Digitális átalakulás a modern korban: Hogyan változtatja meg a technológia a vállalkozások működését, optimalizálja a teljesítményt és teremt versenyelőnyt. Kihívások és lehetőségek, amelyekkel a vállalatok szembesülnek a 21. században. Az AI, a felhőalapú számítástechnika és az adatelemzés hatása a hatékonyság növelésére. Az új technológia bevezetésének legjobb stratégiái. Esettanulmányok a digitális átalakuláson keresztül sikeres vállalatokról. Gyakorlati lépések a sikeres digitális átalakuláshoz. Digitális víziójának és küldetésének meghatározása egy összekapcsoltabb és innovatívabb jövőért. Ez az alkalmazás fontos eszköz, amely segíti a vállalatokat az alkalmazottak kezelésében, a jelenlét felügyeletében, a bérszámfejtési folyamatok kezelésében, valamint az alkalmazottak adatait és egyéb információkat is tárolhat. A HRMS rendszereket gyakran használják a vállalat működési hatékonyságának növelésére az emberi erőforrások kezelésében. különféle funkciók benne.
1. Jelenléti rendszer: Ez egy olyan szolgáltatás, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy nyomon kövessék az alkalmazottak jelenlétét és távolléteit. Ez magában foglalhatja a jelenlétrögzítési módszereket, például a kézi jelenlétet, a belépőkártyával való részvételt, vagy még kifinomultabb módszereket, például az ujjlenyomat-szkennereket vagy az arcfelismerést. A jelenléti rendszer segít a dolgozói ledolgozott órák számának, a szabadságoknak és a késéseknek a kiszámításában.
2. Bérszámfejtési rendszer: Ez a szolgáltatás az alkalmazottak bérszámfejtésének automatizálására szolgál. Ez magában foglalja a bérek, adók és egyéb levonások kiszámítását. A HRM segítségével a vállalatok automatikusan generálhatnak fizetési bizonylatokat, csökkentve az emberi hibák kockázatát, és biztosítva, hogy minden alkalmazott fizetése a vonatkozó előírásoknak és megállapodásoknak megfelelően történjen.
3.Szabadság- és engedélykezelés: A HRM a szabadságkérések, engedélyek és egyéb távollétek kezelésére is használható. Az alkalmazottak kérelmeiket online is benyújthatják, a menedzsment pedig könnyen jóváhagyhatja vagy elutasíthatja a kérelmet.
4. Jelentéskészítés és elemzés: A HRM-rendszerek általában erős jelentéskészítési jellemzőkkel rendelkeznek, amelyek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy jelentéseket készítsenek a HR-menedzsment különböző aspektusairól. Ide tartozhatnak a termelékenységről, a munkaerőköltségekről szóló jelentések vagy egyéb elemzések, amelyek segíthetik a vállalatot a döntéshozatalban.