Zero to One
Contén anunciosCompras na aplicación
10.000+
Descargas
Todos
info
Acerca desta aplicación
Resumo
Sobre o autor: Peter Thiel é un emprendedor, un investidor e un capitalista de risco inicial. É máis famoso por ter lanzado PayPal xunto a Elon Musk.
Os pensamentos veñen primeiro
Cada momento importante no negocio ocorre só unha vez.
O seguinte Zuckerberg non construirá unha rede social e a próxima páxina de Larry non construirá un motor de busca.
A súa mellor aposta é aprender a mentalidade de ir de cero a un:
Peter Thiel di que o futuro é só o futuro se é diferente ao de hoxe.
Se a sociedade non cambia durante mil anos, o futuro queda a mil anos. Se as cousas cambian drasticamente ao longo dunha década, o futuro é agora.
O autor asegura que ninguén pode ver o futuro, pero sabemos dúas cousas sobre el: será diferente e aínda estará arraigado no mundo actual.
Cero a Un: O Camiño Vertical e Horizontal
Peter Thiel di que a burbulla dot.com ensinou aos empresarios catro grandes leccións falsas:
1. Fai avances incrementais: o único camiño seguro
2. Mantéñase fraco e flexible: os planos son vistos como unha chaqueta recta. "Proba as cousas" no seu lugar, non o planes
3. Mellorar a competencia: non intente entrar en novos mercados de xeito prematuro
4. Concéntrase no produto, non nas vendas: se necesitas vendas, o teu produto non é bo
Thiel di que o contrario é certo no seu lugar:
1. Mellor arriscar a ousadía que a trivialidade
2. Un mal plan é mellor que ningún plan
3. Mantéñase lonxe dos mercados competitivos: destruen beneficios
4. As vendas importan (tanto como o produto)
Thiel di que son simplemente economistas os que arruinaron os monopolios e aman a competencia.
É a nosa sociedade a que adoptou a ideoloxía da competición.
O noso sistema educativo está baseado na competencia e as empresas aman as referencias bélicas ("matar", "tarefa de vendas", etc.).
O autor asegura que as guerras comezan por razóns triviais e seguen sen motivo real.
A cultura con fins de lucro a curto prazo supera moitas startups.
El afirma que a pregunta máis fundamental é: ¿seguirá sendo este negocio arredor de 10 anos a partir de agora?
Por si só os números non che poden dicir as respostas, pero tes que pensar de xeito crítico sobre o teu negocio (en contraste co centrismo de números proposto por Michael Gerber en The E-Myth).
Peter Thiel fala aquí de "sorte" e do seu papel no éxito empresarial.
Dixo que o fenómeno do emprendedor en serie de éxito pon en cuestión a "lóxica da sorte".
Thiel di que na cultura ideal os empregados adoran a empresa e adoran o seu traballo ata o punto de que non miran cando é hora de volver a casa.
Peter Thiel di que en Silicon Valley hai unha certa mentalidade anti-venda.
A idea, por mal que sexa, é que se necesitas vender un produto o produto non é tan bo.
Peter Thiel fala neste capítulo sobre o fracaso da burbulla de tecnoloxía limpa.
Di que o motivo do fracaso é que se debe investigar en 7 áreas clave que cada empresa debe abordar:
1. Enxeñaría: podemos crear avances en vez de incrementais
2. Temporalización: agora é o momento de comezar o teu negocio
3. Monopolio: ¿comeza cunha gran parte dun pequeno mercado?
4. Persoas: tes o equipo adecuado
5. Distribución: tes unha forma de distribuír o teu produto
6. Durabilidade: o teu mercado será defendible dentro de 10 anos no futuro
7. Segredo: identificou oportunidades únicas que outros non ven?
Cero a un: conclusións
Thiel di que necesitamos novas tecnoloxías para construír un futuro mellor.
Non hai posibles outras opcións.
Incluso un planalto suporía problemas para nós, porque nun mundo con recursos finitos e unha poboación en crecemento e consumidora, iso sería insostible.
Adiante compañeiros fundadores e creadores, necesitamos que a xente vaia de cero a un.
Para soster a vida na Terra, precisamos emprendedores cero a un
Sobre o autor: Peter Thiel é un emprendedor, un investidor e un capitalista de risco inicial. É máis famoso por ter lanzado PayPal xunto a Elon Musk.
Os pensamentos veñen primeiro
Cada momento importante no negocio ocorre só unha vez.
O seguinte Zuckerberg non construirá unha rede social e a próxima páxina de Larry non construirá un motor de busca.
A súa mellor aposta é aprender a mentalidade de ir de cero a un:
Peter Thiel di que o futuro é só o futuro se é diferente ao de hoxe.
Se a sociedade non cambia durante mil anos, o futuro queda a mil anos. Se as cousas cambian drasticamente ao longo dunha década, o futuro é agora.
O autor asegura que ninguén pode ver o futuro, pero sabemos dúas cousas sobre el: será diferente e aínda estará arraigado no mundo actual.
Cero a Un: O Camiño Vertical e Horizontal
Peter Thiel di que a burbulla dot.com ensinou aos empresarios catro grandes leccións falsas:
1. Fai avances incrementais: o único camiño seguro
2. Mantéñase fraco e flexible: os planos son vistos como unha chaqueta recta. "Proba as cousas" no seu lugar, non o planes
3. Mellorar a competencia: non intente entrar en novos mercados de xeito prematuro
4. Concéntrase no produto, non nas vendas: se necesitas vendas, o teu produto non é bo
Thiel di que o contrario é certo no seu lugar:
1. Mellor arriscar a ousadía que a trivialidade
2. Un mal plan é mellor que ningún plan
3. Mantéñase lonxe dos mercados competitivos: destruen beneficios
4. As vendas importan (tanto como o produto)
Thiel di que son simplemente economistas os que arruinaron os monopolios e aman a competencia.
É a nosa sociedade a que adoptou a ideoloxía da competición.
O noso sistema educativo está baseado na competencia e as empresas aman as referencias bélicas ("matar", "tarefa de vendas", etc.).
O autor asegura que as guerras comezan por razóns triviais e seguen sen motivo real.
A cultura con fins de lucro a curto prazo supera moitas startups.
El afirma que a pregunta máis fundamental é: ¿seguirá sendo este negocio arredor de 10 anos a partir de agora?
Por si só os números non che poden dicir as respostas, pero tes que pensar de xeito crítico sobre o teu negocio (en contraste co centrismo de números proposto por Michael Gerber en The E-Myth).
Peter Thiel fala aquí de "sorte" e do seu papel no éxito empresarial.
Dixo que o fenómeno do emprendedor en serie de éxito pon en cuestión a "lóxica da sorte".
Thiel di que na cultura ideal os empregados adoran a empresa e adoran o seu traballo ata o punto de que non miran cando é hora de volver a casa.
Peter Thiel di que en Silicon Valley hai unha certa mentalidade anti-venda.
A idea, por mal que sexa, é que se necesitas vender un produto o produto non é tan bo.
Peter Thiel fala neste capítulo sobre o fracaso da burbulla de tecnoloxía limpa.
Di que o motivo do fracaso é que se debe investigar en 7 áreas clave que cada empresa debe abordar:
1. Enxeñaría: podemos crear avances en vez de incrementais
2. Temporalización: agora é o momento de comezar o teu negocio
3. Monopolio: ¿comeza cunha gran parte dun pequeno mercado?
4. Persoas: tes o equipo adecuado
5. Distribución: tes unha forma de distribuír o teu produto
6. Durabilidade: o teu mercado será defendible dentro de 10 anos no futuro
7. Segredo: identificou oportunidades únicas que outros non ven?
Cero a un: conclusións
Thiel di que necesitamos novas tecnoloxías para construír un futuro mellor.
Non hai posibles outras opcións.
Incluso un planalto suporía problemas para nós, porque nun mundo con recursos finitos e unha poboación en crecemento e consumidora, iso sería insostible.
Adiante compañeiros fundadores e creadores, necesitamos que a xente vaia de cero a un.
Para soster a vida na Terra, precisamos emprendedores cero a un
Última actualización
Seguranza dos datos
Neste apartado, os programadores poden mostrar información sobre como recompilan e utilizan os teus datos coa súa aplicación. Máis información sobre a seguranza dos datos
Non hai información dispoñible
Novidades
➢ Day and Night Mode Added
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
➢ Last Read Option
➢ Book Mark Option Added
➢ Custom Reading Background
➢ Custom Text Size and Color
➢ Different App Themes options
➢ Book Summary Added
➢ Book best quotations Added
➢ Share with your friends
