Human Resource Management

Intelitech

Hirdetéseket tartalmaz

Az alkalmazásról

► Az Emberi Erőforrás Menedzsment az alkalmazottak felvétele és kiválasztása, orientáció és indukció, képzés és fejlesztés, a munkavállalók értékelésének (teljesítményértékelés), kompenzáció és előnyök biztosítása, motiválás, megfelelő kapcsolatok fenntartása a munkavállalókkal és szakszervezetekkel, alkalmazottak fenntartása a biztonságot, a jólétet és az egészséges intézkedéseket a föld munkajogi rendelkezéseinek megfelelően. ✦

➻ Ember: a szervezet szakképzett munkaerőre utal

➻ Erőforrás: korlátozott elérhetőségre vagy szűkösségre utal

➻ Menedzsment: utal arra, hogyan lehet optimálisan optimalizálni és hasznosítani az ilyen korlátozott és szűkös erőforrásokat, hogy megfeleljenek a koordinációs céloknak és céloknak.

【Az alábbiakban felsorolt ​​témák az alábbiakban felsoroltak】

⇢ HRM - Áttekintés

⇢ A HRM jelentősége

⇢ A HRM hatóköre

⇢ A HRM jellemzői

⇢ A HR stratégia integrálása az üzleti stratégiával

⇢ HRM - Tervezés

⇢ Munkaelemzés

⇢ Munkahelytervezés

⇢ Job értékelése

⇢ HRM - Tehetséggondozás

⇢ A Tehetséggazdálkodás funkciói

⇢ A hatékony tehetséggazdálkodás előnyei

⇢ HRM - Képzés és fejlesztés

⇢ Karrierfejlesztés

⇢ A karrierfejlesztés szükségessége

⇢ Karrierfejlesztés-célok

⇢ HRM & Karrierfejlesztési Felelősségi körök

⇢ Karrierfejlesztési folyamat

⇢ Karrier Tervezési Rendszer

⇢ HRM - Teljesítménykezelés

⇢ Hatékony teljesítménykezelés és értékelés

⇢ HRM - Munkavállalói elkötelezettség

⇢ Munkavállalói elkötelezettség szabályai

⇢ HRM - Munkavállalói teljesítmény

⇢ Munkavállalói teljesítményértékelések

⇢ Coaching

⇢ Low Morale munka

⇢ HRM - Kártérítés menedzsment

⇢ A kompenzációs politika célkitűzései

⇢ A kompenzáció menedzselésének fontossága

⇢ A kompenzáció típusai

⇢ A kompenzáció összetevői

⇢ HRM - Jutalmak és elismerések

⇢ Jutalmak típusai

⇢ Rugalmas fizetés

⇢ Szervezeti kultúra és HR gyakorlat

⇢ Kezelési stílusok

⇢ HRM - Munkahelyi sokszínűség

⇢ Kérdések a sokféleség kezelésében

⇢ Nemi érzékenység

⇢ HRM - ipari kapcsolatok

⇢ Munkaügyi törvények

⇢ HRM - Vitarendezés

⇢ Vitarendezési eljárások

⇢ HRM - etikai kérdések

⇢ Az etikus vezetés főbb kérdései

⇢ HRM - Audit és értékelés

⇢ HRM - Nemzetközi

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Kis méretű egységek

⇢ HR kihívások - Hogyan lehet hatékonyan megbirkózni velük?

⇢ Humánerőforrás-ellenőrzés - jelentés, fázisok és előnyei

⇢ Végrehajtás és Outplacement

⇢ Stratégiai emberi erőforrás menedzsment

⇢ Stratégiai humánerőforrás menedzsment indoklása

⇢ Üzleti stratégia integrálása az emberi erőforrás stratégiával

⇢ Stratégiai humánerőforrás-gazdálkodási modell

⇢ SHRM a harmadik világ országaiban

⇢ Néhány konkrét emberi erőforrás menedzsment ügy Afrikából

⇢ Humánpolitika

⇢ Humán erőforrás-politikák kialakítása

⇢ Speciális humánpolitika

⇢ Jutalompolitika

⇢ Egyenlő foglalkoztatási lehetőség és pozitív akció

⇢ Munkavállalói erőforrások

⇢ Az emberi erőforrás-tervezés szintjei

⇢ Toborzás és kiválasztás

⇢ Interjúk

⇢ Teljesítménykezelés

⇢ A közszektor teljesítménymérése

⇢ Reward rendszerek menedzsmentje

⇢ Humánerőforrás-fejlesztés

⇢ Képzési szükségletelemzés (TNA)

⇢ Szisztematikus képzési modell

⇢ Munkavállalói kapcsolatok

⇢ A munkavállalói-munkáltatói kapcsolatok egységesítő pszichológiai elmélete

⇢ Tehetség és kompetencia alapú emberi erőforrás menedzsment

⇢ Képesítési keret

⇢ Kompetenciaalapú emberi erőforrás menedzsment (CBHRM)

⇢ A hagyományos PMS korlátai

⇢ Nemzetközi humánerőforrás menedzsment

⇢ Nemzetközi sokszínűség és IHRM

⇢ A humán erőforrások egy nemzetközi szervezetben

⇢ Rekreációs és teljesítményértékelés az állami szektorban

⇢ Az emberi erőforrás felvétele és megőrzése az egészségügy számára

Újdonságok

*App layout Completely redesigned
*How-to section added