EURAM 2022
+100
הורדות
כולם
info
מידע על אפליקציה זו
נושא EURAM 2022: הובלת הטרנספורמציה הדיגיטלית
"התוכנה אוכלת את העולם", כתב מארק אנדריסן במאמרו הבלתי נשכח בוול סטריט ג'ורנל בשנת 2011. בעקבות המהפך הטכנולוגי הזה, ארגונים משתנים בדרכים מהותיות על פני קשת רחבה של תעשיות - מייצור, חינוך וקמעונאות ועד כספים ושירותי בריאות.
המעבר המתמשך לעבר טכנולוגיית מידע, יחד עם נתונים (ביג), אלגוריתמים וניתוח חכם, משפיע על כל המגזרים (פרטיים, ציבוריים וללא מטרות רווח) ומשנה את האופן שבו ארגונים יוצרים ערך. מלבד טשטוש גבולות התעשייה, ארכיטקטורות עסקיות מודולריות והגדרות חדשות של ביצועים עסקיים הם רק חלק מההשלכות של השינוי הזה. כדי להצליח, עסקים צריכים להיות מונעי נתונים ואופטימיזציה דיגיטלית, לייצר כמויות אדירות של נתונים ולנתח אותם בצורה חכמה.
שינויים שקרו מאז שחר עידן המידע באמצע המאה ה-20 מספקים רמזים על העתיד לבוא; ארגונים שלא מזהים את הסימנים יכולים להתהפך במהירות. בפרט, נתונים הפכו למטבע חדש בעל ערך לכרייה ולניצול, קנייה ומכירה - באמצעים הוגנים או ברשלנות. אפילו על ידי איסוף וניתוח מושכל יותר של נתונים מהפעילות שלהן, חברות מפתחות שיטות עבודה שיעזרו להן לקבל תחזיות מדויקות ולהסיק החלטות עסקיות נכונות.
מגיפת COVID-19, ההפרעה האחרונה לא רק לחיינו הפרטיים אלא לכל ארגון על פני כדור הארץ, האיצה עוד יותר את הטרנספורמציה הדיגיטלית כדי להתאים להתנהגות צרכנים משתנה. בחודשים האחרונים התרגלו הצרכנים לכל דבר באינטרנט - מקניות ולמידה ועד בנקאות ובידור. יחד עם זאת, לא כל העסקים סבלו במידה שווה, וחלקם נהנו, למשל, מהיכולת לצמצם את שטחי המשרדים שלהם. מכיוון שכולם יהיו להוטים לנצל את ה"נורמלי החדש", רבים מהשינויים המונעים על ידי הטכנולוגיה כאן כדי להישאר.
כמובילי הטרנספורמציה הדיגיטלית, מנהלים חייבים למצוא מקורות חדשים ליתרון תחרותי בשווקים מונעי נתונים אלה. משמעות הדבר היא הערכה מחדש של כישורי ליבה ואסטרטגיות עסקיות. מדיניות ניהול שינויים כלל-חברה עשויה להידרש כדי להביא אנשים עם כישורים טריים, לשלב אותם עם הצוות הקיים, ולהגדיר מחדש את האופן שבו החברה מתקשרת עם מחזיקי העניין שלה - משרשרת האספקה ועד ללקוח. עבור ארגונים, טרנספורמציה דיגיטלית אינה עניין של יישום פרויקט בודד אלא סדרה שלמה של פרויקטים שונים בכל היחידות הארגוניות. כדי להשיג זאת, הם צריכים גם את היכולת לנהל את השינוי עצמו.
כאשר בוחנים נושאים מורכבים אלה, אנו מעודדים את משתתפי הכנס לאמץ גישה בינתחומית על ידי שילוב של תובנות ואסטרטגיות מתחומים שונים בעבר. אנו מברכים על תרומות החורגות מהגבולות בין דיסציפלינות ומחברות בין עבודה אקדמית לפרקטיקה מקצועית. באופן אידיאלי, הצעות יגיעו מחוקרים מרקעים שונים, כולל ניהול אסטרטגי, שיווק, התנהגות ארגונית, משאבי אנוש, יזמות, ICT, חינוך ודיסציפלינות קשורות אחרות.
הצטרף להוגים ומתרגלים מובילים בווינטרתור / ציריך, שוויץ, כדי לחקור את ההזדמנויות והאתגרים של טרנספורמציה דיגיטלית.
"התוכנה אוכלת את העולם", כתב מארק אנדריסן במאמרו הבלתי נשכח בוול סטריט ג'ורנל בשנת 2011. בעקבות המהפך הטכנולוגי הזה, ארגונים משתנים בדרכים מהותיות על פני קשת רחבה של תעשיות - מייצור, חינוך וקמעונאות ועד כספים ושירותי בריאות.
המעבר המתמשך לעבר טכנולוגיית מידע, יחד עם נתונים (ביג), אלגוריתמים וניתוח חכם, משפיע על כל המגזרים (פרטיים, ציבוריים וללא מטרות רווח) ומשנה את האופן שבו ארגונים יוצרים ערך. מלבד טשטוש גבולות התעשייה, ארכיטקטורות עסקיות מודולריות והגדרות חדשות של ביצועים עסקיים הם רק חלק מההשלכות של השינוי הזה. כדי להצליח, עסקים צריכים להיות מונעי נתונים ואופטימיזציה דיגיטלית, לייצר כמויות אדירות של נתונים ולנתח אותם בצורה חכמה.
שינויים שקרו מאז שחר עידן המידע באמצע המאה ה-20 מספקים רמזים על העתיד לבוא; ארגונים שלא מזהים את הסימנים יכולים להתהפך במהירות. בפרט, נתונים הפכו למטבע חדש בעל ערך לכרייה ולניצול, קנייה ומכירה - באמצעים הוגנים או ברשלנות. אפילו על ידי איסוף וניתוח מושכל יותר של נתונים מהפעילות שלהן, חברות מפתחות שיטות עבודה שיעזרו להן לקבל תחזיות מדויקות ולהסיק החלטות עסקיות נכונות.
מגיפת COVID-19, ההפרעה האחרונה לא רק לחיינו הפרטיים אלא לכל ארגון על פני כדור הארץ, האיצה עוד יותר את הטרנספורמציה הדיגיטלית כדי להתאים להתנהגות צרכנים משתנה. בחודשים האחרונים התרגלו הצרכנים לכל דבר באינטרנט - מקניות ולמידה ועד בנקאות ובידור. יחד עם זאת, לא כל העסקים סבלו במידה שווה, וחלקם נהנו, למשל, מהיכולת לצמצם את שטחי המשרדים שלהם. מכיוון שכולם יהיו להוטים לנצל את ה"נורמלי החדש", רבים מהשינויים המונעים על ידי הטכנולוגיה כאן כדי להישאר.
כמובילי הטרנספורמציה הדיגיטלית, מנהלים חייבים למצוא מקורות חדשים ליתרון תחרותי בשווקים מונעי נתונים אלה. משמעות הדבר היא הערכה מחדש של כישורי ליבה ואסטרטגיות עסקיות. מדיניות ניהול שינויים כלל-חברה עשויה להידרש כדי להביא אנשים עם כישורים טריים, לשלב אותם עם הצוות הקיים, ולהגדיר מחדש את האופן שבו החברה מתקשרת עם מחזיקי העניין שלה - משרשרת האספקה ועד ללקוח. עבור ארגונים, טרנספורמציה דיגיטלית אינה עניין של יישום פרויקט בודד אלא סדרה שלמה של פרויקטים שונים בכל היחידות הארגוניות. כדי להשיג זאת, הם צריכים גם את היכולת לנהל את השינוי עצמו.
כאשר בוחנים נושאים מורכבים אלה, אנו מעודדים את משתתפי הכנס לאמץ גישה בינתחומית על ידי שילוב של תובנות ואסטרטגיות מתחומים שונים בעבר. אנו מברכים על תרומות החורגות מהגבולות בין דיסציפלינות ומחברות בין עבודה אקדמית לפרקטיקה מקצועית. באופן אידיאלי, הצעות יגיעו מחוקרים מרקעים שונים, כולל ניהול אסטרטגי, שיווק, התנהגות ארגונית, משאבי אנוש, יזמות, ICT, חינוך ודיסציפלינות קשורות אחרות.
הצטרף להוגים ומתרגלים מובילים בווינטרתור / ציריך, שוויץ, כדי לחקור את ההזדמנויות והאתגרים של טרנספורמציה דיגיטלית.
עדכון אחרון בתאריך
כדי לשמור על הבטיחות צריך קודם כל להבין איך המפתחים אוספים ומשתפים את הנתונים שלך. נוהלי פרטיות הנתונים ואבטחת הנתונים עשויים להשתנות בהתאם לשימוש, לאזור ולגיל המשתמש. המפתח סיפק את המידע הזה והוא עשוי לעדכן אותו מדי פעם.
לא מתבצע שיתוף נתונים עם צדדים שלישיים
האפליקציה הזאת עשויה לאסוף את סוגי הנתונים האלה
פרטים אישיים ומזהה המכשיר או מזהים אחרים
הנתונים לא מוצפנים
אי אפשר למחוק את הנתונים
מה חדש
EURAM 2022 App.
