Apakah Anda merugi dalam operasional tanpa menyadarinya?
Kalkulator Biaya Operasional membantu pemilik bisnis, manajer, dan pemimpin operasional untuk mengukur secara tepat berapa banyak pemborosan operasional yang merugikan mereka menggunakan kerangka kerja 8 Pemborosan Lean Six Sigma yang telah terbukti.
Sebagian besar bisnis tahu ada yang salah. Margin menyusut. Produktivitas tidak konsisten. Biaya terus meningkat. Tetapi tanpa angka yang terkait dengan masalah tersebut, mustahil untuk membenarkan perubahan.
APA YANG DILAKUKANNYA
Masukkan pengamatan Anda di 8 kategori pemborosan operasional. (Cacat, Produksi Berlebihan, Menunggu, Bakat yang Tidak Dimanfaatkan, Transportasi, Persediaan, Pergerakan, dan Pemrosesan Tambahan) dan hitung dampak biaya tersembunyi tahunan Anda. Setiap entri menunjukkan perhitungannya, bukan hanya hasilnya.
8 PEMBOROSAN — WAKTU HENTI PRODUKSI
Cacat — Pengerjaan ulang, kesalahan, dan kegagalan kualitas
Produksi Berlebihan — Memberikan lebih dari yang dibutuhkan pelanggan
Menunggu — Waktu menganggur bagi staf dan peralatan
Bakat yang Tidak Dimanfaatkan — Ketidaksesuaian keterampilan dan kurangnya penugasan
Transportasi — Pergerakan material, data, atau orang yang tidak perlu
Persediaan — Biaya penyimpanan tahunan untuk kelebihan stok atau pesanan tertunda
Pergerakan — Pergerakan dan pencarian yang tidak perlu
Pemrosesan Tambahan — Melakukan lebih dari yang dibayar pelanggan
Setiap kategori pemborosan mencakup wawasan kontekstual, termasuk Teori Kendala untuk persediaan, Kerangka Kerja Kritis terhadap Kualitas, Pengiriman, dan Biaya untuk pemrosesan tambahan, dan prinsip aliran untuk menunggu dan transportasi.
FITUR UTAMA
Perhitungan nilai dolar instan di semua 8 kategori limbah
Rincian Dampak Langsung vs. Nilai Kapasitas
Penggeser Potensi Pemulihan — lihat apa arti pemulihan 10%, 20%, atau 50% dalam nilai dolar sebenarnya
Pengamatan bernama — beri label setiap entri untuk laporan Anda
Halaman perhitungan berperingkat — limbah diurutkan berdasarkan dampak dolar tahunan dengan transparansi rumus penuh
Kirim analisis lengkap Anda — lengkap dengan perhitungannya — langsung dari aplikasi
Dukungan berbagai mata uang — USD, EUR, GBP, JPY, MXN, INR, CNY
Berfungsi offline — tidak perlu akun, tidak perlu login, tidak perlu berlangganan
Data tetap tersimpan di perangkat Anda antar sesi
UNTUK SIAPA
Pemilik dan eksekutif bisnis
Manajer operasional dan umum
Praktisi peningkatan berkelanjutan dan Lean Six Sigma
Pemimpin rantai pasokan dan logistik
Operator industri kesehatan, perhotelan, dan jasa
Manajer ritel dan distribusi
Konsultan operasional dan analis bisnis
Mahasiswa MBA dan fakultas sekolah bisnis
Siapa pun yang bertanggung jawab atas efisiensi, pengurangan biaya, atau proses Peningkatan
METODOLOGI
Kalkulator Biaya Operasional dibangun berdasarkan DPS-Lean, sebuah metodologi yang dikembangkan oleh Jerry DeFranco, seorang veteran pertahanan dan kedirgantaraan selama 20 tahun, Lean Six Sigma Master Black Belt, PMP, dan kandidat doktor. DPS-Lean mengintegrasikan Teori Kendala (mengidentifikasi kendala), Lean Six Sigma (memanfaatkan dan memperbaikinya), dan Agile (melaksanakan peningkatan dengan cepat). Metodologi ini telah diterapkan di berbagai industri manufaktur, pertahanan, perawatan kesehatan, dan jasa.
SIAP UNTUK MEMULIHKAN PENDAPATAN ANDA?
Setelah Anda mengukur pemborosan Anda, langkah selanjutnya adalah memperbaikinya. DPS-Lean menawarkan lokakarya, konsultasi, pelatihan, dan program sertifikasi Lean Six Sigma yang dirancang untuk mengubah angka pendapatan tersembunyi Anda menjadi pemulihan laba bersih yang nyata.
Kunjungi dps-lean.com untuk mempelajari lebih lanjut atau memesan panggilan konsultasi gratis.