Kennsla um mannauðsstjórnun
Mannauðsstjórnun er starfsemi í fyrirtækjum, hönnuð til að hámarka frammistöðu starfsmanna til að mæta stefnumótandi markmiðum og markmiðum vinnuveitanda.
Lærðu mannauðsstjórnun mun nýtast nemendum úr stjórnunarstraumum sem leitast við að læra grunnatriði mannauðsstjórnunar. Fagfólk, sérstaklega starfsmannastjórar, óháð því hvaða geira eða atvinnugrein þeir tilheyra, geta notað Lærðu mannauðsstjórnunina til að læra hvernig á að beita aðferðum mannauðsstjórnunar í viðkomandi verkefnaumhverfi.
Eiginleikar mannauðsstjórnunarkennslu:
✿ Mikilvægi HRM
✿ Umfang HRM
✿ Eiginleikar HRM
✿ Samþætta starfsmannastefnu við viðskiptastefnu
✿ HRM - Skipulagning
✿ Starfsgreining
✿ Starfshönnun
✿ Starfsmat
✿ HRM - Hæfileikastjórnun
✿ Aðgerðir hæfileikastjórnunar
✿ Kostir skilvirkrar hæfileikastjórnunar
✿ HRM - Þjálfun og þróun
✿ Starfsþróun
✿ Þörfin fyrir starfsþróun
✿ Starfsþróunarmarkmið
✿ HRM og starfsþróunarábyrgð
✿ Starfsþróunarferli
✿ Starfsáætlunarkerfi
✿ HRM - árangursstjórnun
✿ Árangursrík árangursstjórnun og mat
✿ HRM - Starfsmannaþátttaka
✿ Reglur um þátttöku starfsmanna
✿ HRM - Frammistaða starfsmanna
✿ Umsagnir um árangur starfsmanna
✿ Þjálfun
✿ Að vinna að lágum móral
✿ HRM - Launastjórnun
✿ Markmið bótastefnu
✿ Mikilvægi bótastjórnunar
✿ Tegundir bóta
✿ Þættir bóta
✿ HRM - Verðlaun og viðurkenning
✿ Tegundir verðlauna
✿ Sveigjanleg laun
✿ Skipulagsmenning og HR starfshættir
✿ Stjórnunarstíll
✿ HRM - Fjölbreytni á vinnustað
✿ Vandamál í stjórnun fjölbreytileika
✿ Kynnæmi
✿ HRM - iðnaðartengsl
✿ Vinnulöggjöf
✿ HRM - Úrlausn deilumála
✿ Málsmeðferð við lausn deilumála
✿ HRM - Siðferðileg málefni
✿ Helstu vandamál í siðferðilegri stjórnun
✿ HRM - Endurskoðun og mat
✿ HRM - Alþjóðlegt
✿ IHRM vs HRM
✿ HRM - eHRM
✿ HRM - Small Scale Units
✿ HR áskoranir - Hvernig á að takast á við þær á skilvirkan hátt?
✿ Mannauðsendurskoðun - Merking, áfangar og kostir hennar
✿ Uppsögn og útsetning
✿ Stefnumiðuð mannauðsstjórnun
✿ Rökstuðningur fyrir stefnumótandi mannauðsstjórnun
✿ Samþætta viðskiptastefnu við mannauðsstefnu
✿ Stefnumótað mannauðsstjórnunarlíkan
✿ SHRM í þriðjaheimslöndum
✿ Nokkur sérstök mannauðsstjórnunarmál frá Afríku
✿ Mannauðsstefnur
✿ Að móta mannauðsstefnu
✿ Sérstakar mannauðsstefnur
✿ Verðlaunastefna
✿ Jöfn atvinnutækifæri og jákvæð mismunun
✿ Úrræði starfsmanna
✿ Stig mannauðsáætlunar
✿ Ráðningar og val
✿ Viðtal
✿ Árangursstjórnun
✿ Árangursmæling hins opinbera
✿ Verðlaunakerfisstjórnun
✿ Mannauðsþróun
✿ Þjálfunarþarfagreining (TNA)
✿ Kerfisbundið þjálfunarlíkan
✿ Samskipti starfsmanna
✿ Sameiningarsálfræðileg kenning um samskipti starfsmanna og vinnuveitanda
✿ Hæfileika- og hæfnimiðuð mannauðsstjórnun
✿ Hæfnisrammi
✿ Hæfni byggð mannauðsstjórnun (CBHRM)
✿ Takmarkanir hefðbundins PMS
✿ Alþjóðleg mannauðsstjórnun
✿ Alþjóðlegur fjölbreytileiki og IHRM
✿ Uppsprettur mannauðs í alþjóðlegri stofnun
✿ Ráðningar og frammistöðumat hjá hinu opinbera
✿ Nýliðun og varðveisla mannauðs til heilsu
Þakka þér fyrir stuðninginn