Operations Cost Calculator

DeFranco Performance Solutions

Az alkalmazásról

Veszteséges a működése anélkül, hogy tudná?

A Működési Költség Kalkulátor segít a vállalkozóknak, vezetőknek és operatív vezetőknek pontosan számszerűsíteni, hogy mennyi működési veszteségbe kerül nekik a bevált Lean Six Sigma 8 Hulladék keretrendszer segítségével.

A legtöbb vállalkozás tudja, hogy valami nincs rendben. A haszonkulcsok csökkennek. A termelékenység inkonzisztens. A költségek folyamatosan emelkednek. De a problémához tartozó számok nélkül lehetetlen igazolni a változtatást.

MIT CSINÁL
Adja meg megfigyeléseit a működési veszteség 8 kategóriájában (Hibák, Túltermelés, Várakozás, Ki nem használt tehetség, Szállítás, Készlet, Mozgatás és Többletfeldolgozás), és számítsa ki az éves rejtett költség hatását. Minden bejegyzés a matematikát mutatja, nem csak az eredményt.

A 8 PAZALDOLÁS — ÁLLÁSIDŐ

Hibák — Újrafeldolgozás, hibák és minőségi hiányosságok
Túltermelés — Több szállítás, mint amennyire a vevőnek szüksége van
Várakozás — A személyzet és a berendezések üresjárata
Kihasználatlan tehetségek — Képességbeli eltérések és alulfeladatok
Szállítás — Anyagok, adatok vagy személyek szükségtelen mozgatása
Készletgazdálkodás — A felesleges készlet vagy a elmaradt készlet éves szállítási költsége
Mozgás — Felesleges mozgatás és keresés
Plusz feldolgozás — Többletfeldolgozás, mint amennyiért a vevő fizetett

Minden pazarlási kategória kontextuális betekintést tartalmaz, beleértve a készletgazdálkodásra vonatkozó korlátozások elméletét, a minőségkritikus elemekre vonatkozó, a szállítási és költségkeretrendszereket a plusz feldolgozáshoz, valamint az áramlási elveket a várakozáshoz és a szállításhoz.

FŐBB JELLEMZŐK

Azonnali költségszámítás mind a 8 hulladékkategóriában
Közvetlen hatás vs. kapacitásérték bontás
Hasznosítási potenciál csúszka – nézze meg, mit jelent a 10%, 20% vagy 50% hasznosítás valós dollárban
Névvel ellátott megfigyelések – címkézze fel az egyes bejegyzéseket a jelentésében
Rangsorolt ​​számítási oldal – a hulladékok éves költséghatás szerint rendezve, teljes képletátláthatósággal
Küldje el e-mailben a teljes elemzést – a számításokkal együtt – közvetlenül az alkalmazásból
Több pénznem támogatása – USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Offline működik – nincs szükség fiókra, bejelentkezésre, előfizetésre
Az adatok a munkamenetek között is megmaradnak az eszközén

KINEK SZÓL?

Vállalkozástulajdonosok és vezetők
Üzemeltetési és vezérigazgatók
Folyamatos fejlesztés és Lean Six Sigma szakemberek
Ellátási lánc és logisztikai vezetők
Egészségügyi, vendéglátóipari és szolgáltatóipari üzemeltetők
Kiskereskedelmi és disztribúciós vezetők
Üzemeltetési tanácsadók és üzleti elemzők
MBA hallgatók és üzleti iskolai oktatók
Bárki, aki a hatékonyságért, a költségcsökkentésért vagy a folyamatok fejlesztéséért felelős

A MÓDSZERTAN
A Működési Költségkalkulátor a következőre épül: A DPS-Lean módszertant Jerry DeFranco, 20 éves védelmi és repülőgépipari tapasztalattal rendelkező veterán, Lean Six Sigma Master Black Belt, PMP és doktorjelölt fejlesztette ki. A DPS-Lean integrálja a Korlátok Elméletét (azonosítsa a korlátot), a Lean Six Sigma-t (kiaknázza és fejlessze) és az Agile-t (gyors fejlesztések végrehajtása). Alkalmazták már a gyártásban, a védelemben, az egészségügyben és a szolgáltatási iparágakban.

KÉSZEN ÁLL A BEVÉTELEK VISSZASZERZÉSÉRE?
Miután számszerűsítette a veszteségeket, a következő lépés a korrekció. A DPS-Lean workshopokat, tanácsadást, képzést és Lean Six Sigma tanúsítási programokat kínál, amelyek célja, hogy a rejtett bevételi számokat valódi nyereséggé alakítsák.

Látogasson el a dps-lean.com weboldalra, ha többet szeretne megtudni, vagy foglaljon egy ingyenes bemutató hívást.