Small Business Toolbox

Business Research & Applications Limited

Tentang aplikasi ini

Saat ini, kotak alat mencakup empat alat bantu: Nilai Seumur Hidup Pelanggan, Penilaian Dampak Kampanye, Break Even, dan perhitungan Kuantitas Pesanan Ekonomi.

1. Kalkulator Nilai Seumur Hidup Pelanggan akan memungkinkan Anda untuk menghitung CLV dengan cara yang lebih sederhana; ketika siklus penjualan tidak terlalu rumit, Anda dapat memperkirakan perhitungan CLV dengan menggunakan 'turnover', 'jumlah pelanggan', 'margin kotor' (% laba atas penjualan), 'churn rate' (% pelanggan yang berhenti membeli dari Anda setiap bulan), dan 'suku bunga'.

2. Penilaian Dampak Kampanye akan membantu Anda menghitung probabilitas bahwa hasil dari kampanye pemasaran telah berhasil menggunakan metode yang serupa dengan pengujian A / B. Anda memiliki dua tindakan A & B; Anda memerlukan penerima dari setiap tindakan, dan tingkat konversi (%) untuk setiap grup, untuk mendapatkan probabilitas keberhasilan.

3. The Break Even Calculator akan menghitung titik penjualan di mana bisnis akan mulai menghasilkan laba, berdasarkan biaya dan strategi penetapan harganya.

4. Manajemen Persediaan akan menggunakan Kuantitas Pesanan Ekonomi dan model Newsvendor untuk membantu mengidentifikasi pemesanan / inventaris yang optimal.

Lebih banyak alat akan ditambahkan untuk mencakup bidang pemasaran, keuangan, dan operasi.

-------------------------------------------------- -------
Kalkulator Nilai Seumur Hidup Pelanggan
-------------------------------------------------- -------

Jadi, Anda berhasil membuat pelanggan itu membeli dari Anda! Anda membuat penjualan ... dan hanya itu? Tidak semuanya; Adalah suatu kesalahan untuk mempertimbangkan bahwa seorang pelanggan hanya sepadan dengan keuntungan yang Anda dapatkan dari satu penjualan itu. Sudahkah Anda menganggap pelanggan ini bisa diulang dan kemudian membeli lagi dari Anda? Ya!

Faktanya, tipe pelanggan yang kita sukai adalah mereka yang membeli (dan membayar), dan berulang kali pada waktunya akan membeli lagi dan lagi. Namun, tidak ada kisah cinta yang selamanya, dan pelanggan Anda akan membeli di tempat lain; jangan menganggapnya sebagai masalah pribadi, tetapi ada banyak alasan bahwa ini akan terjadi, dan pemasar harus mengetahui pada tingkat mana bisnis Anda kehilangan pelanggan (yaitu kesetiaan, retensi).

Jika Anda mempertimbangkan siklus ini, Anda dapat menghitung laba rata-rata per pelanggan dan memperkirakan kehidupan pelanggan rata-rata (sebagai pelanggan Anda), maka Anda harus dapat menghitung berapa nilai pelanggan bagi bisnis Anda: nilai masa hidup pelanggan ( CLV).

Kalkulator ini akan memungkinkan Anda untuk memperkirakan CLV dengan cara yang lebih sederhana; ketika siklus penjualan tidak terlalu rumit, Anda dapat memperkirakan perhitungan dengan menggunakan 'turnover', 'jumlah pelanggan', dan 'churn rate' (% pelanggan yang berhenti membeli dari Anda setiap bulan). Ketika Anda membutuhkan nilai yang lebih akurat, Anda dapat melakukannya dengan memasukkan margin keuntungan, dan tingkat bunga.

-------------------------------------
Manajemen persediaan
-------------------------------------
Perusahaan yang memegang persediaan menghadapi dua biaya utama: biaya penyimpanan, dan pemesanan. Kedua biaya bekerja sedemikian rupa sehingga manajer perlu menyeimbangkannya; ada trade-off: stok terlalu banyak dan biaya penyimpanan Anda akan memakan keuntungan Anda, menjaga frekuensi pemesanan Anda pada tingkat tinggi dan biaya pemesanan Anda akan meningkat.

Ada banyak solusi yang tersedia untuk mengoptimalkan inventaris. Salah satu sistem yang paling banyak digunakan adalah model ‘Economic Order Quantity’ (EOQ). Ini memungkinkan untuk menghitung ukuran pesanan, dan dengan ini titik pemesanan ulang yang meminimalkan total biaya pembelian, pemesanan dan penyimpanan stok. Kesederhanaan model terletak pada kemampuannya untuk menghitung kuantitas optimal hanya dengan mempertimbangkan permintaan, dan biaya pemesanan dan penyimpanan.

Hitung EOQ yang diberikan perkiraan permintaan tahunan, bersama dengan total pesanan tahunan dan total biaya tahunan. Selanjutnya, Anda dapat memilih untuk menghitung EOQ ketika kekurangan mungkin timbul.

Untuk kasus ketika permintaan tidak pasti, kalkulator akan menggunakan 'model Newsvendor' dan akan menghitung pesanan bulanan optimal mengingat harga jual produk, biaya Anda, dan permintaan bulanan rata-rata dan standar deviasi.

Yang baru

Added Economic Order Quantity