Human Resource Management

Professional Education App

Sadrži oglase

O ovoj aplikaciji

Vodič za upravljanje ljudskim potencijalima

Upravljanje ljudskim resursima je operacija u poduzećima, osmišljena kako bi se povećala učinkovitost zaposlenika kako bi se ispunili strateški ciljevi i zadaci poslodavca.

Učenje upravljanja ljudskim resursima bit će korisno studentima iz upravljačkih struja koji žele naučiti osnove upravljanja ljudskim potencijalima. Profesionalci, posebno HR menadžeri, bez obzira kojem sektoru ili industriji pripadaju, mogu koristiti Learn Human Resource Management kako bi naučili kako primijeniti metode upravljanja ljudskim potencijalima u svojim projektnim okruženjima.

Značajke priručnika za upravljanje ljudskim resursima:

✿ Važnost HRM-a
✿ Opseg HRM-a
✿ Značajke HRM-a
✿ Integracija HR strategije s poslovnom strategijom
✿ HRM - Planiranje
✿ Analiza posla
✿ Dizajn posla
✿ Evaluacija posla
✿ HRM - Upravljanje talentima
✿ Funkcije upravljanja talentima
✿ Prednosti učinkovitog upravljanja talentima
✿ HRM - Obuka i razvoj
✿ Razvoj karijere
✿ Potreba za razvojem karijere
✿ Razvoj karijere – ciljevi
✿ Odgovornosti za upravljanje ljudskim resursima i razvoj karijere
✿ Proces razvoja karijere
✿ Sustav planiranja karijere
✿ HRM - Upravljanje učinkom
✿ Učinkovito upravljanje učinkom i ocjenjivanje
✿ HRM - Angažman zaposlenika
✿ Pravila angažmana zaposlenika
✿ HRM - Učinak zaposlenika
✿ Recenzije o radu zaposlenika
✿ Treniranje
✿ Rad na niskom moralu
✿ HRM - Upravljanje naknadama
✿ Ciljevi kompenzacijske politike
✿ Važnost upravljanja naknadama
✿ Vrste kompenzacija
✿ Komponente kompenzacije
✿ HRM - Nagrade i priznanja
✿ Vrste nagrada
✿ Fleksibilna plaća
✿ Organizacijska kultura i HR prakse
✿ Stilovi upravljanja
✿ HRM - Raznolikost na radnom mjestu
✿ Problemi u upravljanju različitošću
✿ Rodna osjetljivost
✿ HRM - Industrijski odnosi
✿ Zakoni o radu
✿ HRM - Rješavanje sporova
✿ Postupci rješavanja sporova
✿ HRM - Etička pitanja
✿ Glavni problemi u etičkom upravljanju
✿ HRM - revizija i evaluacija
✿ HRM - Međunarodni
✿ IHRM u odnosu na HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - jedinice male razmjere
✿ HR izazovi - kako se učinkovito nositi s njima?
✿ Revizija ljudskih resursa - značenje, faze i njegove prednosti
✿ Raskid i premještanje
✿ Strateško upravljanje ljudskim resursima
✿ Obrazloženje strateškog upravljanja ljudskim resursima
✿ Integracija poslovne strategije sa strategijom ljudskih resursa
✿ Strateški model upravljanja ljudskim resursima
✿ SHRM u zemljama trećeg svijeta
✿ Neki specifični slučajevi upravljanja ljudskim resursima iz Afrike
✿ Politika ljudskih potencijala
✿ Formuliranje politike ljudskih resursa
✿ Posebne politike ljudskih resursa
✿ Politika nagrađivanja
✿ Jednake mogućnosti zapošljavanja i afirmativna akcija
✿ Resursi za zaposlenike
✿ Razine planiranja ljudskih resursa
✿ Zapošljavanje i odabir
✿ Intervjuiranje
✿ Upravljanje učinkom
✿ Mjerenje učinka javnog sektora
✿ Upravljanje sustavima nagrađivanja
✿ Razvoj ljudskih potencijala
✿ Analiza potreba za obukom (TNA)
✿ Model sustavnog treninga
✿ Odnosi sa zaposlenicima
✿ Objedinjujuća psihološka teorija odnosa zaposlenika i poslodavca
✿ Upravljanje ljudskim resursima temeljeno na talentima i kompetencijama
✿ Okvir kompetencija
✿ Upravljanje ljudskim resursima temeljeno na kompetencijama (CBHRM)
✿ Ograničenja tradicionalnog PMS-a
✿ Međunarodno upravljanje ljudskim resursima
✿ Međunarodna raznolikost i IHRM
✿ Izvori ljudskih resursa u međunarodnoj organizaciji
✿ Zapošljavanje i ocjenjivanje rada u javnom sektoru
✿ Zapošljavanje i zadržavanje ljudskih resursa za zdravlje

Hvala na podršci