► Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը աշխատակազմի ընտրության եւ ընտրության գործընթացն է, աշխատակիցների եւ արհեստակցական միությունների հետ աշխատելու, կողմնորոշվելու եւ ներգրավվելու, վերապատրաստման եւ զարգացման, աշխատակցի գնահատման (գնահատման կատարման), փոխհատուցման եւ նպաստների տրամադրման, անվտանգությունը, բարեկեցությունը եւ առողջ միջոցները, որոնք համապատասխանում են երկրի հողային օրենսդրությանը: ✦
➻ Մարդը, վերաբերում է կազմակերպությունում հմուտ աշխատուժին
➻ Resource: վերաբերում է սահմանափակ մատչելիությանը կամ խոցելիությանը
➻ Կառավարում. Սահմանում է, թե ինչպես օպտիմալացնել եւ կատարել այդպիսի սահմանափակ եւ հազվագյուտ ռեսուրսից լավագույնս օգտվել, որպեսզի համապատասխանեն նպատակների նպատակներին եւ խնդիրներին:
【Այս ծրագրի մեջ ներառված թեմաները թվարկված են ներքեւում】
⇢ HRM - Overview
HR HRM- ի կարեւորությունը
⇢ HRM- ի շրջանակները
HR HRM- ի առանձնահատկությունները
HR HR ռազմավարության ինտեգրում բիզնեսի ռազմավարության մեջ
⇢ HRM - պլանավորում
⇢ Աշխատանքային վերլուծություն
⇢ Աշխատանքային նախագծում
⇢ Աշխատանքի գնահատումը
⇢ HRM - Տաղանդների կառավարում
Տաղանդների կառավարման գործառույթները
Eff Արդյունավետ տաղանդների կառավարման առավելությունները
⇢ HRM - ուսուցում եւ զարգացում
⇢ Կարիերայի զարգացում
⇢ Կարիերայի զարգացման անհրաժեշտություն
⇢ Կարիերայի զարգացման նպատակներ
⇢ HRM & Career Development պարտականությունները
⇢ Կարիերայի զարգացման գործընթացը
⇢ Կարիերայի պլանավորման համակարգ
⇢ HRM - Performance Management- ը
⇢ Արդյունավետ կառավարման եւ գնահատման արդյունավետություն
⇢ HRM - աշխատակիցների ներգրավվածություն
⇢ Աշխատակիցների ներգրավման կանոնները
⇢ HRM - Աշխատակիցների կատարողականություն
⇢ Աշխատակիցների գործունեության ակնարկներ
⇢ Մագիստրատուրա
⇢ Աշխատելով ցածր բարոյականության վրա
⇢ HRM - փոխհատուցման կառավարում
Comp Փոխհատուցման քաղաքականության նպատակները
Comp Փոխհատուցման կառավարման կարեւորությունը
⇢ Փոխհատուցման տեսակները
⇢ Փոխհատուցման բաղադրիչները
⇢ HRM - պարգեւներ եւ ճանաչում
Մրցանակների տեսակները
⇢ ճկուն վճար
⇢ Կազմակերպչական մշակույթ եւ HR պրակտիկա
⇢ Կառավարման ոճերը
⇢ HRM - Աշխատանքային բազմազանություն
D Բազմազանության կառավարում
⇢ Գենդերային սենսիտիզացիա
⇢ HRM - Արդյունաբերական կապեր
⇢ Աշխատանքային օրենքներ
⇢ HRM - Վեճերի լուծում
⇢ Վեճերի լուծման ընթացակարգեր
⇢ HRM - բարոյական հարցերը
Eth Էթիկայի կառավարման հիմնական խնդիրները
⇢ HRM - աուդիտ եւ գնահատում
⇢ HRM - Միջազգային
⇢ IHRM ընդդեմ HRM- ի
⇢ HRM - eHRM
⇢ HRM - փոքր մասշտաբի միավորներ
⇢ HR մարտահրավերներ - Ինչպես հաղթահարել դրանք արդյունավետորեն:
⇢ Մարդկային ռեսուրսների աուդիտ - նշանակություն, փուլ եւ դրա առավելությունները
⇢ Դադարեցում եւ տեղաբաշխում
⇢ Ռազմավարական մարդկային ռեսուրսների կառավարում
Human Մարդկային ռեսուրսների կառավարման ռազմավարության հիմնավորումը
Business Գործարար ռազմավարության ինտեգրում մարդկային ռեսուրսների ռազմավարության հետ
Human Մարդկային ռեսուրսների ռազմավարության ռազմավարական մոդել
⇢ SHRM երրորդ աշխարհի երկրներում
⇢ Աֆրիկայից մարդկային ռեսուրսների որոշ առանձնահատկություններ
⇢ Մարդկային ռեսուրսների քաղաքականություն
⇢ Մարդկային ռեսուրսների քաղաքականության ձեւավորում
⇢ Մարդկային ռեսուրսների հատուկ քաղաքականություն
⇢ Պարգեւատրման քաղաքականություն
⇢ Հավասար աշխատանքի հնարավորություն եւ դրական գործողություն
⇢ Աշխատակիցների վերավաճառք
Human Մարդկային ռեսուրսների պլանավորման մակարդակները
⇢ Ներգրավումը եւ ընտրությունը
⇢ Հարցազրույց
⇢ Արդյունավետ կառավարում
⇢ Հանրային հատվածի կատարողականի չափում
⇢ Պարգեւատրման համակարգերի կառավարում
⇢ Մարդկային ռեսուրսների զարգացում
⇢ Ուսուցման կարիքների վերլուծություն (TNA)
⇢ Համակարգային ուսուցման մոդել
⇢ Աշխատակազմի հարաբերություններ
Employee Աշխատող-գործատուի հարաբերությունների միավորման հոգեբանական տեսությունը
⇢ Տաղանդը եւ իրավասությունը հիմնված մարդկային ռեսուրսների կառավարման վրա
⇢ Իրավասության շրջանակ
⇢ Կադրերի վրա հիմնված մարդկային ռեսուրսների կառավարում (CBHRM)
Traditional ավանդական PMS- ի սահմանափակումները
⇢ Մարդկային ռեսուրսների միջազգային կառավարում
⇢ Միջազգային բազմազանություն եւ ՄԻՀՀ
⇢ Միջազգային կազմակերպությունում մարդկային ռեսուրսների աղբյուրներ
⇢ Հանրային ոլորտում ներգրավվածություն եւ կատարողական գնահատում
Health Անձնակազմի հավաքագրումը եւ պահպանումը առողջության համար
Վերջին թարմացումը՝
03 հոկ, 2025 թ.