Project Management

Softecks

Inniheldur auglýsingar

Um þetta forrit

✴ Verkefnastjórnun er fræðigreinin um að hefja, skipuleggja, framkvæma, stjórna og loka vinnu teymis til að ná tilteknum markmiðum og uppfylla ákveðin árangursviðmið.

☆ Verkefnastjórnun er aðferðafræðileg nálgun við skipulagningu og leiðbeiningu verkefnaferla frá getnaði til loka. ☆

【Fá atriði sem fjallað er um í þessu forriti eru skráð hér að neðan】

⇢ Hvað er verkefnastjórnun ?.
⇢ Hverjir eru verkefnastjórar ?.
⇢ 5 grunnstig verkefnastjórnunar.
⇢ Hver er munurinn á verkefnum og rekstri ?.
⇢ Tímaáætlun verkefna.
⇢ Skilningur á verkefnaósjá í verkefnastjórnun.
⇢ Úthlutun verkefna og auðlindastjórnun.
⇢ Verkefnastjórnun og auðlindaskipulag.
⇢ Verkefnastjórnun og heildar verkefnafjárhagsáætlun.
⇢ Að þróa grunnfjárhagsáætlun fyrir verkefni.
⇢ Stjórna verkefnabreytingum.
⇢ Að búa til menningu fyrir tímamælingar.
⇢ Að leiða Megaproject ?.
Skipuleggja stefnu þína í umbreytingu upplýsingatækni
⇢ Að manna verkefnateymi.
⇢ Starfsgetuáætlun.
⇢ Skipulagsbreytingar á mannauðsverkefni þínu.
⇢ Verkefnastjórar eru líka fólk !.
⇢ Rétta leiðin vs rétta leiðin.
⇢ Hámarka ofurkraft liðsins.
⇢ 2 Frábær HR áskoranir.
⇢ Kostnaðarvirkni (ABC)
⇢ Starfsemi byggð kostnaður með tveimur verkefnum
⇢ Kostnaðarvirði með fjórum verkefnum
⇢ Agile verkefnastjórnun
⇢ Grunn stjórnunarfærni
⇢ Grunnverkfæri fyrir gæði
⇢ Viðmiðunarferli
⇢ Skýring á orsökum og áhrifum
⇢ Breytingarstjórnunarferli
⇢ Samskiptavörn
⇢ Samskiptarásir
⇢ Samskiptaaðferðir
⇢ Samskiptamódel
⇢ Samskiptastjórnun
⇢ Árekstrarstjórnun
⇢ Kreppustjórnun
⇢ Critical Chain Scheduling (CCS)
⇢ Gagnrýnin leiðaraðferð
⇢ Ferli ákvarðanatöku
⇢ Hönnun tilrauna
⇢ Árangursrík samskiptahæfni
⇢ Árangursrík kynningarfærni
⇢ Skipulagsstofnun fyrirtækja (ERP)
⇢ Aðferðafræði viðburðakeðju
⇢ Öfgafull verkefnastjórnun
⇢ Gantt töfluverkfæri
⇢ Just-In-Time Framleiðsla (JIT)
⇢ Þekkingarstjórnun
⇢ Blý, seinkun og flot
Best Bestu starfshættir stjórnenda
⇢ Stjórnunarstílar
⇢ Stjórnun eftir markmiðum
⇢ Monte Carlo greining
⇢ Hvatakenningar
⇢ Samningafærni
⇢ Skipulagsuppbygging
⇢ PERT áætlunartækni
⇢ PRINCE2 Aðferðafræði verkefna
⇢ Pareto Chart Tool
⇢ Öflug leiðtogafærni
⇢ Ferli byggt stjórnun
⇢ Innkaupsskjöl
⇢ Stjórnun innkaupa
⇢ Skýringarmynd verkefnis
⇢ Verkefnasáttmáli
⇢ Tegundir verkefnasamninga
⇢ Stjórnun kostnaðarverkefna
⇢ Upphafsfundur verkefnis
⇢ Verkefnin lært
⇢ Aðferðafræði verkefnastjórnunar
⇢ Skrifstofa verkefnastjórnunar (PMO)
⇢ Ferli við verkefnastjórnun
⇢ Verkefnastjórnunartæki
⇢ Þríhyrningur verkefnastjórnunar
⇢ Markmið verkefnastjóra
⇢ Verkefnastjórnun verkefna
⇢ Gæðaáætlun verkefnis
⇢ Stjórnun verkefnaskrár
⇢ Áhættuflokkar verkefnis
⇢ Áhættustjórnun verkefnis
⇢ Skilgreining verkefnis
⇢ Aðferðir við val verkefna
⇢ Viðmiðanir um árangur verkefnis
⇢ Tímastjórnun verkefnis
⇢ Stjórnun verkefnastarfs
⇢ Hugbúnaður fyrir verkefnastjórnun
⇢ Gæðaeftirlit og gæðatrygging
⇢ RACI töfluverkfæri
⇢ Viðurkenning og umbun
⇢ Kröfusöfnun
⇢ Stjórnunaráætlun starfsmannamála
⇢ Stjórnun hagsmunaaðila
⇢ Yfirlýsing um vinnu (SOW)
⇢ Aðferðir við streitustjórnun
⇢ Skipulagt hugarflug
⇢ Skipting arftaka
⇢ Stjórnun aðfangakeðju
⇢ Teymisuppbyggingaráætlun
⇢ Hvatning liðs
⇢ Balanced Scorecard
⇢ Halo-áhrifin
Decision Taka eða kaupa ákvörðun
⇢ Sjö reglan
⇢ Sýndarliðið
⇢ Heildarafkastamikið viðhald
⇢ Heildar gæðastjórnun (TQM)
⇢ Hefðbundin verkefnastjórnun
⇢ Uppbygging á sundurliðun vinnu

Nýjungar

App Performance Improved