ניהול פרויקטים הוא תחום של ייזום, תכנון, ביצוע, שליטה וסגירת עבודת צוות להשגת יעדים ספציפיים ועמידה בקריטריונים ספציפיים להצלחה.
☆ ניהול פרויקטים הוא גישה מתודית לתכנון והכוונה של תהליכי פרויקט מההתעברות ועד לסיום
【נושאים מעטים המכוסים באפליקציה זו מפורטים להלן】
⇢ מהו ניהול פרויקטים ?.
⇢ מיהם מנהלי הפרויקטים?.
⇢ 5 שלבים בסיסיים של ניהול פרויקטים.
⇢ מה ההבדל בין פרויקטים לתפעול ?.
⇢ תזמון פרויקטים.
⇢ הבנת תלות משימות בניהול פרויקטים.
⇢ הקצאת משאבי פרויקט וניהול משאבים.
⇢ ניהול פרויקטים ותכנון משאבים.
⇢ ניהול פרויקטים ותקציב הפרויקט המקיף.
⇢ פיתוח תקציב בסיסי לפרויקט.
⇢ ניהול שינויים בפרויקט.
⇢ יצירת תרבות למעקב אחר זמן.
⇢ הובלת מגה-פרוייקט ?.
⇢ תכנון אסטרטגיית השינוי שלך ב- IT.
איוש צוות פרויקט.
⇢ תכנון קיבולת לשעת עבודה.
⇢ שינוי ארגוני בפרויקט משאבי אנוש שלך.
⇢ גם מנהלי פרויקטים הם אנשים !.
⇢ הדרך 'הנכונה' לעומת הדרך הנכונה.
⇢ מקסום כוחות העל של הצוות שלך.
⇢ 2 אתגרי משאבי אנוש גדולים.
Ing תמחיר מבוסס פעילות (ABC)
⇢ עלות מבוססת פעילות עם שתי פעילויות
Cost עלות מבוססת פעילות עם ארבע פעילויות
Project ניהול פרויקטים זריז
⇢ כישורי ניהול בסיסיים
⇢ כלים איכותיים בסיסיים
⇢ תהליך מידוד
⇢ תרשים סיבה ותוצאה
Management תהליך ניהול שינויים
⇢ חוסמי תקשורת
⇢ ערוצי תקשורת
⇢ שיטות תקשורת
⇢ מודלים לתקשורת
⇢ ניהול תקשורת
⇢ ניהול קונפליקטים
⇢ ניהול משברים
Sch תזמון שרשרת קריטי (CCS)
⇢ שיטת נתיב קריטי
Making תהליך קבלת החלטות
⇢ תכנון ניסויים
⇢ כישורי תקשורת יעילים
⇢ כישורי מצגת יעילים
⇢ תכנון משאבים ארגוני (ERP)
⇢ מתודולוגיית שרשרת אירועים
⇢ ניהול פרויקטים קיצוניים
⇢ כלי תרשים גאנט
⇢ ייצור בדיוק בזמן (JIT)
⇢ ניהול ידע
⇢ מוליכים, פיגורים וצפים
⇢ שיטות עבודה מומלצות לניהול
⇢ סגנונות ניהול
⇢ ניהול לפי יעדים
⇢ ניתוח מונטה קרלו
⇢ תיאוריות המוטיבציה
⇢ כישורי משא ומתן
⇢ מבנים ארגוניים
⇢ טכניקת הערכת PERT
Method PRINCE2 מתודולוגיית הפרויקט
Tool כלי תרשים פארטו
⇢ כישורי מנהיגות חזקים
Based ניהול מבוסס תהליכים
⇢ מסמכי רכש
⇢ ניהול רכש
⇢ תרשים פעילות פרויקט
אמנת הפרויקט
⇢ סוגי חוזי פרויקט
⇢ בקרת עלויות פרויקט
Meeting פגישת פתיחה בפרויקט
⇢ שיעורי פרויקט שנלמדו
Method מתודולוגיות ניהול פרויקטים
Management משרד ניהול פרויקטים (PMO)
⇢ תהליכי ניהול פרויקטים
⇢ כלים לניהול פרויקטים
⇢ משולש ניהול פרויקטים
⇢ מטרות מנהל הפרויקטים
Port ניהול תיקי פרויקטים
⇢ תכנית איכות הפרויקט
Records ניהול רשומות פרויקטים
⇢ קטגוריות סיכון לפרויקט
Risk ניהול סיכוני פרויקטים
⇢ הגדרת היקף הפרויקט
⇢ שיטות בחירת פרויקטים
⇢ קריטריונים להצלחה בפרויקט
Time ניהול זמן פרויקט
⇢ ניהול כוח אדם בפרויקטים
⇢ תוכנת ניהול פרויקטים
⇢ בקרת איכות ואבטחת איכות
Chart כלי תרשים RACI
⇢ הכרה ותגמולים
⇢ גביית דרישות
⇢ תוכנית ניהול כוח אדם
⇢ ניהול בעלי עניין
הצהרת עבודה (SOW)
⇢ טכניקות ניהול מתח
⇢ סיעור מוחות מובנה
⇢ תכנון ירושה
⇢ ניהול שרשרת אספקה
⇢ תוכנית בניית צוותים
⇢ מוטיבציה קבוצתית
Or כרטיס האיזון המאוזן
⇢ אפקט הילה
⇢ ההחלטה לבצע או לקנות
R כלל שבע
⇢ הצוות הווירטואלי
⇢ תחזוקה פרודוקטיבית כוללת
Quality ניהול איכות כולל (TQM)
⇢ ניהול פרויקטים מסורתי
⇢ מבנה פירוט עבודה
עדכון אחרון בתאריך
17 בינו׳ 2025