✴Os principios de xestión son os factores esenciais e subxacentes que forman as bases dunha xestión exitosa. Segundo Henri Fayol no seu libro Xestión xeral e industrial (1916), hai catorce "Principios de xestión".
► Ter unha estrutura de xestión clara é vital para calquera organización exitosa. Unha xestión eficiente e con boas intencións marca o ton para o resto do persoal. É habitual que o enfoque de actitude dos xestores se filtre a través de toda a organización, polo que contar con xestores que traballan dun xeito exemplar é un excelente exemplo para seguir polos empregados.
【Os temas incluídos nesta aplicación están listados a continuación】
⇢ Xestión - Visión xeral
⇢ Que é a xestión?
⇢ Xestión definida
⇢ A xestión é unha arte ou unha ciencia?
⇢ Función dos xestores
⇢ Os roles cambiantes da xestión e dos xestores
⇢ Conxunto de dez roles de Mintzberg
⇢ Habilidades directivas
⇢ Xestión: o marco P-O-L-C
⇢ Planificación
⇢ Organizar
⇢ Liderando
⇢ Controlar
⇢ Xestión: evolución e tendencias
⇢ Pensamento da Escola Clásica de Xestión
⇢ Teoría do proceso universal de Henry Fayol
⇢ Enfoque de comportamento e relacións humanas
⇢ Xestión - Escolas modernas de pensamento
⇢ Chester Barnard e Teoría dos sistemas sociais
⇢ Enfoque de continxencia e contribucións recentes
⇢ Escola de Xestión de Calidade
⇢ Enfoque Kaizen
⇢ Enfoque de reingeniería
⇢ Futuro da xestión
⇢ O contorno de xestión
⇢ A interrelación entre xestión e administración
⇢ Factores que afectan á xestión
⇢ Macro ambiente (ambiente exterior)
⇢ Micro ambiente (ambiente interno)
⇢ Organización de xestión
⇢ Misión e visión
⇢ Políticas da empresa
⇢ Cultura organizativa
⇢ Valores
⇢ Ritos e rituais
⇢ Recursos
⇢ Estilos de liderado
⇢ Os moitos aspectos do liderado
⇢ Estilos de liderado
⇢ Continuum de liderado
⇢ Estilos de liderado na rede de xestión
⇢ Sistemas de xestión
⇢ Xestión: misión, visión e valores
⇢ Rol desempeñado pola misión e a visión
⇢ Interesados
⇢ Identificación dos principais interesados
⇢ Personalidade e actitude
⇢ Papel de personalidade e actitude na organización
⇢ Importancia da personalidade
⇢ Trazos de personalidade
⇢ Os grandes 5 trazos de personalidade
⇢ Outros trazos de personalidade - Variables de si mesmos
⇢ Actitude e comportamento laboral
⇢ Actitude de traballo positiva
⇢ Satisfacción laboral
⇢ Compromiso organizativo
⇢ Natureza e importancia
⇢ Tipos de decisións
⇢ Define o problema
⇢ Identificar os factores limitantes
⇢ Desenvolver alternativas potenciais
⇢ Analiza as alternativas
⇢ Selección de alternativas
⇢ Avaliar a eficacia da decisión
⇢ Estilos de toma de decisións
⇢ Toma de decisións
⇢ Planificación - Introdución
⇢ Que é a planificación?
⇢ Importancia da planificación
⇢ Tipos de plans
⇢ Plans estratéxicos
⇢ Plans tácticos
⇢ Plans operativos
⇢ O ambiente de planificación
⇢ Establecemento de obxectivos e obxectivos
⇢ Determinar alternativas
⇢ Avaliar e escoller alternativas
⇢ Creación de tarefas e prazos
⇢ Formulación de plans derivados
⇢ Orzamentos
⇢ Importancia da organización
⇢ Principios de organización
⇢ Especialización laboral
⇢ Autoridade
⇢ Cadea de mando
⇢ Delegación
⇢ Extensión de control
⇢ Estrutura organizativa
⇢ Estruturas comúns de organización
⇢ Estrutura de organización funcional
⇢ Estrutura organizativa do produto
⇢ Estrutura organizativa xeográfica
⇢ Estrutura organizativa da matriz
⇢ O proceso organizativo
⇢ O organigrama de procesos
⇢ Cambio organizativo
⇢ Por que as organizacións precisan cambiar
⇢ Factores de cambio organizativo
⇢ O ambiente interno
⇢ O ambiente externo
⇢ Xestión do cambio organizativo
⇢ Planificación do cambio organizativo
⇢ Resistencia aos cambios
⇢ Impacto do cambio
⇢ Superación da resistencia ao cambio
⇢ Organizacións multinacionais
⇢ Que son as MNC?
⇢ Tipos de corporacións multinacionais
⇢ O ecosistema global e o seu impacto
⇢ Desafíos aos xestores internacionais
⇢ Superación de retos globais
Última actualización
17 de out. de 2025