Egyszerű: A Rolfban minden, ami az alkalmazottak fejlődéséhez szükséges, egy és ugyanazon a helyen van összegyűjtve. A rendszer nyomon követi az adatokat, megmutatja a fejlődési trendeket, és valós idejű áttekintést ad arról, hogy a cég hogyan teljesít egyéni, csapat és szervezeti szinten.
Átlátható: A Rolf segítségével az alkalmazottak és a vezetők mindig ugyanazokhoz az adatokhoz férnek hozzá. Minden fejlesztési terv és dokumentáció közvetlenül kapcsolódik az egyénhez, így biztosítva a biztonságos és hosszú távú fejlesztési munkát.
Nyereséges: A Rolf felépítése és funkcionalitása konszenzust teremt a célok és a munkamódszerek tekintetében, ami növeli az alkalmazottak motivációját, és biztosítja, hogy a szervezet aktívan dolgozzon a stratégiai döntések végrehajtásán.
Mérhető: A Rolfban mind az eredmény, mind a viselkedési célok láthatóvá válnak, ami minden tevékenységet mérhetővé és könnyen értékelhetővé tesz a szervezet vagy az egyén teljesítménye és teljesítménye szempontjából. A Rolf segítségével statisztikákat kaphat oszlopok, diagramok és szófelhők formájában, amelyek valós időben gyors hőmérsékletméréseket vagy időbeli trendgörbéket biztosítanak.
Motiváció: Rolffal konszenzus jön létre a célokról és a munkamódszerekről. Érezhető a vezetőség jelenléte, egyértelműek az alkalmazottak elvárásai. A Rolf egy olyan coaching vezetésre épül, amely lehetőséget ad az alkalmazottaknak a személyes felelősségvállalásra, miközben úgy érzik, látják és vezetik őket.