Project Management

Softecks

Կա գովազդ

Հավելվածի մասին

RoՆախագծի կառավարումը թիմի աշխատանքը նախաձեռնելու, պլանավորելու, կատարելու, վերահսկելու և փակելու կարգ է ՝ նպատակներին հասնելու և հաջողության հատուկ չափանիշներին համապատասխանելու համար:

☆ managementրագրի կառավարումը մեթոդական մոտեցում է նախագծի պլանավորմանն ու ղեկավարմանը `գաղափարի ավարտից մինչև ավարտը

This Այս հավելվածում ընդգրկված մի քանի թեմաներ թվարկված են ստորև

⇢ Ի՞նչ է Projectրագրի կառավարումը:
⇢ Ովքե՞ր են Manageրագրի ղեկավարները:
Project Managementրագրի կառավարման 5 հիմնական փուլեր:
⇢ Ո՞րն է տարբերությունը նախագծերի և գործողությունների միջև:
⇢ ⇢րագրի ժամանակացույց:
⇢ Projectրագրի կառավարման մեջ առաջադրանքների կախվածության ըմբռնում:
⇢ ⇢րագրի ռեսուրսների բաշխում և ռեսուրսների կառավարում:
⇢ Managementրագրի կառավարում և ռեսուրսների պլանավորում:
⇢ Managementրագրի կառավարում և Compրագրի համապարփակ բյուջե:
A Նախագծի բազային բյուջեի մշակում:
Project Projectրագրի փոփոխությունների կառավարում:
Time Մշակույթ ստեղծել ժամանակի հետևման համար:
Me Megaproject- ի ղեկավարո՞ւմ:
⇢ ՏՏ վերափոխման ձեր ռազմավարության պլանավորում:
⇢ ⇢րագրի թիմի համալրում:
⇢ Մարդու ժամի կարողությունների պլանավորում:
⇢ Կազմակերպական փոփոխություն ձեր կադրային նախագծում:
⇢ ⇢րագրի ղեկավարները նույնպես մարդիկ են:
«‘Իշտ» ճանապարհն ընդդեմ պատշաճ ձևի:
⇢ Առավելագույնի հասցնելով ձեր թիմի գերուժերը:
⇢ 2 մեծ կադրային մարտահրավերներ:
⇢ Ակտիվության վրա հիմնված ծախսեր (ABC)
⇢ Գործողությունների վրա հիմնված ծախսեր ՝ երկու գործողություններով
⇢ Գործողությունների վրա հիմնված ծախսեր չորս գործողություններով
⇢ ileրագրի արագաշարժ կառավարում
Management Կառավարման հիմնական հմտությունները
⇢ Հիմնական որակի գործիքներ
⇢ Հենանշման գործընթաց
⇢ Պատճառի և հետևանքի դիագրամ
⇢ Փոփոխությունների կառավարման գործընթացը
⇢ Հաղորդակցման արգելափակումներ
⇢ Հաղորդակցման ուղիներ
⇢ Հաղորդակցման մեթոդներ
⇢ Հաղորդակցման մոդելներ
⇢ Հաղորդակցման կառավարում
⇢ Հակամարտությունների կառավարում
Isisգնաժամերի կառավարում
⇢ Կրիտիկական շղթայի ժամանակացույց (CCS)
⇢ Քննադատական ​​ուղու մեթոդ
⇢ Որոշումների կայացման գործընթաց
⇢ Փորձերի ձևավորում
Communication Արդյունավետ հաղորդակցման հմտություններ
⇢ Արդյունավետ ներկայացման հմտություններ
⇢ Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորում (ERP)
⇢ Իրադարձությունների շղթայի մեթոդաբանություն
Project ⇢րագրի ծայրահեղ կառավարում
⇢ Գանտի աղյուսակի գործիք
⇢ -ամանակին արտադրություն (JIT)
⇢ Գիտելիքների կառավարում
⇢ Leads, lags and floats
⇢ Կառավարման լավագույն փորձը
⇢ Կառավարման ոճերը
⇢ Կառավարումն ըստ նպատակների
⇢ Մոնտե Կառլոյի վերլուծություն
Մոտիվացիայի տեսություններ
⇢ Բանակցությունների հմտություններ
Կազմակերպական կառուցվածքներ
⇢ PERT գնահատման տեխնիկա
PRINCE2 ծրագրի մեթոդաբանություն
⇢ Պարետո գծապատկերային գործիք
Lead Առաջնորդության հզոր հմտություններ
⇢ Գործընթացների վրա հիմնված կառավարում
⇢ Գնումների փաստաթղթեր
⇢ Գնումների կառավարում
Acրագրի գործունեության դիագրամ
Chartրագրի կանոնադրություն
⇢ Contractրագրի պայմանագրի տեսակները
Costրագրի ծախսերի վերահսկում
⇢ Kրագրի մեկնարկի հանդիպում
⇢ Սովորած նախագծի դասեր
⇢ Managementրագրի կառավարման մեթոդաբանություն
⇢ Managementրագրի կառավարման գրասենյակ (PMO)
⇢ Managementրագրի կառավարման գործընթացները
⇢ Managementրագրի կառավարման գործիքներ
⇢ Managementրագրի կառավարման եռանկյունի
⇢ Managerրագրի ղեկավարի նպատակները
⇢ Portրագրի պորտֆոլիոյի կառավարում
⇢ Qualityրագրի որակի պլան
⇢ Recordրագրի գրառումների կառավարում
⇢ ⇢րագրի ռիսկերի կատեգորիաներ
⇢ ⇢րագրի ռիսկերի կառավարում
⇢ Scրագրի շրջանակի սահմանումը
⇢ ⇢րագրի ընտրության մեթոդներ
⇢ Sրագրի հաջողության չափանիշներ
Timeրագրի ժամանակի կառավարում
⇢ Workրագրի աշխատուժի կառավարում
⇢ Managementրագրի կառավարման ծրագրակազմ
⇢ Որակի վերահսկում և որակի ապահովում
⇢ RACI աղյուսակի գործիք
⇢ ognանաչում և պարգևներ
⇢ Պահանջների հավաքագրում
⇢ Աշխատակազմի կառավարման պլան
⇢ Շահագրգիռ կողմերի կառավարում
Work Աշխատանքի հայտարարություն (SOW)
⇢ Սթրեսի կառավարման տեխնիկա
⇢ Կառուցվածքային մտահղացում
⇢ Հաջորդության պլանավորում
⇢ Մատակարարման շղթայի կառավարում
⇢ Թիմերի կառուցման ծրագիր
⇢ Թիմային մոտիվացիա
Հավասարակշռված գնահատական ​​քարտը
Hal Հալոյի էֆեկտը
Make Որոշել կամ գնել որոշումը
⇢ Յոթի կանոնը
V Վիրտուալ թիմը
⇢ Ընդհանուր արտադրողական սպասարկում
⇢ Ընդհանուր որակի կառավարում (TQM)
Project ditionalրագրի ավանդական կառավարում
⇢ Աշխատանքի քայքայման կառուցվածք

Ինչ նոր բան կա

App Performance Improved