► A xestión de recursos humanos é o proceso de contratación e selección de empregados, proporcionando orientación e inducción, formación e desenvolvemento, avaliación do emprego (rendemento de avaliación), prestación de compensacións e beneficios, motivación, mantemento das debidas relacións cos empregados e sindicatos, seguridade, benestar e medidas sanas de conformidade coas leis laborais da terra. ✦
➻ Humano: refírese á forza de traballo cualificada na organización
Recurso de recursos: refírese a dispoñibilidade ou escaseza limitada
➻ Xestión: refírese a como optimizar e aproveitar mellor o recurso limitado e escaso para cumprir os obxectivos e os obxectivos de ordenación.
【Temas cubertos nesta aplicación están listados a continuación】
⇢ HRM - Descrición xeral
⇢ Importancia do HRM
⇢ O alcance da RHM
⇢ Características de HRM
❚ Integración da estratexia de recursos humanos con estratexia empresarial
⇢ HRM - Planificación
⇢ Análise de emprego
⇢ Deseño de emprego
⇢ Avaliación de emprego
⇢ HRM - Xestión de talentos
⇢ Funcións da xestión do talento
⇢ Vantaxes da xestión efectiva do talento
⇢ HRM - Formación e desenvolvemento
⇢ Desenvolvemento profesional
⇢ A necesidade de desenvolvemento profesional
⇢ Obxectivos de desenvolvemento profesional
⇢ Responsabilidades de xestión de recursos humanos e carreira
⇢ Proceso de desenvolvemento profesional
⇢ Sistema de planificación profesional
⇢ HRM - Xestión do rendemento
⇢ Xestión eficiente e avaliación
⇢ HRM - Compromiso do emprego
⇢ Regras de compromiso dos empregados
⇢ HRM - desempeño dos empregados
⇢ Comentarios de rendemento dos empregados
⇢ Coaching
⇢ Traballando en baixa moral
⇢ HRM - Xestión de Compensacións
⇢ Obxectivos da política de compensación
⇢ Importancia da Xestión de Compensacións
⇢ Tipos de Compensacións
⇢ Compoñentes de Compensación
⇢ HRM - Recompensas e recoñecemento
⇢ Tipos de recompensas
⇢ Pay Flexible
⇢ Cultura Organizacional e Prácticas de RH
⇢ Estilos de xestión
⇢ HRM - Diversidade no lugar de traballo
⇢ Problemas na xestión da diversidade
⇢ Sensibilización de xénero
⇢ HRM - Relacións industriais
⇢ Leis laborais
⇢ HRM - Resolución de disputas
❚ Procedementos de resolución de disputas
⇢ HRM - Problemas éticos
⇢ Asuntos importantes na xestión ética
⇢ RHM: auditoría e avaliación
⇢ HRM - Internacional
⇢ IHRM vs HRM
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - Unidades de escala pequena
⇢ Retos de RH - Como enfrontarse a eles de forma eficiente?
⇢ Auditoría de recursos humanos: significado, fases e as súas vantaxes
⇢ Terminación e Outplacement
⇢ Xestión estratéxica de recursos humanos
⇢ Xustificación da xestión estratéxica de recursos humanos
❚ Integración da estratexia empresarial coa estratexia de recursos humanos
⇢ Modelo estratéxico de xestión de recursos humanos
⇢ SHRM nos países do terceiro mundo
⇢ Algúns casos de xestión de recursos humanos específicos de África
⇢ Políticas de recursos humanos
⇢ Formulación de políticas de recursos humanos
⇢ Políticas específicas de recursos humanos
⇢ Política de recompensas
⇢ Igualdade de oportunidades de emprego e acción afirmativa
⇢ Resguardo do emprego
⇢ Niveis de planificación de recursos humanos
⇢ Reclutamento e selección
⇢ Entrevista
⇢ Xestión do desempeño
⇢ Medición do rendemento do sector público
⇢ Xestión de sistemas de recompensas
⇢ Desenvolvemento de recursos humanos
⇢ Análise das necesidades de formación (TNA)
⇢ Modelo de formación sistemática
⇢ Relacións con empregados
⇢ Unha teoría psicolóxica unificada das relacións empregado-empresario
⇢ Xestión de recursos humanos con talento e competencia
⇢ Marco de competencias
⇢ Xestión de recursos humanos baseada na competencia (CBHRM)
⇢ As limitacións do PMS tradicional
⇢ Xestión internacional de recursos humanos
⇢ Diversidade internacional e IHRM
⇢ Fontes de recursos humanos nunha organización internacional
⇢ Reclutamento e avaliación do rendemento no sector público
⇢ Reclutamiento e retención de recursos humanos para a saúde
Última actualización
3 de out. de 2025