sexan empresas de lucro, gobernos ou sen ánimo de lucro.
► A análise comercial úsase para identificar e articular a necesidade de cambiar a forma en que as organizacións traballan e facilitar ese cambio. Como analistas de negocios, identificamos e definimos as solucións que maximizarán o valor entregado por unha organización aos seus grupos de interese. Os analistas empresariais traballan en todos os niveis dunha organización e poden estar implicados en todo, dende a definición da estratexia, a creación da arquitectura empresarial, a un papel de liderado definindo os obxectivos e os requisitos para programas e proxectos ou o apoio á mellora continua na súa tecnoloxía e procesos. ✦
► Temos o coñecemento especializado para actuar como guía e dirixir o negocio a través dun territorio descoñecido ou non modificado para chegar ao seu destino desexado. O valor da análise comercial é a realización de beneficios, a evitación do custo, a identificación de novas oportunidades, a comprensión das capacidades esixidas e a modelaxe da organización. A través do uso efectivo da análise comercial, podemos asegurar que unha organización realice estes beneficios, mellorando en última análise a súa actividade
【Poucos temas cubertos nesta aplicación están listados a continuación】
➻ Visión xeral da análise empresarial
¿Quen é un analista de negocios?
¿Por que un analista de negocios?
➻ Papel dun Analista de TI
➻ Como é diferente a outras profesións?
➻ Ciclo de vida do desenvolvemento de software
➻ Publicar o proceso SDLC
➻ Análise de empresas - Funcións
➻ Principais funcións dun BA
➻ Responsabilidades clave dun analista empresarial
➻ ¿Que se espera un BA para entregar?
➻ Análise de negocios - Ferramentas e Técnicas
➻ Requisitos funcionais e non funcionais
➻ Análise de negocios - Sesión JAD
➻ Uso dunha sesión JAD
➻ Participantes nunha sesión de JAD
➻ Técnicas de recollida de requisitos
➻ Documento de requisitos funcionais
➻ Requisitos Funcionais Entregables
➻ Especificación de requisitos de software
➻ Análise de negocios - Casos de uso
➻ Orientación para o uso de modelos de casos
➻ Definición de uso-caso
➻ Usar diagramas de casos
➻ Diagrama de casos de uso de debuxo
➻ Exemplo ─ Retirada Uso-Caso
➻ Use-Case Template
➻ Análise de negocios: requisitos Mgmt.
➻ Por que os proxectos fallan
➻ Por que os equipos exitosos fan a xestión dos requisitos
➻ Colaboración e Compra de partes interesadas
➻ Planificación de boas necesidades
➻ Reunión e análise de requisitos
➻ Enfoque de expulsión
➻ Diferentes tipos de requisitos
➻ Xestión de trazabilidade e cambio
➻ Requisitos de idea Proxecto de proba Obxectivos empresariais
➻ Análise de empresas - Modelización
➻ Propósito da modelaxe de negocios
➻ Realizar análise de GAP
➻ Planificación e xestión de requisitos
➻ Relacións do corpo de coñecemento
➻ Análise empresarial
➻ Planificación Estratéxica
➻ Papel estratéxico de Business Analyst
➻ Creación e mantemento da arquitectura empresarial
➻ Realizar estudos de viabilidade
Última actualización
4 de dec. de 2019