Stafræn umbreyting í nútímanum: Hvernig tækni breytir starfsemi fyrirtækja, hámarkar árangur og skapar samkeppnisforskot. Áskoranir og tækifæri sem fyrirtæki standa frammi fyrir á 21. öld. Áhrif gervigreindar, tölvuskýja og gagnagreiningar til að auka skilvirkni. Bestu aðferðir til að taka upp nýja tækni. Dæmi um fyrirtæki sem ná árangri með stafrænum umbreytingum. Hagnýt skref til árangursríkrar stafrænnar umbreytingar. Skilgreina stafræna sýn þína og verkefni fyrir tengdari og nýstárlegri framtíð. Þetta forrit er mikilvægt tæki til að hjálpa fyrirtækjum að stjórna starfsfólki, fylgjast með mætingu þeirra, stjórna launaferlum og gæti einnig geymt starfsmannagögn og aðrar upplýsingar. HRMS kerfi eru oft notuð til að auka rekstrarhagkvæmni fyrirtækis við stjórnun mannauðs þess. ýmsa eiginleika í henni.
1. Mætingarkerfi: Þetta er eiginleiki sem gerir fyrirtækjum kleift að fylgjast með mætingu og fjarvistum starfsmanna. Þetta getur falið í sér aðferðir við að taka upp mætingu eins og handvirka mætingu, mætingu með aðgangskorti eða jafnvel flóknari aðferðir eins og fingrafaraskanna eða andlitsgreiningu. Viðverukerfið hjálpar til við að reikna út fjölda vinnustunda starfsmanna, leyfi og seinkun.
2. Launakerfi: Þessi eiginleiki er notaður til að gera launaskrá starfsmanna sjálfvirkan. Þetta felur í sér útreikning launa, skatta og annan frádrátt. Með HRM geta fyrirtæki útbúið launaseðla sjálfkrafa, dregið úr hættu á mannlegum mistökum og tryggt að allir starfsmenn fái laun í samræmi við gildandi reglur og samninga.
3.Orlofs- og leyfisstjórnun: Einnig er hægt að nota HRM til að stjórna orlofsbeiðnum, leyfum og öðrum fjarvistum. Starfsmenn geta sent inn beiðnir á netinu og stjórnendur geta auðveldlega samþykkt eða hafnað beiðninni.
4. Skýrslur og greining: HRM kerfi hafa yfirleitt sterka skýrslugerð sem gerir fyrirtækjum kleift að búa til skýrslur um ýmsa þætti starfsmannastjórnunar. Þetta getur falið í sér skýrslur um framleiðni, launakostnað eða aðrar greiningar sem geta hjálpað fyrirtækinu við ákvarðanatöku.