Í yfir fjörutíu ár hefur INTELCO verið viðmiðunarstaður fyrir stór ítölsk fyrirtæki sem starfa í ýmsum iðngreinum, sem kjósa að treysta á hæfan, áreiðanlegan og nýsköpunarmiðaðan samstarfsaðila í HR-ferlastjórnun. INTELCO var stofnað árið 1985 og hefur gert tækniþróun og athygli að þörfum viðskiptavina sinna styrkleika. Markmið þess hefur alltaf verið að aðstoða fyrirtæki við hagræðingu og stafræna væðingu starfsmannatengdra stjórnunar- og stjórnunarflæðis, með lausnum sem sameina rekstrarnákvæmni, stefnumótandi ráðgjöf og aðlögunarhæfni. Hugtakið „Digital Tailoring“ dregur saman nálgun sem byggir á aðlögun og samþættingu: hver stofnun er talin einstök og verðskuldar því sérsniðnar lausnir, samræmdar uppbyggingu hennar, markmiðum og samkeppnisumhverfi. Engir staðlaðir pakkar, heldur sveigjanleg rekstrarlíkön sniðin að sérstökum þörfum. Að velja INTELCO þýðir að taka upp „allt-í-einn“ þjónustulíkan sem sameinar háþróaða tækni, sérfræðiþekkingu og kerfisbundna sýn. Tilboðið nær yfir allt starfsmannastjórnunarferlið, frá stjórnunarferli til stefnumótandi áfanga: launavinnslu, bókhaldsjafnvægi, mætingarakningu og stjórnun, aðgangsöryggi og áætlanagerð og eftirlit með launakostnaði með því að nota forspárverkfæri byggð á gervigreind. Í hjarta INTELCO vistkerfisins er IRIS, sérstakt vettvangur sem þróaður er innbyrðis. Afrakstur margra ára reynslu og stöðugrar athygli á markaðnum gerir IRIS kleift að samþætta starfsmannaferla, gagnastjórnun, þróun stefnumótandi innsýnar og sjálfbæra og raunhæfa fjárhagsáætlunargerð. Rekstrarmódel INTELCO passar inn í umhverfi sem er í stöðugri þróun, þar sem breytingar á regluverki, tækni og skipulagi krefjast viðbragðs viðbragða og stefnumótandi sýn. Af þessum sökum einskorðast hlutverk INTELCO ekki við rekstrarviðbrögð heldur nær það til þess að sjá fyrir þarfir, með það að markmiði að hagræða í rekstri fyrirtækja og hámarka skilvirkni starfsmanna- og stjórnunarsviða. Kjarninn í gildi INTELCO liggur í getu þess til að umbreyta HR-aðgerðinni í sannarlega stefnumótandi eign, sem skapar mælanleg áhrif, rekstrarhagkvæmni og samfellu í tengslum. Hvert verkefni er byggt á þeirri forsendu að sérhver viðskiptavinur sé einstakur - og sérhver lausn sem hönnuð er endurspeglar þetta að fullu.